一場始于兩年前的醫(yī)藥行業(yè)并購風(fēng)潮如今正愈演愈烈,。
華源集團(tuán)、東盛集團(tuán)成為這輪收購戰(zhàn)的主角,。今年9月,，東盛集團(tuán)擊敗華源從與4名對(duì)手競爭中勝出，獲得云藥集團(tuán)50%的股份,，目前只待有關(guān)部門批準(zhǔn),，而華源在上述收購的方案評(píng)比中排名第二。
此前,，華源集團(tuán)退出哈藥集團(tuán)重組,，隨后，東盛集團(tuán)開始與哈藥集團(tuán)接觸,，目前有關(guān)方面還沒有宣布最終結(jié)果,。
而在哈藥集團(tuán)、云藥集團(tuán)項(xiàng)目上的相繼落敗,，沒有動(dòng)搖華源集團(tuán)成就國內(nèi)醫(yī)藥“航母”的決心,。經(jīng)過一年多的艱苦磋商，11月13日,，華源集團(tuán)終將北藥集團(tuán)攬入懷中,。目前，華源旗下的上藥集團(tuán)與山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)的重組談判,，也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,。
新一輪的圈地運(yùn)動(dòng)正在造就中國醫(yī)藥行業(yè)的兩頭“巨鱷”,。而現(xiàn)在距離中國政府承諾全面對(duì)外開放藥品分銷領(lǐng)域沒有多長時(shí)間了,。
■外來壓力
華源集團(tuán)、東盛集團(tuán)的新一輪圈地運(yùn)動(dòng)與外來競爭壓力密切相關(guān),。
醫(yī)藥是高技術(shù),、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè),，一直是發(fā)達(dá)國家競爭的焦點(diǎn),?？鐕緸榱嗽鰪?qiáng)國際競爭力，通過大規(guī)模的聯(lián)合與兼并和國際資本運(yùn)作,，建立全球性的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò),，擴(kuò)大市場份額，使我國醫(yī)藥企業(yè)面臨強(qiáng)大的壓力,。隨著我國加入WTO,，國內(nèi)市場國際化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加嚴(yán)格，市場競爭變得更為直接和生死攸關(guān),。尤其是藥品分銷領(lǐng)域放開后,，國內(nèi)原有的市場銷售格局勢必會(huì)作出調(diào)整，誰在藥品流通領(lǐng)域占據(jù)了先機(jī),，誰就取得了主動(dòng)權(quán)。
華源集團(tuán),、東盛集團(tuán)等企業(yè)的大力擴(kuò)張顯然是看清了這一點(diǎn):以大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)為龍頭,，通過收購,、兼并或開展戰(zhàn)略合作,，對(duì)醫(yī)藥資源進(jìn)行跨地區(qū)的重組整合,，是提高醫(yī)藥行業(yè)整體規(guī)模和競爭實(shí)力的重要途徑,。
華源集團(tuán)有關(guān)人士透露，華源集團(tuán)從構(gòu)筑完整生命產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),，制定了根據(jù)醫(yī)藥流通和醫(yī)療健康業(yè)務(wù)所提供的市場終端,，集中精力和資源優(yōu)勢,，重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)藥制造和醫(yī)療器械兩大核心任務(wù),，以戰(zhàn)略統(tǒng)帥全局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營結(jié)合,，國內(nèi)資源與國際資源結(jié)合的戰(zhàn)略,。
■搶占資源
雖然，云藥集團(tuán),、北藥集團(tuán)重組時(shí)均提出了打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“航母”的目標(biāo)，并力求海外上市,，但分析人士認(rèn)為，在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不容易，而重組方看重的可能是這些企業(yè)已有的資源,。
東吳證券研究員王光清在接受記者采訪時(shí)表示，目前醫(yī)藥行業(yè)的并購風(fēng)潮可以看成是一種新的“圈地運(yùn)動(dòng)”,，收購方追求規(guī)模的意圖非常明顯,，但在做強(qiáng)方面還沒有取得明顯突破,。經(jīng)過這一輪整合,，行業(yè)集中度有了一定程度的提高，在終端資源上華源和東盛都占據(jù)了一定的優(yōu)勢,。王光清認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)競爭性很強(qiáng)的行業(yè),，國有資本有序退出符合國資委的有關(guān)規(guī)定，這是此輪并購風(fēng)潮的大背景,。
東方證券研究員張小青認(rèn)為，目前醫(yī)藥行業(yè)的并購主要是搶占兩個(gè)資源，一是藥材資源,，二是市場資源。他指出,，目前，國內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)在藥物特別是西藥研制上并不具有非常強(qiáng)的競爭力,，因此，收購方看重的并不是這些醫(yī)藥集團(tuán)的研發(fā)優(yōu)勢,，而是已經(jīng)建設(shè)好的市場網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)?shù)氐乃幉馁Y源。
■富人“游戲”
無論是搶占資源,，還是打造“航母”,，華源集團(tuán),、東盛集團(tuán)最終的目的都是應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場競爭,，而為了這個(gè)目的，華源和東盛都付出了巨額資金,。
云藥集團(tuán)改制時(shí)經(jīng)評(píng)估的凈資產(chǎn)為6.4億元,，為了拿到股權(quán),，東盛集團(tuán)將溢價(jià)報(bào)到了9.4億元,，并投入現(xiàn)金7.5億元持有改制后云藥集團(tuán)50%的股權(quán)。同時(shí)為提高競爭力,，承諾到2007年度，云藥集團(tuán)銷售收入達(dá)到120億元,、稅收11億元、凈利潤3.4億元,，否則，云南省國資委有權(quán)從東盛集團(tuán)7.5億元現(xiàn)金出資中扣除。
華源集團(tuán)擒獲北藥集團(tuán)的代價(jià)更是不小,。北藥集團(tuán)經(jīng)審計(jì)扣減專項(xiàng)預(yù)留費(fèi)用后的凈資產(chǎn)為11.6億元,，以此為標(biāo)準(zhǔn),，華源集團(tuán)注入等量現(xiàn)金持有改制后北藥集團(tuán)50%的股權(quán),。另外，未來兩年內(nèi)向北京市國資委支付6000萬元作為資產(chǎn)溢價(jià)補(bǔ)償,。據(jù)了解，為了順利重組北藥集團(tuán),，華源集團(tuán)還得到了國家開發(fā)銀行的鼎力支持,。
而參與哈藥集團(tuán)重組談判的除了東盛集團(tuán)外,，還有中信集團(tuán),、中國醫(yī)藥集團(tuán),，這些企業(yè)都擁有較為雄厚的實(shí)力。
業(yè)內(nèi)人士分析,，醫(yī)藥企業(yè)改制的這一特點(diǎn)正是醫(yī)藥行業(yè)面臨問題的真實(shí)反映,。目前,，我國醫(yī)藥企業(yè)多,、小,、散,、亂的問題突出,，缺乏大型龍頭企業(yè),，同時(shí)醫(yī)藥流通體系尚不健全，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的三級(jí)批發(fā)格局基本打破以后,，新的有效的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成,。華源集團(tuán)、東盛集團(tuán)攜巨資強(qiáng)勢出擊在打造大型龍頭企業(yè)格局上邁出了第一步,。
