作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),，作為對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著很大拉動(dòng)作用的一個(gè)產(chǎn)業(yè),，房地產(chǎn)一直是人們普遍關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),，特別是近幾年隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投資加大，城市化進(jìn)程加快,，中國(guó)加入WTO等機(jī)遇,，使得作為龍頭產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，并對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)如建筑,、建材,、裝飾、物業(yè)行業(yè)等具有很大的拉動(dòng)作用,，同時(shí)也為建筑業(yè),、物業(yè)行業(yè)帶來(lái)了生機(jī)。由于房地產(chǎn),、建筑,、物業(yè)等行業(yè)的相互推動(dòng)，從而促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán),，使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)關(guān)聯(lián)度越來(lái)越高,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)兼并等形成熱潮,，行業(yè)間界限逐漸被打破,，企業(yè)處在一個(gè)更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間。在這種“大建筑”的背景下,，企業(yè)應(yīng)站在更高的角度來(lái)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，從產(chǎn)業(yè)鏈的上下游來(lái)通盤考慮自己的戰(zhàn)略定位，確定自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為人才的競(jìng)爭(zhēng),，如何通過(guò)人力資本的投入來(lái)獲取更大的效益，已越來(lái)越成為企業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題,。以下我們將逐一通覽房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的薪酬?duì)顩r,，做到將薪比薪,，把脈行業(yè)大勢(shì)。
行業(yè)整體薪酬水平保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)保持高速發(fā)展的趨勢(shì),，從房地產(chǎn)企業(yè)的大手筆招兵買馬及大量人才流向地產(chǎn)企業(yè)就可以看出,。2003年行業(yè)平均工資水平為46000元，高管人員年薪平均水平在20萬(wàn)元-35萬(wàn)元,，中層管理人員年薪平均水平在11萬(wàn)元-27萬(wàn)元,，一般員工年薪平均水平在4萬(wàn)元-12萬(wàn)元。
總經(jīng)理年薪出現(xiàn)分界線
房地產(chǎn)企業(yè)中30%的總經(jīng)理年薪在10萬(wàn)元-20萬(wàn)元,，年薪在21萬(wàn)元-30萬(wàn)元與年薪在31萬(wàn)元-40萬(wàn)元的總經(jīng)理各占26%,，年薪在41萬(wàn)元-50萬(wàn)元的總經(jīng)理占11%，年薪在100萬(wàn)元以上的總經(jīng)理占7%,?？梢?jiàn)93%的企業(yè)總經(jīng)理年薪集中在50萬(wàn)元以下，63%的企業(yè)總經(jīng)理年薪在21萬(wàn)元-50萬(wàn)元之間,，51萬(wàn)元-100萬(wàn)元是個(gè)分界線,，跨越這個(gè)分界線后，就可以拿到百萬(wàn)以上年薪,。
投融資經(jīng)理,、總建筑師、銷售副總?cè)荞R車齊驅(qū),，薪酬水平異軍突起
企業(yè)投融資經(jīng)理,、總建筑師、銷售副總經(jīng)理的平均年薪水平都在25萬(wàn)元以上，高于同級(jí)別職位10%以上,，以較大的優(yōu)勢(shì)處于領(lǐng)先地位,。
