前不久,，山西亞寶亞藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司的“亞寶”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,。這標(biāo)志著該公司的科學(xué)化管理又邁上了新的臺(tái)階,。
山西亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司是原芮城制藥廠在1999年改制后形成的民營(yíng)控股上市公司,。公司董事長(zhǎng)任武賢介紹,，在28年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,，亞寶藥業(yè)形成了“以科技為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存,，以管理創(chuàng)新做實(shí),，以資本運(yùn)營(yíng)做強(qiáng)，以品牌戰(zhàn)略做大”的學(xué)科發(fā)展觀,。公司先后整體通過了國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局GSP認(rèn)證及藥品GMP認(rèn)證復(fù)查,，榮獲“全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國(guó)十大企業(yè)文化品牌”,、“AAA級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),，亞寶牌“丁桂 兒臍貼”兩度榮獲“山西省標(biāo)志性名牌產(chǎn)品”和“全國(guó)十大兒童用藥最具影響力品牌”稱號(hào)。
在質(zhì)量管理上,，亞寶藥業(yè)把品牌意識(shí)升華為質(zhì)量意識(shí),，以質(zhì)量求生存。他們成立了自己的質(zhì)量全面管理辦公室,，在企業(yè)內(nèi)部大力實(shí)施以全過程,、全對(duì)象和全員為內(nèi)容的全面質(zhì)量管理，建立了由公司,、部門,、班組三級(jí)管理及質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督、反饋組成的質(zhì)量保證體系,，完善了原材料采購(gòu)其他原輔料的供應(yīng),、倉(cāng)儲(chǔ)及藥品生產(chǎn)、質(zhì)保,、檢驗(yàn),、銷售、服務(wù),、反饋等一系列規(guī)章制度,，真正做到了產(chǎn)品質(zhì)量100%的可能追溯性。
在生產(chǎn)過程中,，亞寶藥業(yè)嚴(yán)格按照“軟件”系統(tǒng)要求進(jìn)行GMP管理,。公司加強(qiáng)對(duì)員工上崗前及在崗的崗位操作技能、GMP知識(shí)及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)考核,，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，使全體員工持證上崗,，規(guī)范操作,。對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備,、質(zhì)檢等到部門配備相應(yīng)的檢測(cè)儀器,，專技人員及質(zhì)量監(jiān)督人員,，使生產(chǎn)動(dòng)作過程中的每道工序均得到有效控制，確保了生產(chǎn)各工序的健康有序運(yùn)行,。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“一票否決制”,。
在科學(xué)化管理體系建設(shè)上，近年來,，亞寶藥業(yè)創(chuàng)造性地建立了“ABC管理系統(tǒng)”,，對(duì)各分公司、子公司,、各部門,、各車間，根據(jù)計(jì)劃管理內(nèi)容,、目標(biāo)考核細(xì)則和績(jī)效及工作態(tài)度,，進(jìn)行全面考核，對(duì)考核結(jié)果按20%,、70%,、10%確定出優(yōu)秀的A類、良好的B類和較差的C類,，獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)類,，激勵(lì)B類，警告或淘汰C類,。由于ABC內(nèi)容明確,，細(xì)則齊全，方式科學(xué),，結(jié)果真實(shí),，強(qiáng)化了企業(yè)干部員工的敬業(yè)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激起了大家的責(zé)任感和危機(jī)感,。后來,，ABC管理逐漸滲透到客戶管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、物料采購(gòu)等管理體系中,。
在嚴(yán)格的科學(xué)化管理質(zhì)量體系控制下，近年來,，亞寶藥業(yè)的年銷售收入以39.5%的速度遞增,，成為全國(guó)中成藥50強(qiáng)企業(yè)之一和山西醫(yī)藥行業(yè)的利稅大戶。同時(shí),，企業(yè)也發(fā)展成為一個(gè)擁有6個(gè)分公司,、9個(gè)控股子公司，主要生產(chǎn)包括中西藥制劑,、原料藥,、包裝材料,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等6大類300多個(gè)品種，年銷售收入6.87億元,、實(shí)現(xiàn)利稅1億元,、總資產(chǎn)11.5億元的民營(yíng)控股藥業(yè)集團(tuán)公司。自1999年以來,，有關(guān)部門多次抽檢亞寶藥業(yè)品種,，抽檢合格率始終保持100%。其主導(dǎo)產(chǎn)品——丁桂兒臍貼,、曲克蘆丁片,、珍菊降壓片、復(fù)方利血平片,、尼莫地平片在同類藥品中的市場(chǎng)占有率均為全國(guó)第一,。今年以來，亞寶藥業(yè)在中藥材價(jià)格上漲,，部分產(chǎn)品生產(chǎn)程本提高的情況下,，仍然取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，據(jù)2006年中期報(bào)告,，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.45億元,，與上年同期相比增長(zhǎng)4.54%。亞寶藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)任武賢透露,，“十一五”期間,，亞寶的自主創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)將達(dá)到2億元，到2010年,，公司年銷售收入將達(dá)30億元,，利稅突破5億元，躋身全國(guó)制藥企業(yè)50強(qiáng)之列,。
