通化“醫(yī)藥城”的發(fā)展吸引了多方面的注意。日前吉林省政協(xié)有關(guān)專家對通化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了深入研究,，發(fā)現(xiàn)通化發(fā)展醫(yī)藥經(jīng)濟的“招式”都很“普通”，但因符合實際,，招招都落到實處,，收到了極好的效果。
第一招,，發(fā)展混合所有制,，走體制創(chuàng)新之路。到２００３年末,，通化市６６戶制藥企業(yè)中已經(jīng)有４４戶企業(yè)改制為股份制公司,，２２戶企業(yè)改制為有限責任公司，其中,，東寶,、修正等７戶企業(yè)發(fā)展為集團公司。在推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的同時,，他們還積極進行全方位的資本運作,，探索資本流動和升值的途徑，通過組建股份有限公司,、推介公司上市,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓（置換）等渠道,，全市８２戶股份有限公司共融資４０億元。
第二招,，加強研發(fā)和科技攻關(guān),，推進產(chǎn)品更新?lián)Q代。從２０世紀９０年代開始,，通化市的醫(yī)藥產(chǎn)品先后經(jīng)歷了由滋補藥到治療藥,、再到重點開發(fā)國家級獨家新藥的更新?lián)Q代過程。目前全市有２／３的醫(yī)藥企業(yè)有專門的科研開發(fā)部門,；２６％的企業(yè)擁有自己的技術(shù)發(fā)明和專利產(chǎn)品,；６８．１％的企業(yè)與科研機構(gòu)、大專院校合作或引進國內(nèi)外先進技術(shù)來獲取新產(chǎn)品和新技術(shù),。
到２００３年,，通化市累計正在開發(fā)新產(chǎn)品９８種，現(xiàn)已有１７個品種獲批準文號,；在這些新產(chǎn)品中,，國家一、二類新藥４３種,。尤其是東寶集團的基因重組人胰島素,，使我國成為世界上第三個可以生產(chǎn)人胰島素的國家。
第三招,，完善營銷策略和手段,，不斷擴大市場份額。１９９５年以來,，通化市醫(yī)藥企業(yè)廣告投入高達１５億元,，營銷隊伍發(fā)展到５萬多人，在地級以上的大中城市及８０％以上的縣級城市都建有銷售網(wǎng)點,。并組織實施代理制和配送制,，形成了比較穩(wěn)定的銷售代理網(wǎng)絡。此外,，還積極創(chuàng)造條件,，走出國門，把產(chǎn)品打入俄羅斯和東南亞市場,。
第四招,，發(fā)揮資源優(yōu)勢，實現(xiàn)自然資源與人力資源的有機結(jié)合,。通化市發(fā)揮自身中藥材資源豐富的優(yōu)勢,，加快建設長白山道地中藥材生產(chǎn)基地。目前全市中藥材種植面積已達１８．３萬畝,，年產(chǎn)中藥材７９００多噸,，成為國家火炬計劃生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地,。
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得益于通化擁有的一批經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,，同時也造就了一批醫(yī)藥企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理者,。他們與吉林大學聯(lián)合創(chuàng)辦通化醫(yī)藥學院，引進域外人才,，全市有１５０多名機關(guān)干部到醫(yī)藥企業(yè)工作,。目前修正、東寶,、萬通等企業(yè)的專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理人員占職工總數(shù)的比例已超過２０％。
