品牌價值突破130億元大關,，出口創(chuàng)匯突破1億美元大關,，經(jīng)營規(guī)模首次躋身世界制藥50強行列……2007年哈藥集團以位居全國同行業(yè)前茅的營業(yè)收入、利稅,、利潤再次彰顯了全國藥業(yè)領頭羊的競爭力,，其中利潤突破10億元大關，同比增長32%,，位居全國同業(yè)首位,。

整合資源應對多變棋局

面對國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)之間競爭復雜多變的“棋局”，2007年哈藥集團積極實施內(nèi)部資源整合和資本運作——重組中藥二廠,、中藥三廠營銷業(yè)務流程,，迅速增強集團中藥產(chǎn)品的市場競爭能力；三精制藥成功并購哈藥四廠,，進一步增強上市公司競爭力,；對生物制品一廠實施資產(chǎn)重組，完善法人治理結構,，為哈藥集團打造中國北方最大的動物疫苗生產(chǎn)基地奠定了堅實基礎,；推進五大連池礦泉水項目、哈藥房地產(chǎn)開發(fā)項目,，實現(xiàn)了哈藥品牌及資產(chǎn)的多元化產(chǎn)業(yè)延伸,，初步形成了集中度大、關聯(lián)性強,、集約化水平高的產(chǎn)業(yè)集群效應,。

此外，哈藥總廠,、三精制藥,、哈藥六廠、醫(yī)藥公司等四大優(yōu)勢規(guī)模企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮強力支撐作用,，2007年4戶重點企業(yè)營業(yè)收入同比增長23.9%,。

品牌擴張化解市場風險

從粗放式的傳統(tǒng)營銷向精細化營銷轉變,，加強與區(qū)域經(jīng)銷商的聯(lián)盟合作，2007年哈藥集團通過強化企業(yè)品牌擴張方式,，有效化解了由于藥品廣告受限所帶來的市場風險,。

培育自主品牌藥、創(chuàng)立處方藥企業(yè)品牌,、建立國家行業(yè)品牌等三種模式,，有效整合了哈藥集團各企業(yè)產(chǎn)品品牌，進一步提升了品牌的層次,，形成產(chǎn)品品牌競爭格局中的優(yōu)勢地位,，“哈藥”品牌價值達136.81億元，連續(xù)3年蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)首位,，哈藥,、三精、哈藥六廠及世一堂等4個品牌的總評估價值已超過256億元,。

抓住國際青霉素工業(yè)鹽價格大幅上揚的市場機遇,，哈藥集團制藥總廠積極搶占國際市場，頭孢曲松鈉,、頭孢哌酮,、鹽酸頭孢吡肟等16個高附加值制劑產(chǎn)品在俄羅斯、非洲等6個國家和地區(qū)順利通過出口注冊,、認證,，有力推進了制劑品種出口創(chuàng)匯，該廠全年實現(xiàn)自營出口創(chuàng)匯1.17億美元,，同比增長120%,。青霉素工業(yè)鹽等原料藥出口同比增長2.6倍，占全國出口總量的17.4%,，位列行業(yè)第二,。

在品牌擴張的同時，哈藥集團還通過完善終端建設,，進一步化解市場風險,。將處方藥的銷售直接挺進醫(yī)院及第三終端市場，輔助深度分銷,，新產(chǎn)品的銷售比重不斷擴大,，全年完成新產(chǎn)品銷售收入6億元，同比增長54%,。36個市場二次開發(fā)的品種實現(xiàn)銷售收入1.7億元,，同比增長20%。

科技創(chuàng)新提升核心競爭力

全年申報各類科技計劃項目12個,、完成36個品種的高新技術產(chǎn)品申報認定工作,、實施9項技改項目,、完成20項核心技術攻關和新工藝引進項目,，2007年哈藥集團加快了科技創(chuàng)新的步伐,，研發(fā)方式由完全仿制到仿創(chuàng)結合，有效促進了科技創(chuàng)新和技術升級,?？萍紕?chuàng)新的投入也使哈藥集團擁有了新“硬件”：已經(jīng)竣工的技改項目新增銷售收入13.23億元，新增利潤4.51億元,；哈藥集團高新技術產(chǎn)品的總數(shù)增至136個,，青霉素發(fā)酵和頭孢菌素C發(fā)酵技術居國際先進水平。

在科技創(chuàng)新的同時,，哈藥集團加強節(jié)能減排,，在環(huán)保方面的大投入和不懈努力實現(xiàn)了增效不增污。2007年,，哈藥集團萬元產(chǎn)值綜合能耗降至0.40噸標準煤,，工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到90%以上，全年累計投資4146萬元用于環(huán)保治理,，通過技術攻關解決52項清潔生產(chǎn)難題,，新增效益116.3萬元。其中哈藥集團制藥總廠榮獲國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的環(huán)境污染防治設施運營甲級資質(zhì)證書,，成為全國1165家獲得運營資質(zhì)企業(yè)中獲得工業(yè)廢水甲級資質(zhì)的首家工業(yè)企業(yè)。