日前,，哈藥集團引進美國及國內投資戰(zhàn)略合作伙伴董事走馬上任,。新組成的董事會成員共五名，哈藥集團2名,，新投資伙伴各1名,，召開了第一次董事會，標志著中外合資的哈藥集團有限公司正式以新的機制開始投入運營,。
“老航母”需要“核動力”
哈藥集團是大型醫(yī)藥企業(yè),，擁有29家全資、控股,、參股公司,，130余家覆蓋全國的銷售辦事處，130余家連鎖藥店,。截至2004年1月1日,，資產總額83.4億元。銷售收入連續(xù)四年名列全國100家重點大中型醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)前列,。
然而,，哈藥集團潛在危機令人焦慮。
由于國有資產授權不完善,、不到位,，多年來企業(yè)的資本金一直沒有真正到位，沒有建立董事會,，法人治理結構不完善的問題沒有得到解決,。
為確保上市公司的融資能力，哈藥集團的絕大部分優(yōu)質資產都注入了股份公司,，集團在股份公司中的權益占集團公司凈資產的90%以上,。
所屬企業(yè)除股份公司和少數幾個較好的全資子公司外，其他企業(yè)不良資產包袱沉重,，僅靠其自身的能力難以消化,。而集團每年從股份公司獲得的股權收益，除去消化非經營剝離和有關費用外，基本沒有節(jié)余,，根本沒有消化歷史包袱和再投資的能力,。
與此同時，隨著國內醫(yī)藥企業(yè)的聯合重組日漸升溫,，僅2003年就有太太藥業(yè)收購麗珠集團,、廣藥集團控股白云山藥業(yè)、太極集團收購西南藥業(yè)等多項醫(yī)藥行業(yè)資產重組并購案付諸實施,。上海醫(yī)藥集團,、中國醫(yī)藥集團,、天津醫(yī)藥集團,，這三大集團通過整合，資產規(guī)模和經濟實力都超過哈藥集團,。
因此,，改革刻不容緩。
“老航母”添加了“核動力”
2004年,，哈爾濱市委,、市政府將哈藥集團增資擴股工作確定為全市國有企業(yè)實施產權制度改革的重點項目之一，并專門成立了工作領導小組和推進組,。先后有中國華源,、上海復星、東盛科技等國內產業(yè)投資者,，以及中信資本,、美國華平等國際戰(zhàn)略投資者與他們進行了重組洽談。
2004年5月,，哈市國資委邀請了中央政策研究室,、國務院國資委、國家及省醫(yī)藥部門,、上海證券交易所等知名專家,，對擬參與哈藥集團增資擴股投資方的投資方案進行了論證，最終確定中信資本,、華平投資,、辰能投資作為增資擴股的合作方。
2004年12月14日,，哈爾濱市國資委,、哈藥集團、中信資本,、美國華平投資和辰能投資五方共同簽署了《重組增資協(xié)議》,。三家投資公司以現金方式向哈藥集團增資擴股超過20億元人民幣，分別獲得哈藥集團22.5％,、22.5％和10％的股份,。原股東哈市國資委將持有45％的股權,，繼續(xù)保持其第一大股東的地位。
此時,，哈藥集團總資產達到105億元,，凈資產達到57.65億元。2005年7月20日,，國家商務部下文正式批準哈藥集團設立為中外合資企業(yè),。
2005年8月3日，重組后的哈藥集團有限公司召開第一屆董事會第一次全體會議,。
9月20日,，哈藥集團有限公司增資擴股慶祝儀式在哈爾濱舉行，標志著歷時一年之久,、創(chuàng)黑龍江單項引資歷史之最的哈藥重組增資改制工作圓滿完成,。
醫(yī)藥強省龍頭抬起來
黑龍江在實施振興戰(zhàn)略中提出了“以哈藥集團為龍頭，以醫(yī)藥園區(qū)為重點,，推進醫(yī)藥企業(yè)規(guī)?；⒓夯l(fā)展,，加大北藥開發(fā)力度,，增強自主開發(fā)能力，強化知識產權保護,，發(fā)展特色醫(yī)藥,，建成醫(yī)藥強省”的目標。
哈藥集團超越群雄做大做強國有企業(yè)的思路,可以簡化為一個公式：招商改制 內部整合 對外購并有國際競爭力的大公司,。
哈藥集團增資20億元擴股,，為未來5年間實施資本擴張戰(zhàn)略奠定強大的基礎。
在正式簽署合資合同的一周時間內,，華平集團的全球總裁就偕捷克共和國的第一大藥品公司贊提瓦公司和印度制藥行業(yè)中的第三大公司尼克拉斯公司2家大型制藥企業(yè)的老總來到哈藥集團,，探討雙方在產業(yè)互動、戰(zhàn)略合作的可能性,。在?？浦委熕幬锖透呒壴纤幧a方面，這兩家公司都具有較強的國際競爭力,。他們希望通過借助美國華平的國際醫(yī)藥產業(yè)資源,，把半合抗、三大母核,、生物制藥,、基因藥物、藍色藥物、綠色藥物等新藥技術,，嫁接到哈藥集團,，把好技術、好品種,，搶先拿到手中,，力爭使哈藥和世界巨人同行，躋身世界市場,。
哈藥新班子確定今年營業(yè)收入確保82億元,，力爭突破100億元；上半年已實現利潤3.39億元,，全年可達6.4億元,，比上年增長60％以上，進入全國前三位,。
