“曾經(jīng)在國際市場一落千丈的國寶人參終于“翻了身”——來自中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會的最新消息,，2007年我國人參出口突破4000萬美元,，達(dá)到4358.3萬美元，同比增長27.1%,，創(chuàng)2000年以來歷史新高,。預(yù)計2008年，我國人參出口金額將保持在4000萬美元左右,，出口單價仍將持續(xù)上揚(yáng),，有望突破20美元/公斤。”

“中藥之王”曾經(jīng)“沉淪”

有“中藥之王”之稱的人參是我國的珍貴中藥材,，也是中藥材的大宗出口品種,。在人類不斷開發(fā)天然藥物的過程中，人參及其制品越來越受到重視,，許多單體人參皂苷廣泛用于治療各種癌癥,，市場潛力巨大。特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,，隨著世界范圍“回歸自然”的潮流,，人參作為天然植物藥最具中代表性的品種之一，國際貿(mào)易量大幅增加,，人參的開發(fā)與出口前景廣闊,。

但是，就在“回歸自然”的潮流中,，我國人參出口價格卻一路下跌,，形成“人參賣了蘿卜價”的局面。

究其原因,，在于參農(nóng)見利而上紛紛擴(kuò)種人參,，形成貨多“爛市”的局面。從20世紀(jì)80年代中期開始,，國內(nèi)開展了人參種植“大比拼”,。盲目擴(kuò)大種植面積,，結(jié)果造成持續(xù)性的供大于求和經(jīng)營秩序混亂，最后形成惡性價格競爭,。1984年全國人參產(chǎn)量達(dá)到2500噸,，比1981年翻了一番；1989年達(dá)到了5500噸,，比1984年又翻了一倍多,；1990年，全國人參產(chǎn)量達(dá)到了6000噸的高峰,。如此大的人參產(chǎn)量,，大大超過了當(dāng)時國內(nèi)國際市場4000噸的容量。2000年,，因國內(nèi)產(chǎn)量居高不下,，我國當(dāng)年人參出口的平均單價下落到6.69美元／公斤。1988年以前,，人參的出口平均價格基本穩(wěn)定在40美元／公斤至50美元／公斤之間,。“人參賣了蘿卜價”嚴(yán)重背離了人參的實際價值。低價出口的惡性競爭,，不僅傷害了參農(nóng)的利益,，也導(dǎo)致國家外匯和稅收的損失。

有鑒于此,，在有關(guān)行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)下,，通過對市場經(jīng)營秩序的整頓，強(qiáng)化行業(yè)自律協(xié)調(diào)機(jī)制,，使人參行業(yè)從2002年起逐步復(fù)蘇,。

人參市場理性回歸

此后，由于人參種植面積減少,，人參市場進(jìn)入理性回歸,。多年來，我國人參出口額一直在3000萬美元左右徘徊,。2007年，我國人參出口一舉突破了4000萬美元,。有關(guān)人士分析認(rèn)為,，2007年人參出口市場“漲”聲響起，緣于出口單價的增長,。出口單價增長的因素,，除了人參種植面積的減少外，還在于生產(chǎn)成本的上漲和人民幣的升值,。與此同時,，低農(nóng)藥殘留量人參出口比例的增加,，也是提升人參出口價格的一大因素。一般來說,，低農(nóng)殘人參的價格是普通人參價格的2~3倍,。

有關(guān)專家指出，供求關(guān)系的調(diào)整,，使背離了價值規(guī)律的人參開始重新體現(xiàn)應(yīng)有的價值,。前些年，人參價格的低迷是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然結(jié)果,。人參從自然野生發(fā)展到大規(guī)模的家種,，產(chǎn)量幾十倍、幾百倍地增長,，從非常少見的稀少之物到供過于求,，甚至造成爛市，價格慘跌是必然趨勢,。

如今,，在行業(yè)自律、協(xié)調(diào)機(jī)制強(qiáng)化的同時,，政府進(jìn)行了宏觀政策調(diào)控,，實行退耕還林，也大大壓縮了林地種參的面積,；同時,，平地種參在技術(shù)上仍有一些需要解決的問題，如自然條件,、種植成本等,，因此，形成了國內(nèi)近幾年人參生產(chǎn)成本上升,、總產(chǎn)量下降,、出口金額上揚(yáng)的局面。

展望前景任重道遠(yuǎn)

展望市場前景,，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，人參及其制品作為名貴中藥產(chǎn)品在人類開發(fā)天然藥物產(chǎn)品中越來越受到重視，許多單體人參皂苷廣泛用于治療各種癌癥,，市場潛力巨大,。然而，我國人參產(chǎn)品要更大程度地參與國際市場競爭,，還任重而道遠(yuǎn)：

——必須加強(qiáng)抗風(fēng)險能力

盡管經(jīng)過最近幾年的市場整頓,，市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。但是,，我國人參出口抗市場風(fēng)險能力仍然比較羸弱,。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,，2007年我國有出口人參的企業(yè)共有114家，出口額最小的不足100美元,。經(jīng)營企業(yè)過多,，無法形成規(guī)模優(yōu)勢。在參與國際市場競爭中,，小企業(yè)往往處于下風(fēng),。另外，過多企業(yè)參與出口競爭,，難免引起“同室操戈”的現(xiàn)象,。我國企業(yè)歷來有“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行，外戰(zhàn)外行”的陋習(xí),，在分得出口“一杯羹”的競爭中,，應(yīng)該避免可能再次出現(xiàn)的低價惡性競爭現(xiàn)象的發(fā)生。

——繼續(xù)強(qiáng)化行業(yè)管理

充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,，適當(dāng)控制人參生產(chǎn)規(guī)模,，提高集約化經(jīng)營程度，形成“互通有無,，密切合作,，合理競爭”的局面。同時,，規(guī)范人參出口經(jīng)營隊伍,，培育出口名牌，樹立我國人參名貴藥材的國際形象,。

——提升人參產(chǎn)品等級

加強(qiáng)對人參制品的深層次開發(fā),。要根據(jù)市場的需求，重點開發(fā)拳頭商品,，做到適銷對路,。同時，要注意知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),、營銷渠道的合理性,，避免重蹈人參蜂王精的覆轍。人參制劑的開發(fā),，應(yīng)從總皂苷制劑轉(zhuǎn)向單體皂苷及其他成分專一療效制劑的開發(fā),。我國的人參必須要走一條高技術(shù)、深加工向終端產(chǎn)品的方向發(fā)展的路子,，才能最終在國際市場上占據(jù)有利地位，進(jìn)一步擴(kuò)大市場的份額,。