中國醫(yī)藥企業(yè)的“危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)”——企業(yè)家策略創(chuàng)新萬里共分享活動(dòng)方案
醫(yī)改,、反腐、新農(nóng)村新醫(yī)療,、基本藥物目錄制度,、醫(yī)藥分家、統(tǒng)采,、掛網(wǎng)……
2007,醫(yī)藥的春天,于迷霧之中快步走來,！有人說，2007年,，平均每天至少要有2家制藥公司和5家商業(yè)公司關(guān)門,；有人說，2007年,，平均每天至少要有50個(gè)代理商退出市場,，30個(gè)部門經(jīng)理以上職業(yè)經(jīng)理失業(yè)，100個(gè)營銷人員轉(zhuǎn)行,；真的會(huì)嗎,？他們都是誰？為什么？中國醫(yī)藥市場明天的大門在哪里,？新的機(jī)會(huì)是什么,？如何把握？
融智,、交流,、創(chuàng)新、分享,！
在此震蕩,、調(diào)整、變革的時(shí)期,，作為醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)——中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì),，有必要發(fā)揮組織、協(xié)調(diào),、交流,、支持作用，將成功的企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)傳遞給等待,、觀望和迷茫中的醫(yī)藥人,，啟迪發(fā)展思路、重震中國醫(yī)藥士氣,，為創(chuàng)建和諧社會(huì)發(fā)揮應(yīng)有作用,。作為中國醫(yī)藥市場專業(yè)的醫(yī)藥企業(yè)咨詢管理智囊機(jī)構(gòu)——北京時(shí)代方略企業(yè)管理咨詢有限公司，有責(zé)任將最前瞻的信息和富有遠(yuǎn)見的智慧適時(shí)轉(zhuǎn)化給渴望成為成功的醫(yī)藥企業(yè)家,，為民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展締造價(jià)值,、贏得發(fā)展；作為熱忱關(guān)心中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的社團(tuán)組織,、企業(yè)家,、仁人志士，有必要團(tuán)結(jié)在一起,，為中國醫(yī)藥企業(yè)的健康高速穩(wěn)健發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。
為使想法落到實(shí)處，特此舉辦中國醫(yī)藥企業(yè)的“危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)”——企業(yè)家策略創(chuàng)新萬里共分享活動(dòng),，將企業(yè)家,、協(xié)會(huì)、專業(yè)咨詢公司,、政府,、新聞媒體有機(jī)凝結(jié)在一起；針對(duì)企業(yè)的發(fā)展,，發(fā)掘企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)失敗教訓(xùn),、探討形勢變化、分享創(chuàng)新策略,、啟迪企業(yè)家卓越思維,；不斷提升企業(yè)家把握全局、開拓未來的遠(yuǎn)見,、視角,、魄力和胸懷，創(chuàng)新制勝未來的手段,；推動(dòng)民族醫(yī)藥企業(yè)快速健康持續(xù)成長,。
通過本次活動(dòng)的有效開展，深刻研討中國醫(yī)藥企業(yè)的生存危機(jī),、成長危機(jī),。不同經(jīng)營規(guī)模,、不同發(fā)展階段,、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不同資源能力的企業(yè)都存在哪些危機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī),，危機(jī)的征兆和具體表現(xiàn)是什么,？企業(yè)是否有危機(jī)意識(shí)？危機(jī)防范的措施及解決之道,？如何化解危機(jī)并將危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī),。
困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存,！
隨著行業(yè)發(fā)展,，市場變化，新的機(jī)會(huì)不斷出現(xiàn),，總有企業(yè)能夠在新的機(jī)遇中壯大成長,，關(guān)鍵是哪些企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并抓住機(jī)會(huì)。是發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略藍(lán)海,，培育核心競爭優(yōu)勢,，通過差異化、前瞻性的戰(zhàn)略領(lǐng)先,；還是通過提高整體運(yùn)營效率,，在同質(zhì)化競爭中比競爭對(duì)手做得更好；還是通過營銷系統(tǒng)再造,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，打造強(qiáng)大的營銷平臺(tái)，將是醫(yī)藥企業(yè)獲得長久生存權(quán)的關(guān)鍵所在,。
主 題：中國醫(yī)藥企業(yè)的“危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)”——企業(yè)家策略創(chuàng)新萬里共分享活動(dòng)
活動(dòng)宗旨：發(fā)現(xiàn)危機(jī),、尋求轉(zhuǎn)機(jī),、共享創(chuàng)新策略
主辦單位：中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會(huì)
承辦單位：北京時(shí)代方略企業(yè)管理咨詢有限公司
協(xié)辦單位: 中國醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會(huì)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心
支持單位：清華大學(xué)
中國醫(yī)藥報(bào)
醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)
新浪財(cái)經(jīng)
《銷售與市場》
宣 傳 詞：融智,、交流,、探索、分享
時(shí) 間：2007年6月——2008年6月
內(nèi)容與形式：
1,、采取沙龍或論壇形式,，在全國重點(diǎn)城市分期舉行(首期于2007年6月29日在北京舉行，北京會(huì)場主題介紹及通知附后,，其他重點(diǎn)城市會(huì)場主題及通知據(jù)時(shí)另發(fā),。)
2、企業(yè)家,、專家,、學(xué)者、官員專題演講
3,、“危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)”的焦點(diǎn)問題專題討論
4,、會(huì)議后焦點(diǎn)問題網(wǎng)上繼續(xù)交流和媒體報(bào)道
活動(dòng)組委會(huì)：
主 任：戴慶駿
副 主 任：于明德、趙曉鳴,、白慧良,、段繼東
秘 書 長：史萬奎、康泓
中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)
中國醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會(huì)
北京時(shí)代方略企業(yè)管理咨詢有限公司
2007年5月
