賽諾菲-安萬特主席日前表示,，其對于仿制藥生產(chǎn)商在發(fā)達(dá)國家銷售仿制藥的舉措相當(dāng)反感。在印度,、泰國和印尼等國,，一些仿制藥生產(chǎn)商在低成本生產(chǎn)仿制藥以后，不是在本國銷售而是出口至發(fā)達(dá)國家,，價格低廉的仿制藥對品牌藥銷售造成了極大沖擊,。
                                   
    這一抱怨源于愈演愈烈的仿制藥跨國貿(mào)易，尤其是印度,。隨著仿制藥銷售范圍的擴大及其對歐美專利的頻頻挑戰(zhàn),，加之歐美政府、醫(yī)療保險機構(gòu)鼓勵使用廉價仿制藥來緩解日益上漲的衛(wèi)生保健開支,，西方發(fā)達(dá)國家制藥企業(yè)的銷售已受到嚴(yán)重影響,。IMS預(yù)計，目前仿制藥約占藥品銷售15%的份額,。
        
    讓品牌藥企頭痛的是,，人們只會投訴品牌藥價高企，卻無視新藥研發(fā)的高成本：研發(fā)并推出一個新藥至少得投入10億美元,，開發(fā)一個重磅炸彈藥物需要數(shù)十億美元和多年功夫,，這不是低價銷售可以維系的。
                                    
    小評：仿制藥似乎天生就是品牌藥的“死對頭”,。其實規(guī)則早已明確,，一旦專利藥過了專利保護期，非專利藥就可以光明正大的競爭原來為專利藥壟斷的巨大市場,。品牌藥和仿制藥只是相對而言，并沒有絕對界限,，仿制藥也能做出品牌來,。
                                   
    對于全世界的勞苦大眾來說，非專利藥的低廉價格很可能是他們幸?；钕氯サ淖畲笾?，當(dāng)面對眾多處于社會底層的貧困人口時，過多強調(diào)品牌藥的高成本似乎顯得太不盡人情了,。畢竟生命面前,，是不應(yīng)該以金錢來劃分先后順序的。
                                   
    如果說發(fā)展中國家的非專利藥越來越多地占據(jù)了世界藥品市場的話,，那么所謂品牌藥生產(chǎn)企業(yè)要做的其實是如何降低自己的成本（比如也轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家來生產(chǎn)）,，而不是一味地強調(diào)那個已經(jīng)引人懷疑的“10億美元”。