近一個月來,，關(guān)于聯(lián)想控股集團旗下投資公司北京弘毅投資管理公司（下稱“弘毅投資”）將并購石家莊制藥集團（下稱“石藥集團”）的消息在石藥集團內(nèi)部傳得沸沸揚揚。
而在近日,，石藥集團子公司已收到集團下發(fā)的“石藥集團企業(yè)改制職工安置方案”和“石藥集團職工安置方面的有關(guān)問題介紹”的文件,，員工們開始填寫企業(yè)改制表，或留下,，或選擇領(lǐng)取補償金后離開,。
“現(xiàn)在主要是先進行摸底。”15日,，河北省石家莊市國資委企業(yè)改革改組處人士接受采訪時說,。
聯(lián)想有意介入
關(guān)于聯(lián)想有意介入石藥集團重組的消息，石家莊市國資委及石藥集團多位人士在接受采訪時并未否認，“應(yīng)該是處于接觸階段吧,。”石家莊市國資委人士說,，而石藥集團內(nèi)部人士則表示：“還未到簽字階段。”記者向弘毅投資媒體負責人士求證,，其則表示：“目前還沒有聽說這一消息,。”
石家莊市國資委人士表示，石藥集團的并購最終還須在產(chǎn)權(quán)交易中心進行掛牌,，目前還只是處在清產(chǎn)核資的前期籌備階段,，石藥員工填寫的改制表，是提前與員工進行溝通的方式,，但具體的重組時間表目前還不能確定,。
“集團的重組是由石家莊市國資委來推動的，我們是處在一個比較被動的位置,。”石藥集團辦公室蘇主任向記者表示,。
石藥集團歸石家莊市國資委全資擁有，總資產(chǎn)80億元,，擁有15家全資或控股子公司,，1997年，由原石家莊制藥一廠,、二廠,、四廠和河北制藥集團合并而成的大型制藥集團。
事實上,，這并非石藥集團首次重組,，在過去的7年間，河北省國資委便不間斷地試圖推動石藥集團與同處石家莊市的另一家大型國企華北制藥集團間的合并,，直至去年華北制藥引入荷蘭DSM集團作為戰(zhàn)略合作伙伴,，這才告一段落。
而這一次有意介入重組的弘毅投資則剛剛在去年底投資2.1億元控股了南京先聲藥業(yè)31％的股權(quán),，弘毅投資總裁趙令歡早前接受記者采訪時曾稱：“醫(yī)藥行業(yè)是弘毅投資重點關(guān)注的行業(yè)之一,，一直以來，我們都在尋找行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè),。在這個行業(yè)修正和下滑的時候,，最需要新投資的加入，這正是我們進入的最佳時機,。”
石藥集團難題
石藥集團的改制重組,，最為主要的原因，還在于其自身面臨的現(xiàn)實問題,。
石藥集團的輝煌時期,，在1999年和2003年，由于青霉素系列、VC,、頭孢類產(chǎn)品市場行情走好,，石藥集團依靠巨大的產(chǎn)能雄踞國內(nèi)，2003年,，石藥集團銷售額,、利稅、利潤總額都位居醫(yī)藥行業(yè)首位,。但2003年之后,，隨著大宗原料藥行情滑坡、國家抗生素藥品降價等多重因素的影響,，石藥步履漸顯艱難,，2004、2005年連續(xù)兩年,，排名下滑至第三位,。
過分地依靠傳統(tǒng)原料藥產(chǎn)品，盲目擴大產(chǎn)能,，也是造成石藥集團如今走入困境的主要原因之一,，現(xiàn)時的石藥集團，VC年產(chǎn)能達3萬噸,，位居全國第一,；青霉素系列原料藥年產(chǎn)能1萬噸，位居全國第二,；6－APA和阿莫西林生產(chǎn)能力全國第一，7－ACA生產(chǎn)規(guī)模達到1500噸/年,，生產(chǎn)規(guī)模居亞洲第一,。
而隨著這些傳統(tǒng)大宗原料藥面臨的全球產(chǎn)能過剩，石藥集團面臨的危機便凸顯出來,，石藥集團在香港的控股上市公司中國制藥集團（1093.HK）財務(wù)報告顯示,，VC、青霉素系列,、頭孢菌素系列毛利去年,、今年接連下滑，今年上半年,，VC整體毛利率由31.3％降至15.9％,，頭孢菌素由20.5％降至20％，中國制藥集團市值與2003年相比,，已縮水20多億港元,。
“我們大量的資金投向原料藥的生產(chǎn)，這種產(chǎn)品既無技術(shù)壁壘，又有嚴酷競爭,，但這種嚴酷結(jié)果當時都看不到,，（反過來）這種激烈競爭與我們的過度膨脹有一定關(guān)系。”石藥集團董事長兼總經(jīng)理蔡東晨表示,。
而作為老國企,，石藥集團自1997年合并以來，內(nèi)部的管理和文化沖突,、子公司“聯(lián)邦制”的問題也一定程度上存在,。
如何通過重組帶領(lǐng)石藥集團走出困境，是擺在這位掌舵石藥20多年,、現(xiàn)年53歲的老帥面前的現(xiàn)實問題,。
