敦促過戶實為敦促撤消重組
萬東醫(yī)療（600055）與公司未過戶的大股東博奧公司沖突升級。
自中國證券報分別于8月23日,、29日首次詳解雙方對重組事宜的爭議后,，萬東醫(yī)療經(jīng)營團隊今天發(fā)表致全體股東公開信，認為重組目的沒有實現(xiàn)也不可能實現(xiàn),，數(shù)年來博奧未對萬東醫(yī)療作出實質性幫助,，反而使公司步履艱難。因此,，“為了萬東醫(yī)療的長遠發(fā)展,，為了對萬東醫(yī)療的廣大股東負責，我們經(jīng)營團隊在此關鍵時刻向這樣的重組堅決說‘不’”,，“重組的實施也已全無必要”,。
萬東醫(yī)療有關人士同時對本報記者表示，盡管前期董事會敦促博奧于10月底前完成過戶,，但因重組協(xié)議的重大瑕疵,，過戶不可能完成。因此,，公司早就有撤消重組的想法,，10月31日最后通牒的真實含義是雙方對撤消重組進行協(xié)商的開始時間。如何回到重組前的狀態(tài),，要看各方協(xié)商結果,。
記者在第一時間聯(lián)系清華控股董事長兼博奧公司董事長榮泳霖，他表示,，對信中內(nèi)容加以反駁已毫無意義,，無助于此事妥善解決。萬東醫(yī)療此項表態(tài)不合時宜,，并再度重申了博奧對盡快過戶的心愿,，稱已為此多次協(xié)調(diào)多個部門，某些事項正向前推進,，但有若干問題是博奧自身沒有能力解決的,，只能敦促有關主管部門協(xié)商解決。他說,，博奧希望重組能盡快實現(xiàn),，因為這的確是一項多贏的重組，但需要時間來磨合檢驗,。若在充分協(xié)商后無法實現(xiàn)重組,，也有撤消重組的可能，博奧同樣是國有控股的公司,，已為重組付出了1億多元資金和其他無形成本,，重組前后有關事項須妥善解決,。博奧將繼續(xù)向有關部門匯報此事進展。
信中吐訴多年“憋屈”
萬東醫(yī)療經(jīng)營團隊在致股東信中表示,，雙方重組要依托于博奧能夠拿出具有廣闊市場前景的技術與產(chǎn)品,。但三年來，萬東醫(yī)療為博奧總共加工零部件150萬元左右,，平均每年50萬元,，僅占萬東醫(yī)療年收入的千分之一，無法優(yōu)化萬東醫(yī)療的產(chǎn)品結構,；2004年博奧年銷售額僅為814萬元,，生物芯片產(chǎn)業(yè)化遙遙無期；博奧曾表示：正是因為股權尚未過戶,，因此技術和產(chǎn)品才沒有投入萬東醫(yī)療,，但關鍵是：三年的事實已經(jīng)證明博奧根本沒有具有產(chǎn)能和市場的技術與產(chǎn)品。
信中稱,，博奧認為自己的努力使萬東醫(yī)療減負降壓有效,，2004年主營業(yè)務比重組前增長近50%，事實是萬東醫(yī)療的成績來自于全體員工艱苦努力的結果,，與博奧無關,。正是博奧進入萬東醫(yī)療董事會的2004年，萬東醫(yī)療的發(fā)展速度相對停滯,。萬東醫(yī)療的主要增長點在于醫(yī)學影像產(chǎn)品的多個領域,，這都來自于萬東醫(yī)療自我研發(fā)、自主制造,。而博奧至今誕生五年,，仍在依靠“生物芯片”的概念掙扎于虧損千萬的困境中。如果博奧真有重組他人的實力,，為何不先將自己脫離“苦海”,？
信中說，萬東醫(yī)療自實施重組后,，長期受制于“大股東不確定”的難題和來自博奧的干擾,。上市公司痛失融資功能，公司發(fā)展遭遇資金瓶頸,，業(yè)績良好的上市公司無法通過再融資更快發(fā)展,，是萬東醫(yī)療廣大投資者的傷痛。
本屆經(jīng)營班子2003年5月上任,，當年年底編制出公司“三年發(fā)展戰(zhàn)略”并提交董事會,，因博奧董事欲強加不切合實際的經(jīng)營指標于戰(zhàn)略方案中而未能進行表決，以后多次會商均因來自博奧的董事杯葛而未果,。正是因為戰(zhàn)略遲遲不定,，2004年公司業(yè)績未能按原有趨勢快速增長,。博奧曾授意有關人員編撰商業(yè)計劃書，提出組建博奧影像公司的經(jīng)營方案,，擬將萬東醫(yī)療的數(shù)項優(yōu)良產(chǎn)品剝離出萬東醫(yī)療,，形成以博奧為名的新公司分拆到海外上市，損害萬東醫(yī)療全體股東利益,，在萬東醫(yī)療經(jīng)營團隊的質疑下此方案擱淺,，但這一舉動卻招來了博奧的震怒,。
