站在歲末的時(shí)光里，回眸漸漸遠(yuǎn)去的2005年,，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)熱點(diǎn)紛呈,，醫(yī)改、藥品降價(jià)與藥品召回,、企業(yè)并購(gòu),、禽流感防治……每一個(gè)都是2005年醫(yī)藥行業(yè)的關(guān)鍵詞。
藥企并購(gòu)
經(jīng)歷了2004年的并購(gòu)狂潮后,，2005年“并購(gòu)”一詞依然是醫(yī)藥業(yè)無(wú)法忽略的關(guān)鍵詞之一,。2005年1月1日，華北制藥控股股東華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施“以股抵債”,，以其持有的華北制藥40748.49萬(wàn)股國(guó)有股,，抵償對(duì)公司的非經(jīng)營(yíng)性占款及資金占用費(fèi)10.02億元，打響了2005年醫(yī)藥并購(gòu)的第一槍,。
藥品召回
今年4月—5月份,，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局藥監(jiān)司宣布，我國(guó)的藥品召回制度已進(jìn)入調(diào)研階段,。國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心官員表示,，藥品召回制度,、藥品損害補(bǔ)償制度、藥品不良反應(yīng)應(yīng)急處理機(jī)制等,，都屬藥品上市之后的監(jiān)管范疇,。北京市藥監(jiān)局則明確表示，從2006年起,，北京將逐步在一些大型藥品生產(chǎn)企業(yè)中試推行藥品召回制度,，這將是中國(guó)藥品業(yè)界的首次嘗試。
醫(yī)療改革
2005年7月底,，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心向社會(huì)公布醫(yī)療改革報(bào)告,，提出中國(guó)醫(yī)療改革基本不成功。一個(gè)月后,，衛(wèi)生部官員迅速做出反應(yīng)：一份醫(yī)療改革新方案已經(jīng)上報(bào)國(guó)務(wù)院,，等待批復(fù)。
目前,，醫(yī)療體制市場(chǎng)化改革的主要模式一種是產(chǎn)權(quán)置換,，由公有公營(yíng)變成民有民營(yíng)；另一種模式雖然產(chǎn)權(quán)不變,，還是國(guó)有事業(yè)單位的性質(zhì),，享受各種稅費(fèi)優(yōu)惠，但完全實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng),，以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo),；還有就是兩者雜揉，許多公立醫(yī)院與民間資本聯(lián)合辦醫(yī),。但不論采取哪一種模式,，最終表現(xiàn)出來(lái)的是，醫(yī)療費(fèi)用瘋漲,，老百姓看病難,。
藥品降價(jià)
國(guó)家發(fā)改委于2005年9月28日宣布，從2005年10月10日起降低22種藥品的最高零售價(jià)格,，平均降幅40%左右,，最大降幅達(dá)到63%，降價(jià)金額約為40億元,。這是我國(guó)第17次藥品降價(jià),，也是降價(jià)幅度最大的一次,。
如何有效降低藥價(jià)成了多方關(guān)注的焦點(diǎn),。要解決藥價(jià)虛高以及藥品招標(biāo)中存在的問(wèn)題，必須標(biāo)本兼治,，根本措施是醫(yī)藥分家,，從源頭上解決了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問(wèn)題,。
禽流感防治
對(duì)于全球來(lái)說(shuō)，2005年的秋天的確是個(gè)多事之秋,。禽流感的暴發(fā),，在全球引起了恐慌。一時(shí)間有關(guān)禽流感的眾多話題都成了焦點(diǎn),，而其中最熱的還是如何防治禽流感,，如何研制出防治禽流感的疫苗和藥品。
面對(duì)像禽流感這樣的高危性病毒性傳染病,，并非是靠某個(gè)國(guó)家或某個(gè)組織的力量就能控制和防范的,。高致病性禽流感是世界范圍的人禽共患疫病，也必須全球各國(guó)共同合作才能有效防控,。
