近日,,三普藥業(yè)(600869)股權(quán)分置改革網(wǎng)絡(luò)投票開始,面對部分投資者對公司每10股送2股的對價是否偏低的疑惑,,公司方面有關(guān)人士表示,,大股東江蘇遠(yuǎn)東集團入主三普藥業(yè)后,為改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,提高公司經(jīng)營性資產(chǎn)的質(zhì)量,,加強持續(xù)經(jīng)營和創(chuàng)利能力做出了重大貢獻(xiàn)。這位人士說,,2004年公司被列為*ST以后,,銀行信用等級降低,資金周轉(zhuǎn)難度大,,遠(yuǎn)東集團借資產(chǎn)置換手段將三普藥業(yè)的債權(quán)進(jìn)行置換,,同時每年單方面向股份公司投入現(xiàn)金6000至9000萬元左右,并提供單向擔(dān)保,,前后總投資金額達(dá)到1.43億元,。
遠(yuǎn)東集團將三普藥業(yè)定位于以青藏高原獨特資源為基礎(chǔ)的制藥企業(yè)。三普藥業(yè)則依托遠(yuǎn)東集團強大的營銷網(wǎng)絡(luò),制定了一抓開拓,,二抓穩(wěn)固的營銷策略,,*ST扭虧為盈,并于2005年6月9日摘掉了的帽子,。業(yè)內(nèi)人士指出,,隨著公司的發(fā)展,財務(wù)狀況還會有更好的表現(xiàn),。也正因為是重組摘帽公司,,大股東投入巨大但在短期內(nèi)無回報可能,并且控股比例僅為29.95%,,所以支付對價空間有限,。
遠(yuǎn)東集團將三普藥業(yè)定位于以青藏高原獨特資源為基礎(chǔ)的制藥企業(yè)。三普藥業(yè)則依托遠(yuǎn)東集團強大的營銷網(wǎng)絡(luò),制定了一抓開拓,,二抓穩(wěn)固的營銷策略,,*ST扭虧為盈,并于2005年6月9日摘掉了的帽子,。業(yè)內(nèi)人士指出,,隨著公司的發(fā)展,財務(wù)狀況還會有更好的表現(xiàn),。也正因為是重組摘帽公司,,大股東投入巨大但在短期內(nèi)無回報可能,并且控股比例僅為29.95%,,所以支付對價空間有限,。