山西亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司是原芮城制藥廠在1999年改制后形成的民營(yíng)控股上市公司,。公司董事長(zhǎng)任武賢介紹,，在28年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,，亞寶藥業(yè)形成了“以科技為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存,，以管理創(chuàng)新做實(shí),，以資本運(yùn)營(yíng)做強(qiáng)，以品牌戰(zhàn)略做大”的學(xué)科發(fā)展觀,。公司先后整體通過了國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局GSP認(rèn)證及藥品GMP認(rèn)證復(fù)查,，榮獲“全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國(guó)十大企業(yè)文化品牌”,、“AAA級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),，亞寶牌“丁桂 兒臍貼”兩度榮獲“山西省標(biāo)志性名牌產(chǎn)品”和“全國(guó)十大兒童用藥最具影響力品牌”稱號(hào)。
在質(zhì)量管理上,，亞寶藥業(yè)把品牌意識(shí)升華為質(zhì)量意識(shí),，以質(zhì)量求生存。他們成立了自己的質(zhì)量全面管理辦公室,，在企業(yè)內(nèi)部大力實(shí)施以全過程,、全對(duì)象和全員為內(nèi)容的全面質(zhì)量管理，建立了由公司,、部門,、班組三級(jí)管理及質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督、反饋組成的質(zhì)量保證體系,，完善了原材料采購(gòu)其他原輔料的供應(yīng),、倉(cāng)儲(chǔ)及藥品生產(chǎn)、質(zhì)保,、檢驗(yàn),、銷售、服務(wù),、反饋等一系列規(guī)章制度,，真正做到了產(chǎn)品質(zhì)量100%的可能追溯性。
在生產(chǎn)過程中,，亞寶藥業(yè)嚴(yán)格按照“軟件”系統(tǒng)要求進(jìn)行GMP管理,。公司加強(qiáng)對(duì)員工上崗前及在崗的崗位操作技能、GMP知識(shí)及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)考核,，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，使全體員工持證上崗,，規(guī)范操作,。對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備,、質(zhì)檢等到部門配備相應(yīng)的檢測(cè)儀器,，專技人員及質(zhì)量監(jiān)督人員,，使生產(chǎn)動(dòng)作過程中的每道工序均得到有效控制，確保了生產(chǎn)各工序的健康有序運(yùn)行,。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“一票否決制”,。
在科學(xué)化管理體系建設(shè)上，近年來,，亞寶藥業(yè)創(chuàng)造性地建立了“ABC管理系統(tǒng)”,，對(duì)各分公司、子公司,、各部門,、各車間，根據(jù)計(jì)劃管理內(nèi)容,、目標(biāo)考核細(xì)則和績(jī)效及工作態(tài)度,，進(jìn)行全面考核，對(duì)考核結(jié)果按20%,、70%,、10%確定出優(yōu)秀的A類、良好的B類和較差的C類,，獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)類,，激勵(lì)B類，警告或淘汰C類,。由于ABC內(nèi)容明確,，細(xì)則齊全，方式科學(xué),，結(jié)果真實(shí),，強(qiáng)化了企業(yè)干部員工的敬業(yè)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激起了大家的責(zé)任感和危機(jī)感,。后來,，ABC管理逐漸滲透到客戶管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、物料采購(gòu)等管理體系中,。
在嚴(yán)格的科學(xué)化管理質(zhì)量體系控制下，近年來,，亞寶藥業(yè)的年銷售收入以39.5%的速度遞增,，成為全國(guó)中成藥50強(qiáng)企業(yè)之一和山西醫(yī)藥行業(yè)的利稅大戶。同時(shí),，企業(yè)也發(fā)展成為一個(gè)擁有6個(gè)分公司,、9個(gè)控股子公司，主要生產(chǎn)包括中西藥制劑,、原料藥,、包裝材料,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等6大類300多個(gè)品種，年銷售收入6.87億元,、實(shí)現(xiàn)利稅1億元,、總資產(chǎn)11.5億元的民營(yíng)控股藥業(yè)集團(tuán)公司。自1999年以來,，有關(guān)部門多次抽檢亞寶藥業(yè)品種,，抽檢合格率始終保持100%。其主導(dǎo)產(chǎn)品——丁桂兒臍貼,、曲克蘆丁片,、珍菊降壓片、復(fù)方利血平片,、尼莫地平片在同類藥品中的市場(chǎng)占有率均為全國(guó)第一,。今年以來，亞寶藥業(yè)在中藥材價(jià)格上漲,，部分產(chǎn)品生產(chǎn)程本提高的情況下,，仍然取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，據(jù)2006年中期報(bào)告,，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.45億元,，與上年同期相比增長(zhǎng)4.54%。亞寶藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)任武賢透露,，“十一五”期間,，亞寶的自主創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)將達(dá)到2億元，到2010年,，公司年銷售收入將達(dá)30億元,，利稅突破5億元，躋身全國(guó)制藥企業(yè)50強(qiáng)之列,。