資金是房地產(chǎn)企業(yè)的生命鏈，有效的資金投入,，可靠的融資渠道,，快速的資金周轉(zhuǎn)，是保證房地產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,。目前,，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)用于固定資產(chǎn)投資的資金比重由25%提高到35%，這對(duì)企業(yè)的資金狀況提出了更高的條件,，那么投融資人員的職責(zé)和地位也就更加重要了,。隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的日趨成熟,，消費(fèi)者的購(gòu)房需求更加理性,，買方市場(chǎng)逐漸形成，開(kāi)發(fā)商越來(lái)越重視研究市場(chǎng),、研究消費(fèi)需求,，力求設(shè)計(jì)出美觀的、實(shí)用的,、環(huán)保的,、人文的建筑，所以優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師成為房地產(chǎn)企業(yè)的靈魂人物,。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)是為了銷售,，這是所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的必不可少的環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)企業(yè)在銷售上的投入是最大的,，對(duì)銷售人員的激勵(lì)是最直接的,，大多數(shù)企業(yè)對(duì)銷售人員實(shí)行銷售提成工資，房子賣得越好,，薪酬水平越高,。
同一職位薪酬水平差異性大是房地產(chǎn)企業(yè)人員流動(dòng)率高的主要原因之一
在企業(yè)高管層中，同一職位最高與最低薪酬平均差距為6倍,，其中總經(jīng)理職位薪酬差距14倍,，開(kāi)發(fā)副總和銷售副總職位薪酬差距分別為7倍和8倍。
企業(yè)中層管理人員中,，同一職位最高與最低薪酬平均差距為6倍,，其中，銷售經(jīng)理最高與最低薪酬水平差距為11倍,，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理最高與最低薪酬水平差距為9倍,，人力資源經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、工程經(jīng)理的最高與最低薪酬水平差距為8倍,，項(xiàng)目經(jīng)理最高與最低薪酬水平差距為6倍,。
企業(yè)一般人員中， 同一職位最高與最低薪酬平均差距為8倍,，其中,，銷售代表最高與最低薪酬水平差距為49倍，建筑師,、項(xiàng)目工程師,、客服管理人員最高與最低薪酬水平差距均在9倍以上，行政人員,、人力資源管理,、策劃專員、會(huì)計(jì),、信息管理人員最高與最低薪酬水平差距均在5倍以上,。
房地產(chǎn)市場(chǎng)集團(tuán)型公司和項(xiàng)目型公司兩大陣營(yíng)逐漸形成，薪酬水平各顯千秋
集團(tuán)型公司擁有自己的具有獨(dú)立法人資格的子公司,，一般公司規(guī)模較大,，組織架構(gòu)完備，如天鴻集團(tuán),，華遠(yuǎn)地產(chǎn),，城市開(kāi)發(fā)等。這些公司一直以來(lái)占據(jù)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要份額,。另一類公司是項(xiàng)目型公司,，一般是以房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主的，大多是近年來(lái)掘起的,，如SOHO中國(guó),，世紀(jì)城，珠江地產(chǎn)等,，這些公司發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的另一集團(tuán)軍。
從整體水平來(lái)看,，集團(tuán)型公司的薪酬水平高于項(xiàng)目型公司,，如集團(tuán)型公司高管層年薪平均水平高于項(xiàng)目型公司平均水平25%；中層管理人員年薪平均水平高于項(xiàng)目型公司中層管理人員平均水平30%,，可見(jiàn),，集團(tuán)型公司在綜合實(shí)力上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。但對(duì)于有些職位項(xiàng)目型公司的薪酬水平更具有競(jìng)爭(zhēng)力,，如項(xiàng)目型公司銷售副總年薪中位數(shù)高于集團(tuán)型公司銷售副總年薪中位數(shù)29%,；項(xiàng)目型公司銷售經(jīng)理年薪中位數(shù)高于集團(tuán)型公司銷售經(jīng)理年薪中位數(shù)20%；項(xiàng)目型公司前期經(jīng)理年薪中位數(shù)高于集團(tuán)型公司前期經(jīng)理年薪中位數(shù)6%；項(xiàng)目型公司工程技術(shù)人員年薪中位數(shù)高于集團(tuán)型公司工程技術(shù)人員年薪中位數(shù)14%,?？梢钥闯觯?xiàng)目型公司是以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和銷售為核心的,，如何縮短項(xiàng)目周期,，使房子盡快出手，保證資金回收,，是項(xiàng)目型公司控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