信中稱，博奧所建言的萬東醫(yī)療管理組織國際化,，僅僅是將萬東醫(yī)療的總經(jīng)理,、副總經(jīng)理等改名為CEO、CFO等,?？傊瑑?a href="http://hnhlg.com/company/" target="_blank">企業(yè)間經(jīng)營理念不同,，企業(yè)文化不同,；萬東醫(yī)療對重組的感受，就是經(jīng)營變得困難了,，而困難源于博奧,。
萬東醫(yī)療在發(fā)布此信時同時聲明，盡管面臨著股東不確定所帶來的各種困難,，但目前公司經(jīng)營穩(wěn)定正常,，如有股權轉讓或涉及重組協(xié)議事項進展和變動的最新情況，公司將在獲取相關信息后在第一時間公告,。
據(jù)記者了解,，萬東醫(yī)療實際控制人北京醫(yī)藥集團于2002年初與博奧簽署重組協(xié)議，后又簽署一份補充協(xié)議,。根據(jù)協(xié)議,，北京醫(yī)藥集團以其全資公司、萬東醫(yī)療第一大股東萬東裝備公司的經(jīng)營性資產(chǎn)入股博奧,，萬東裝備隨即注銷,，擴股后的博奧成為萬東醫(yī)療第一大股東。在經(jīng)北京市有關部門批準后,，國資委成立,，成為新的審批主體,，對協(xié)議中有關資產(chǎn)評估、安置職工經(jīng)費來源等問題產(chǎn)生不同意見,，因此過戶被擱置,。由于遲遲不過戶影響股改和再融資，重組雙方再提此事,，但爭執(zhí)嚴重,。本報將對此事件繼續(xù)追蹤。（中證網(wǎng)）
（據(jù)“上海證券報”,；醫(yī)藥網(wǎng)整理）
萬東醫(yī)療（600055）與公司未過戶的大股東博奧公司沖突升級。
自中國證券報分別于8月23日,、29日首次詳解雙方對重組事宜的爭議后,，萬東醫(yī)療經(jīng)營團隊今天發(fā)表致全體股東公開信，認為重組目的沒有實現(xiàn)也不可能實現(xiàn),，數(shù)年來博奧未對萬東醫(yī)療作出實質性幫助,，反而使公司步履艱難。因此,，“為了萬東醫(yī)療的長遠發(fā)展,，為了對萬東醫(yī)療的廣大股東負責，我們經(jīng)營團隊在此關鍵時刻向這樣的重組堅決說‘不’”,，“重組的實施也已全無必要”,。
萬東醫(yī)療有關人士同時對本報記者表示，盡管前期董事會敦促博奧于10月底前完成過戶,，但因重組協(xié)議的重大瑕疵,，過戶不可能完成。因此,，公司早就有撤消重組的想法,，10月31日最后通牒的真實含義是雙方對撤消重組進行協(xié)商的開始時間。如何回到重組前的狀態(tài),，要看各方協(xié)商結果,。
記者在第一時間聯(lián)系清華控股董事長兼博奧公司董事長榮泳霖，他表示,，對信中內(nèi)容加以反駁已毫無意義,，無助于此事妥善解決。萬東醫(yī)療此項表態(tài)不合時宜,，并再度重申了博奧對盡快過戶的心愿,，稱已為此多次協(xié)調(diào)多個部門，某些事項正向前推進,，但有若干問題是博奧自身沒有能力解決的,，只能敦促有關主管部門協(xié)商解決。他說,，博奧希望重組能盡快實現(xiàn),，因為這的確是一項多贏的重組，但需要時間來磨合檢驗,。若在充分協(xié)商后無法實現(xiàn)重組,，也有撤消重組的可能，博奧同樣是國有控股的公司,，已為重組付出了1億多元資金和其他無形成本,，重組前后有關事項須妥善解決,。博奧將繼續(xù)向有關部門匯報此事進展。
信中吐訴多年“憋屈”
