為圓各自的“西南夢”,，中國醫(yī)藥集團總公司(簡稱國藥),、上海醫(yī)藥集團(簡稱上藥),、哈藥集團制藥總廠(簡稱哈藥)先后與重慶麥克新實業(yè)有限公司(簡稱麥克)洽談并購意向。
然而,，麥克資金鏈瀕臨斷裂的現(xiàn)實,，猶如當(dāng)頭一棒，率先讓上藥警醒,。
上藥的重組框架協(xié)議
“要不是操作和上藥的資產(chǎn)重組案,，麥克的資金鏈問題還不會那么快浮出水面。”7月1日,，在重慶渝北區(qū)的一個茶樓里,，剛從重慶市中院法庭趕來的麥克代理董事長兼總裁李啟軍對記者說。
他向記者出示了上藥和麥克戰(zhàn)略重組的框架協(xié)議，簽署時間是去年12月30日,，簽字人分別是上藥副總裁徐國雄和麥克董事長劉漢書,。
麥克成立于1998年，注冊資金5000萬元,，總資產(chǎn)5.5億元,，是一家醫(yī)藥民營企業(yè)。其直接或間接擁有的資產(chǎn)包括5家核心制藥企業(yè),，以及麥克愛康連鎖藥房有限公司(下稱愛康連鎖)和快批企業(yè)重慶麥克新特藥公司等,。
上藥為何相中了麥克？
這和上藥要圓的中國醫(yī)藥航母夢有關(guān),。“沒有占據(jù)西南,，航母就不完整。”徐國雄在記者采訪時說,，重組麥克可以實現(xiàn)其以重慶為核心的西南地區(qū)的戰(zhàn)略布局,。
上藥曾久攻西南市場不下。去年,，爭奪云南醫(yī)藥集團,、重組四川醫(yī)藥集團相繼成為泡影。為了2005年底在海外整體上市,，已頻頻剝離不良資產(chǎn)的上藥實現(xiàn)全國布局之心尤為迫切。
去年下半年曾數(shù)次帶隊考察麥克的徐國雄說：“重慶麥克以生產(chǎn)大中藥為主,，有好的品種,；愛康連鎖有藥房近700家，僅次于和平藥房和桐君閣藥房,；麥克的快批業(yè)務(wù)能力也很強,，其龐大的連鎖終端網(wǎng)絡(luò)能覆蓋重慶周邊相當(dāng)大的農(nóng)村市場。我們的想法是嘗試高端市場的同時也不放棄農(nóng)村市場,。”
徐國雄曾說：“若重組成功,，將利用麥克的品牌和終端優(yōu)勢，嫁接上藥集團本身的分銷優(yōu)勢,，直取西南,。”上藥麥克將打造成為重慶乃至西南地區(qū)規(guī)模最大、最具競爭力的強勢醫(yī)藥企業(yè),。而麥克的承諾,，2005年的投資收益率，將不低于15%,。
正是在這樣的背景下,，雙方簽署了“戰(zhàn)略重組框架協(xié)議”。協(xié)議約定，雙方在2005年合資成立重慶上藥麥克投資有限公司(下稱上藥麥克),，注冊資本2億元,，上藥出資1.2億元現(xiàn)金，占60%股份,，麥克以旗下資產(chǎn)作價,，持股40%。
麥克資金鏈瀕臨斷裂
協(xié)議中,，上藥提出一個條件,，為了消除法律障礙，在成立合資公司前,，劉漢書必須把實際為自己所有的幾家下屬企業(yè)的股權(quán),，變更為他自己的名字。
劉漢書照辦了,，但這下露了餡——銀行發(fā)現(xiàn),，這些看上去沒有產(chǎn)權(quán)瓜葛的企業(yè)，通過相互擔(dān)保拿走的上億元貸款,，居然都是劉漢書自己在為自己擔(dān)保,！
高貸款風(fēng)險陡然顯露。去年年底,，貸款銀行相繼抽走了麥克4000多萬元的流動資金,，包括招商銀行、深發(fā)展銀行在內(nèi)的5家銀行提起追貸訴訟,，查封了其大部分資產(chǎn),。
李啟軍計算，現(xiàn)麥克共欠8家銀行的貸款總額高達(dá)1.76億元,，欠下游企業(yè)2000多萬元,。企業(yè)現(xiàn)除了尚有兩三千萬元的應(yīng)收賬款外，再無流動資金,。
麥克負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁劉波說,，公司存貨銷售只能維持兩個月，如沒有強大的后續(xù)資金投入,，麥克集團將全面崩盤,。
麥克問題出現(xiàn)后，上藥方面已杳無音信,，李啟軍說：“按協(xié)議,，上藥應(yīng)先到位8000萬元現(xiàn)金，今年2月21日簽正式合同,，合同后15日到款,。但后來我們也沒再和它聯(lián)系。”
7月7日晚，徐國雄在接受記者獨家采訪時委婉表示：“上藥收購要有好的外部環(huán)境,，重組計劃繼續(xù)推進(jìn)有些困難,。”
他說，當(dāng)銀行紛紛向麥克追債時,，上藥“曾想過將它好的資產(chǎn)剝離出來重組,，但非常難。”
徐國雄對記者說,，如果重組繼續(xù),，上藥相當(dāng)于花高價買了一張高風(fēng)險的保單。
就在麥克面臨嚴(yán)峻形勢之時,，董事長劉漢書竟神秘隱身,。
記者得到的最新說法是，重慶市經(jīng)偵總隊已立案偵查劉漢書涉嫌詐騙,，并到麥克了解過情況,。
麥克目前已成一盤散沙。為挽救麥克,，李啟軍一面積極聯(lián)系投資者合作,，一面加強生產(chǎn)自救，麥克旗下的幾家藥廠都在繼續(xù)生產(chǎn)麥克膠囊等藥,，愛康連鎖的配送業(yè)務(wù)也委托給了重慶萬鑫藥房,。