在薪酬結(jié)構(gòu)支付形式上，體現(xiàn)了企業(yè)的不同偏好
薪酬中的現(xiàn)金收入一般包括基本薪資,、補(bǔ)貼性薪資,、浮動(dòng)薪資(績(jī)效薪資)。企業(yè)在支付薪酬時(shí),，這三部分所占的比例是不同的,。有的企業(yè)是高基薪，低補(bǔ)貼,，高績(jī)效,；有的企業(yè)是低基薪，高補(bǔ)貼,，高績(jī)效；有的企業(yè)是高基薪,，低補(bǔ)貼,，低績(jī)效；還有的企業(yè)是低基薪,，高補(bǔ)貼,，低績(jī)效。
目前,，在房地產(chǎn)企業(yè)中,，支付交通補(bǔ)貼的占62%，支付通訊補(bǔ)貼的占72%,，支付崗位津貼的占20%,，除了前三項(xiàng)外還支付其他補(bǔ)貼的占41%，沒(méi)有任何補(bǔ)貼的占17%,。年度通訊補(bǔ)貼的支付范圍在1200元-20000元,；年度交通補(bǔ)貼的支付范圍在1200元-70000元；年度崗位津貼的支付范圍在2000元-25000元,，年度其他補(bǔ)貼的支付范圍在1000元-68550元,。企業(yè)在支付補(bǔ)貼性薪酬時(shí)，體現(xiàn)了不同的薪酬支付偏好：有的企業(yè)將補(bǔ)貼當(dāng)作職務(wù)消費(fèi)，比如通訊補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼,、崗位津貼等都體現(xiàn)了職務(wù)高，補(bǔ)貼高,，有職務(wù)的有補(bǔ)貼,，無(wú)職務(wù)的無(wú)補(bǔ)貼；有的企業(yè)將補(bǔ)貼當(dāng)成了福利性收入,，全員發(fā)放,，不同人員的差距不大；有的企業(yè)不發(fā)放補(bǔ)貼性薪酬,，薪酬結(jié)構(gòu)中主要包括基薪和績(jī)效工資,，確定基薪時(shí)考慮了崗位的價(jià)值，其他都由績(jī)效來(lái)體現(xiàn),。
績(jī)效工資是體現(xiàn)激勵(lì)作用的薪酬,，是薪酬結(jié)構(gòu)中重要的部分。目前,，房地產(chǎn)企業(yè)中有66%的企業(yè)實(shí)行績(jī)效工資,，年度績(jī)效工資的支付范圍在1000元-600000元。企業(yè)對(duì)銷售人員一般都實(shí)行低基薪,，高績(jī)效的工資激勵(lì)辦法,，所以不同企業(yè)間乃至同一企業(yè)內(nèi)的銷售人員薪酬差異性都會(huì)很大。還有一些企業(yè),，將銷售環(huán)節(jié)外包給專業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司,，由他們負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷策劃。
保險(xiǎn)福利性收入受國(guó)家政策調(diào)控,，企業(yè)間差距不大
薪酬總額包括現(xiàn)金收入及保險(xiǎn)福利收入,，其中社會(huì)保險(xiǎn)是由國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行的，繳費(fèi)比例是統(tǒng)一的,，差異性主要體現(xiàn)在繳費(fèi)基數(shù)上,，國(guó)家對(duì)繳費(fèi)基數(shù)又規(guī)定了不超過(guò)社會(huì)平均工資的三倍，所以社會(huì)保險(xiǎn)的差異性不大,。保險(xiǎn)福利收入中還有一部分為企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn),，但由于國(guó)家對(duì)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)的鼓勵(lì)性政策不明確，企業(yè)上補(bǔ)充保險(xiǎn)的積極性不大,。大多數(shù)企業(yè)在保險(xiǎn)福利性收入上的差距不大,，但也有4%的企業(yè)將社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)部分也由企業(yè)代繳了，相當(dāng)于個(gè)人保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的20%左右,。（http://www.bioon.com）