萬東醫(yī)療經(jīng)營團隊在致股東信中表示,，雙方重組要依托于博奧能夠拿出具有廣闊市場前景的技術與產(chǎn)品,。但三年來，萬東醫(yī)療為博奧總共加工零部件150萬元左右,，平均每年50萬元,，僅占萬東醫(yī)療年收入的千分之一，無法優(yōu)化萬東醫(yī)療的產(chǎn)品結構,；2004年博奧年銷售額僅為814萬元,，生物芯片產(chǎn)業(yè)化遙遙無期；博奧曾表示：正是因為股權尚未過戶,，因此技術和產(chǎn)品才沒有投入萬東醫(yī)療,，但關鍵是：三年的事實已經(jīng)證明博奧根本沒有具有產(chǎn)能和市場的技術與產(chǎn)品。
信中稱,，博奧認為自己的努力使萬東醫(yī)療減負降壓有效,，2004年主營業(yè)務比重組前增長近50%，事實是萬東醫(yī)療的成績來自于全體員工艱苦努力的結果,，與博奧無關,。正是博奧進入萬東醫(yī)療董事會的2004年，萬東醫(yī)療的發(fā)展速度相對停滯,。萬東醫(yī)療的主要增長點在于醫(yī)學影像產(chǎn)品的多個領域,，這都來自于萬東醫(yī)療自我研發(fā)、自主制造,。而博奧至今誕生五年,，仍在依靠“生物芯片”的概念掙扎于虧損千萬的困境中。如果博奧真有重組他人的實力,，為何不先將自己脫離“苦海”,？
信中說，萬東醫(yī)療自實施重組后,，長期受制于“大股東不確定”的難題和來自博奧的干擾,。上市公司痛失融資功能，公司發(fā)展遭遇資金瓶頸,，業(yè)績良好的上市公司無法通過再融資更快發(fā)展,，是萬東醫(yī)療廣大投資者的傷痛。
本屆經(jīng)營班子2003年5月上任,，當年年底編制出公司“三年發(fā)展戰(zhàn)略”并提交董事會,，因博奧董事欲強加不切合實際的經(jīng)營指標于戰(zhàn)略方案中而未能進行表決，以后多次會商均因來自博奧的董事杯葛而未果,。正是因為戰(zhàn)略遲遲不定,，2004年公司業(yè)績未能按原有趨勢快速增長,。博奧曾授意有關人員編撰商業(yè)計劃書，提出組建博奧影像公司的經(jīng)營方案,，擬將萬東醫(yī)療的數(shù)項優(yōu)良產(chǎn)品剝離出萬東醫(yī)療,，形成以博奧為名的新公司分拆到海外上市，損害萬東醫(yī)療全體股東利益,，在萬東醫(yī)療經(jīng)營團隊的質疑下此方案擱淺,，但這一舉動卻招來了博奧的震怒,。
信中稱，博奧所建言的萬東醫(yī)療管理組織國際化,，僅僅是將萬東醫(yī)療的總經(jīng)理,、副總經(jīng)理等改名為CEO、CFO等,?？傊瑑?a href="http://hnhlg.com/company/" target="_blank">企業(yè)間經(jīng)營理念不同,，企業(yè)文化不同,；萬東醫(yī)療對重組的感受，就是經(jīng)營變得困難了,，而困難源于博奧,。
萬東醫(yī)療在發(fā)布此信時同時聲明，盡管面臨著股東不確定所帶來的各種困難,，但目前公司經(jīng)營穩(wěn)定正常,，如有股權轉讓或涉及重組協(xié)議事項進展和變動的最新情況，公司將在獲取相關信息后在第一時間公告,。
據(jù)記者了解,，萬東醫(yī)療實際控制人北京醫(yī)藥集團于2002年初與博奧簽署重組協(xié)議，后又簽署一份補充協(xié)議,。根據(jù)協(xié)議,，北京醫(yī)藥集團以其全資公司、萬東醫(yī)療第一大股東萬東裝備公司的經(jīng)營性資產(chǎn)入股博奧,，萬東裝備隨即注銷,，擴股后的博奧成為萬東醫(yī)療第一大股東。在經(jīng)北京市有關部門批準后,，國資委成立,，成為新的審批主體,，對協(xié)議中有關資產(chǎn)評估、安置職工經(jīng)費來源等問題產(chǎn)生不同意見,，因此過戶被擱置,。由于遲遲不過戶影響股改和再融資，重組雙方再提此事,，但爭執(zhí)嚴重,。本報將對此事件繼續(xù)追蹤。（中證網(wǎng)）
（據(jù)“上海證券報”,；醫(yī)藥網(wǎng)整理）
