歐盟近日宣布，對(duì)數(shù)月前開始的強(qiáng)生公司以166億美元價(jià)格收購輝瑞公司消費(fèi)健康品業(yè)務(wù)的并購案進(jìn)行反壟斷調(diào)查,。
          
    強(qiáng)生公司收購輝瑞公司消費(fèi)健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)堪稱消費(fèi)健康品及OTC領(lǐng)域內(nèi)的一件大事,。強(qiáng)生公司歷來以其OTC產(chǎn)品聞名于世,，并且是全球最大的消費(fèi)健康品企業(yè)。一旦強(qiáng)生吞入年銷售規(guī)模達(dá)39億美元的輝瑞健康品及OTC產(chǎn)品部門,，其相關(guān)銷售額將激增一倍,。
          
    有鑒于此，歐盟商業(yè)競爭理事會(huì)通過其發(fā)言人表示,，歐盟擔(dān)心這次并購可能影響今后消費(fèi)健康品的定價(jià)以及競爭過程,，從而對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生負(fù)面因素。為此,，歐盟有權(quán)采取行動(dòng)否決這項(xiàng)并購,，或者強(qiáng)制強(qiáng)生公司出售某些相關(guān)資產(chǎn)以防止壟斷局面形成。
          
    的確,，如此大規(guī)模的企業(yè)兼并幾乎無法避免來自行政部門的干預(yù),。事實(shí)上，強(qiáng)生公司在這方面同樣也遭到了美國當(dāng)局的壓力,，為此強(qiáng)生公司不得不在早些時(shí)候?qū)⒁炙釀㈱antac（雷尼替?。┮?.09億美元賣給德國勃林格殷格翰公司。然而,，歐盟的要求似乎還遠(yuǎn)不及此,。
          
    與處方藥不同，消費(fèi)健康品以及非處方藥的成功更大程度上是建立在普通大眾對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)可及忠誠度的基礎(chǔ)上的,。為此,，很多歐洲企業(yè)都十分迫切地希望擴(kuò)大自身產(chǎn)品的品牌價(jià)值，或是將一些知名品牌直接納入麾下,。假如歐盟要求強(qiáng)生公司做出更多的放棄,，強(qiáng)生公司的競爭對(duì)手特別是歐洲企業(yè)將會(huì)備感欣喜，因?yàn)樗鼈儗拇擞袡C(jī)會(huì)獲得強(qiáng)生公司不得不“吐出來的肉”,，在輝瑞公司消費(fèi)健康品業(yè)務(wù)爭奪戰(zhàn)中失利的英國葛蘭素史克公司或是英德合作的Reckitt Benckiser公司都將獲得一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇,。
          
    隨著老齡化程度的加劇，西方國家政府更愿意鼓勵(lì)民眾主動(dòng)消費(fèi)非處方藥以減輕政府的衛(wèi)生預(yù)算壓力,，因而未來數(shù)年西方國家市場(chǎng)中消費(fèi)健康品以及非處方藥應(yīng)處于黃金季節(jié),。在這樣的背景下,，收購輝瑞公司的消費(fèi)健康品以及非處方藥業(yè)務(wù)成了強(qiáng)生公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必然之舉。為此,，強(qiáng)生公司盡力消除公眾和投資者對(duì)并購能否最終成功的疑慮,，強(qiáng)生公司已經(jīng)對(duì)外界宣布，公司正在與歐美政府通力合作以確保整個(gè)收購能在今年年內(nèi)完成,。