記者最近得知，在接受記者采訪之后的第三天,，李啟軍就以“壓力過大,、太累”為由提出辭職。
接盤者哈藥,？
其實，不僅是上藥,，想借麥克圓西南夢的還有國藥和哈藥,。
李啟軍稱，去年年初,，國藥副總裁陸軍就來考察過麥克,。和上藥的整體合作不同，吸引國藥的只是麥克的醫(yī)藥商業(yè)這塊,。按拋出的方案,，一是由國藥出價不低于2000萬元全資收購愛康連鎖，一是和麥克共同出資,，由國藥控股愛康連鎖和從事快批的重慶麥克新特藥公司,。
國藥之所以舍得在麥克身上投錢，同樣看中的是它的銷售網(wǎng)絡(luò)。7月7日,，國藥企劃部主任朱京津在記者電話采訪時說,，國藥雖擁有全國最大的醫(yī)藥銷售網(wǎng)絡(luò)，但在西南,，尤其是重慶,，除了醫(yī)藥設(shè)計院，在醫(yī)藥流通上幾乎是空白,。而愛康連鎖去年的銷售額1億元左右,，新特藥公司去年的銷售收入約3億元。但國藥的算盤最終沒打成,。李啟軍說,，條件都非常好，但當(dāng)時幾千萬元根本無法解決麥克的資金問題,，所以談判沒再繼續(xù),。
今年6月，李啟軍找到了哈藥,。
哈藥銷售總公司市場部部長孫秀峰告訴記者,，西南現(xiàn)是哈藥在全國銷量最大的市場，年銷售額近6億元,，但哈藥在整個西部都沒有一個廠,，也沒有自己的銷售公司。如果將麥克旗下的貝諾制藥納入麾下,，就可以利用它的生產(chǎn)線生產(chǎn)膠囊,，哈藥由此每年節(jié)約的物流中轉(zhuǎn)費將在1個億左右！
6月17日,，哈藥經(jīng)營廠長兼副廠長王豐一行四人開始考察貝諾制藥,。很快，哈藥集團董事會就傳出消息,，原則通過收購貝諾制藥的初步方案,，近期將正式對外公告。
至于李啟軍傳出貝諾制藥賣價不低于6000萬元的說法,，王豐在電話里不置可否,，只說雙方還未正式簽字。
如果收購成功,，麥克將卸掉身上近一半的債務(wù),。然而，問題接踵而來,，貝諾制藥75%的資產(chǎn)已抵押給招商銀行,，債務(wù)金額達(dá)3900萬元,。換句話說，哈藥現(xiàn)在真正的談判對手是銀行,。
李啟軍說：“我現(xiàn)在最擔(dān)心的是銀行集體逼債,，并要求法院強制執(zhí)行，麥克極可能被分拆拍賣,，相當(dāng)于‘拆了飛機賣零件’,，那樣的話，至少有1個億的資金無法償還,。”
為了避免賤賣,，李啟軍提出了哈藥對貝諾制藥采用承貸式轉(zhuǎn)讓的收購方式。然而,，這能不能得到招行同意,，還是未知數(shù)。
并購之痛
重慶麥克的資金危機到底始于何時,？
李啟軍說,，其實早在去年國家宏觀調(diào)控時，麥克的現(xiàn)金流就斷了,，當(dāng)時他購買物資時發(fā)現(xiàn)公司已沒錢支付,。
“麥克出事，根本的原因是投資過大擴張過快,。”李啟軍說,。
這和重慶醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人的說法一致。
麥克是一個家族民營企業(yè),，除老大劉漢書控股外,，還有二弟劉漢全(沒任職)和三弟劉波持股。
現(xiàn)年40歲的劉漢書2000年靠銷售多酶片賺得了“第一桶金”后,，買下湖北房縣制藥廠51%股份,，生產(chǎn)新藥麥克膠囊。其后控股湖北十堰制藥廠,。2003年,，成立貝諾制藥。2004年,，有了河北凱諾制藥。
2003年,，劉漢書開始向醫(yī)藥零售和批發(fā)領(lǐng)域進(jìn)發(fā),，先后成立愛康連鎖和麥克新特藥公司，并計劃并購重慶另一連鎖商名葉大藥房,。
2004年,，重慶麥克醫(yī)院,、重慶貝諾醫(yī)藥器械、重慶醫(yī)藥科技學(xué)校和重慶麥克影視文化傳播公司相繼成立,。通過兼并,、重組，麥克全資或控股的子公司最多時近20家,。
由于擁有好幾家藥廠,，去年國家要求藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP達(dá)標(biāo)，重慶麥克只好硬著頭皮投入了2億元的真金白銀用于改造,。
這時,，劉漢書曾無奈地對李啟軍說：“到底哪些該開該關(guān)，我已經(jīng)剎不住了,。”
短時間內(nèi)的快速擴張,，劉漢書的錢從哪里來？
作為民營企業(yè),，融資更多的是靠自籌,。劉漢書曾想過到美國去融資，未遂,；又準(zhǔn)備拿出部分股份,，通過重慶“三板”進(jìn)行托管轉(zhuǎn)讓，從而籌集部分資金,，后因不符合托管失敗,。
所以，麥克用得最多的還是銀行的錢,。“到后來麥克根本就沒有用資產(chǎn)進(jìn)行過抵押,，都是擔(dān)保貸款。”李啟軍坦率說,。麥克的財務(wù)一連換了10多屆,，現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)祝先生也離職了。
