提起“青蒿素”,，許多業(yè)內(nèi)人士都會將其與華立醫(yī)藥聯(lián)系起來,。但除了青蒿素，人們對這個行業(yè)內(nèi)的新企業(yè)沒有更多的印象,。
今年8月5日,，身兼華立控股（000607）、昆明制藥（600422）董事長的汪誠率經(jīng)營團(tuán)隊(duì)到深圳舉行華立控股重大資產(chǎn)置換投資者說明會,，進(jìn)一步闡釋了華立集團(tuán)做大做強(qiáng)青蒿素產(chǎn)業(yè),、打造現(xiàn)代中藥業(yè)巨擘的戰(zhàn)略性思路與部署。7月5日華立控股宣布以華立儀表76.77％的股權(quán)置換進(jìn)華立集團(tuán)名下昆明制藥29.34％及武漢健民4.01％股權(quán),；8月5日,，華立集團(tuán)又宣布，將收購增持武漢健民（600976）18％的股權(quán),，使之成為華立集團(tuán)控股的第四家國內(nèi)上市公司,，同時成為其旗下第三家醫(yī)藥類上市公司。至此,，華立已經(jīng)通過資本運(yùn)作的方式完成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的布局——以武漢健民為龍頭的中藥平臺,、以昆明制藥為龍頭的植物藥平臺和以華立控股為龍頭的特色醫(yī)藥資源平臺，三駕馬車齊頭并進(jìn),，形成了中國醫(yī)藥企業(yè)中一道獨(dú)特的風(fēng)景,。
布局青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈
華立系進(jìn)入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)源于2000年。華立控股是由ST川儀重組而來,，并由此涉入青蒿素產(chǎn)業(yè),。在2000年，青蒿素只是一個概念,，國內(nèi)僅有的幾個青蒿素提取工廠因?yàn)闆]有市場面臨關(guān)閉,；同時如何實(shí)施青蒿素的人工化種植規(guī)范也是困擾企業(yè)發(fā)展的巨大問題。華立控股在短短三個月的時間里，經(jīng)歷了五輪論證,，決心在這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資,。從2000年開始，通過資本經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)整合,，建立了從青蒿種子培育——青蒿種植——加工提煉——成藥制造——科研開發(fā)——國際營銷的完整的青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈,。
青蒿種子培育：華立在繼承原有青蒿種子研究成果的基礎(chǔ)上，不斷投入,，潛心研究，目前種子技術(shù)處于國際領(lǐng)先地位,。經(jīng)其培育的種子,，青蒿素含量已經(jīng)達(dá)到了23‰，在試驗(yàn)基地規(guī)模種植的青蒿其含量已達(dá)12‰,。在武陵山地區(qū)大規(guī)模農(nóng)戶種植的平均含量也達(dá)到8‰,。
青蒿種植：華立在大規(guī)模規(guī)范化人工種植上具有優(yōu)勢，這首先體現(xiàn)在地域優(yōu)勢上,。武陵山地區(qū)具有得天獨(dú)厚的種植優(yōu)勢,，而且有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的基層技術(shù)人員。其次是資本優(yōu)勢,。華立與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民一起,，探索出了工業(yè)資本和農(nóng)業(yè)資本對接，打造最優(yōu)質(zhì)藥材基地的道路,。華立在重慶酉陽苗族土家族自治縣的GAP種植基地是全球首個也是目前唯一一個規(guī)范化的青蒿種植基地,。
加工提取：華立醫(yī)藥擁有的青蒿素提取工廠是國內(nèi)歷史最久的提取基地,，有著成熟的工藝和較高的提取效率,。2003年，他們不斷加大投入,，進(jìn)行GMP改造和擴(kuò)大生產(chǎn)能力,。目前整個華立系的青蒿提取能力已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)100噸，是全球最大的GMP提取基地,。
抗瘧成藥：擁有包括知名品牌“科泰新”在內(nèi)的全球85％的成藥品種,。以北京科泰為平臺，在瘧區(qū)國家設(shè)立分公司,，建立銷售隊(duì)伍,。在不斷拓展國際市場的同時，公司開發(fā)新的復(fù)方制劑“阿特健”,，受到WHO的關(guān)注和推薦,，成為中國首個在WHO主持下進(jìn)行國際臨床的中國新藥。該藥將在明年6月份完成全球的臨床工作,。華立在青蒿素抗瘧藥新劑型研發(fā)和國際合作方面處于領(lǐng)先的地位,，建立起了國際營銷和國際合作兩大平臺,。
華立在青蒿素產(chǎn)業(yè)上不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做深做透產(chǎn)業(yè)鏈,，由此而建立起來的組織能力已經(jīng)成為華立醫(yī)藥最具有競爭優(yōu)勢的能力,，為公司進(jìn)一步國際化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
整合行業(yè)資源
在華立控股發(fā)展和完善青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈,、深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中,，華立憑著產(chǎn)業(yè)悟性，充分發(fā)揮資本運(yùn)作整合產(chǎn)業(yè)的能力,，相繼收購了昆明制藥和武漢健民,。這時候，人們發(fā)現(xiàn)華立在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上并不是只想掘青蒿素這一桶金,，他們已經(jīng)擁有了令同行刮目相看而又羨慕不已的獨(dú)特資源,。
