山之內(nèi)制藥(Yamanouchi)與藤澤制藥(Fujisawa)于2005年4月順利合并,,成立了新公司Astellas,。此次交易是近幾年日本制藥行業(yè)和日本國內(nèi)非金融產(chǎn)業(yè)最大的一宗合并案
新公司Astellas在銷售規(guī)模上無疑會成為日本制藥行業(yè)中的佼佼者,超過三共制藥(Sankyo)公司,,緊逼居首位的武田藥品工業(yè)(Takeda),,有望成為日本第二大制藥企業(yè)。
山之內(nèi)制藥與藤澤制藥計劃合并的消息一經(jīng)公布即得到多方贊揚,,稱之為“合情合理的合并”,,將給日本制藥行業(yè)帶來巨變。有觀點認(rèn)為,,山之內(nèi)制藥與藤澤制藥的合并是成為全球醫(yī)藥市場贏家的高瞻遠矚之舉,,合并后其規(guī)模可能依然達不到航母級別,,但顯然Astellas正努力往這個方向發(fā)展,。
不論是現(xiàn)實意義還是歷史意義,新公司Astellas的成立都將對日本醫(yī)藥市場格局產(chǎn)生深遠影響,。日本制藥產(chǎn)業(yè)由無數(shù)小公司組成,,他們的規(guī)模太小,無法參與全球競爭,。由于日本政府推行藥品降價,,外資企業(yè)日益涌入以及研發(fā)成本的增加,,日本國內(nèi)制藥產(chǎn)業(yè)市場收入不振,日本制藥集團一直面臨壓力,,要對兼并重組的可能性進行試探,。市場一致認(rèn)為該行業(yè)的重組時機已經(jīng)成熟:山之內(nèi)制藥和藤澤制藥幾乎沒有重合的產(chǎn)品,并且在地域上形成互補,,合并后產(chǎn)品涉及領(lǐng)域更寬,,研發(fā)資金更雄厚。雖然新公司Astellas全球排名第17位,,規(guī)模還不足以和全球制藥行業(yè)巨頭相抗衡,,但Astellas的目標(biāo)是在合并后3年左右實現(xiàn)銷售額1兆日元,并且Astellas還在尋求進一步并購的機會,。
近年來,,制藥行業(yè)鼓吹合并之風(fēng),先有美國制藥巨頭輝瑞(Pfizer)公司與法瑪西亞(Pharmacia)公司合并,,后有賽諾菲-圣德拉堡(Sanofi-Synthelabo)公司與安萬特(Aventis)公司合并,。山之內(nèi)制藥與藤澤制藥合并之舉是否會打造出屬于日本國內(nèi)的制藥巨頭呢?一直位居日本制藥行業(yè)首位的武田制藥又會不會受到影響,?
答案不得而知,,但可以預(yù)知的是,行業(yè)競爭必將日益激烈,。日本醫(yī)藥市場規(guī)模不容小覷,。日本醫(yī)藥市場規(guī)模約為476億美元,美國為1321億美元(約占世界醫(yī)藥市場的1/3),,歐洲醫(yī)藥市場規(guī)模位居美國和日本之間,。但盡管市場巨大,近幾年的增長卻極小,。在1990~2000年間,,當(dāng)美國以年均12.2%的增幅增長時,日本市場的年增長僅為1.3%,,而價格實際上是以每年4.6%的速度下跌,。這一趨勢在新的十年中還將繼續(xù)。有競爭才會有進步,,Astellas或許將成為日本醫(yī)藥市場的一劑“強心針”,,為發(fā)展略顯滯后的日本醫(yī)藥市場注入新的活力。
對于武田制藥公司來說,,Astellas帶來的壓力在所難免,。為了在日益激烈的競爭中保持冠軍寶座,,武田不得不采取行動,。事實上,,武田已經(jīng)有所行動。武田制藥計劃售出5家合資企業(yè)中所持股份,,集中精力于靜脈注射劑主營業(yè)務(wù),。這5家合資企業(yè)包括:與美國先靈葆雅(Schering-Plough)公司合資的動物保健合資企業(yè)、與日本BASF合資的維生素合資企業(yè)和與三井化學(xué)制品(Mitsui)公司合資的烏拉坦化學(xué)制品和合成藥物合資企業(yè),。據(jù)悉,,武田將于2007年脫離這些合資企業(yè),估計此次股份售出將使其獲得500億日元(合4.518億美元)的資金,。誠然,,脫離非主營業(yè)務(wù)能令武田集中精力致力于藥品主營業(yè)務(wù)的發(fā)展,不失為一個好對策,。
可以預(yù)見,,類似的企業(yè)間重組并購活動將在日本醫(yī)藥行業(yè)逐漸升溫,屆時日本醫(yī)藥行業(yè)必將重新洗牌,。種種因素決定了并購升溫,,如:日本國內(nèi)處方藥市場增長放緩;外資企業(yè)在日本市場的勢力逐漸增強,;2010年左右各藥企主打品種專利期逐漸結(jié)束,;日本國內(nèi)企業(yè)上市新藥數(shù)量少,開發(fā)效率低,,研發(fā)費用增大,;國內(nèi)大型藥企對海外市場開拓速度加快;外資持股比例逐漸上升,;相應(yīng)法規(guī)制度開始放寬等等,。