昆明制藥成立于1951年3月，是云南省第一家國有制藥企業(yè),，被譽(yù)為云南醫(yī)藥工業(yè)的搖籃,。在幾十年的發(fā)展歷程中，依托云南特有的豐富的植物資源,，不斷強(qiáng)化自身研發(fā)能力,，形成了以天然植物藥為主體的專業(yè)化技術(shù)優(yōu)勢。蒿甲醚,、三七,、天麻素系列和特色中藥等天然藥物聞名遐邇，劑型包括小容量注射劑,、大輸液,、凍干粉針、片劑,、膠囊劑,、滴丸、濃縮丸,、透皮制劑等劑型,，是國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)劑型全、品種多,、獨(dú)具特色的綜合性制藥企業(yè),，其擁有的藥物研究所、醫(yī)藥設(shè)計(jì)所和國家科技部授予的博士后工作站是其未來長期發(fā)展的核心,。在華立進(jìn)入后,，昆明制藥已經(jīng)不再滿足于已經(jīng)有的優(yōu)勢和成績，而是要在未來的發(fā)展中，以“綠色昆藥,、福祉人類”為企業(yè)理念,，在全球研發(fā)、生產(chǎn),、推廣天然植物藥,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化,、營銷國際化,、管理現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化,、資源一體化和行為市場化的戰(zhàn)略目標(biāo),，2010年力爭成為國內(nèi)最具核心競爭力的植物藥供應(yīng)商和全球天然植物藥科技化、現(xiàn)代化的代表,。
而華立控股武漢健民則是看重其深厚的中藥資源。武漢健民是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),、全國中成藥小兒用藥生產(chǎn)基地,、全國重點(diǎn)中藥企業(yè)，集團(tuán)的前身是中國最古老的四大中藥名店之一的葉開泰藥店,，距今已有近四百年的歷史,。另外，武漢健民擁有的一項(xiàng)“體外培育牛黃”項(xiàng)目,，更讓華立醫(yī)藥鐘情于此,。
今年4月，武漢健民出資與武漢大鵬藥業(yè)和武漢現(xiàn)代中藥共同組建武漢健民大鵬藥業(yè)有限公司,，而據(jù)武漢健民有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，組建武漢健民大鵬藥業(yè)，是為了大鵬藥業(yè)手上的國家一類新藥“體外培育牛黃”及相關(guān)專利技術(shù),。
牛黃是名貴中成藥如“安宮牛黃丸”,、“片仔癀”等300多種中成藥的原料藥。天然牛黃資源奇缺,，價格昂貴,。我國每年的需求量約為5000公斤，潛在的市場容量達(dá)200噸上下,，其海外市場前景就更大,。人工合成牛黃是采用化學(xué)原料簡單混合而成的牛黃替代品，雖價格便宜,，但在成分,、含量、藥效上與天然牛黃相差甚遠(yuǎn)，因此多是用于清熱解毒的低檔中成藥,。武漢大鵬藥業(yè)具有達(dá)到GMP生產(chǎn)要求的年產(chǎn)5000kg體外培育牛黃的生產(chǎn)能力,，其生產(chǎn)工藝和設(shè)備達(dá)到國際先進(jìn)水平。
武漢健民中期的戰(zhàn)略重點(diǎn)是開發(fā)了市場急需的小兒用藥,、老年用藥和重大疑難病癥用藥,，構(gòu)建以中藥現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ),，以高新技術(shù)藥品為支撐的科技先導(dǎo)型醫(yī)藥集團(tuán),。
華立控股在華立醫(yī)藥的三駕馬車中是最晚進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域的，卻是華立進(jìn)入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的第一家企業(yè),。華立控股按照“以青蒿素為龍頭,，以發(fā)展獨(dú)特醫(yī)藥資源產(chǎn)業(yè)為核心，以國際化為主要經(jīng)營手段,，成為一個國際化的醫(yī)藥企業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,，在短短不到五年時間內(nèi)構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)體系。一方面以青蒿素為龍頭,，推進(jìn)青蒿素及其衍生物的產(chǎn)業(yè)化工作,。通過資本經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)整合，建立完善的青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈,，成為全球首家通過青蒿GAP認(rèn)證的種植基地和青蒿GMP的制藥企業(yè),。另一方面，公司向新的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)延伸,，形成以青蒿素產(chǎn)業(yè)和紫杉醇產(chǎn)業(yè),、工業(yè)用大麻產(chǎn)業(yè)并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局，樹立華立控股獨(dú)具特色的天然植物藥品牌,。
在華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局中,，以北京華立九州醫(yī)藥有限公司為核心的流通平臺也呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，在短短一年多的時間里,，已經(jīng)形成了以北京為中心,，覆蓋湖北、廣州,、浙江,、云南的快批和純銷網(wǎng)絡(luò)，將為華立醫(yī)藥制造業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮積極的作用,。
謀求國際化發(fā)展
華立醫(yī)藥在完成戰(zhàn)略布局以后,，發(fā)展思路是通過進(jìn)一步整合，優(yōu)化和完善產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),，通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)新一輪的競爭,，通過國際化實(shí)現(xiàn)又一輪的發(fā)展,。華立醫(yī)藥希望在中國的醫(yī)藥企業(yè)中，能夠率先將祖先留傳下來幾千年的中醫(yī)中藥實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和國際化,，讓中國特色醫(yī)藥能夠?yàn)槿祟惖?a href="http://hnhlg.com/news/list-54.html" target="_blank">健康服務(wù),，造福全世界更多的人群。華立集團(tuán)母公司以“增進(jìn)社會福祉,、實(shí)現(xiàn)人生價值”為理念,，謀求走出一條具有自身發(fā)展特色的成長之路，成為具有特色優(yōu)勢和核心競爭力的國際化醫(yī)藥企業(yè),。
