一,、醫(yī)藥產業(yè)鏈，研發(fā)才是核心競爭力
1,、醫(yī)藥競爭最后還是產品競爭
中國醫(yī)藥經濟長期發(fā)展被每年超過GDP增長速度的表面數字所蒙蔽,。然而中國目前醫(yī)藥企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，中高端市場逐漸被國外醫(yī)藥企業(yè)壟斷,，缺乏產品的危險導致未來民族醫(yī)藥板塊走向飄浮不定,。
20世紀著名經濟學家約瑟夫·熊彼特說過：“社會現實中，首要的競爭并非價格,，而是新產品,、新技術、新的原料來源以及新型企業(yè)組織所引發(fā)的競爭……" 那么什么樣的創(chuàng)新環(huán)境才適合創(chuàng)新呢,？熊彼特進而提出著名的創(chuàng)新假說：完全競爭市場上的原子式企業(yè)是無法實現技術進步的,，只有集中的市場上具有壟斷勢力的大企業(yè)才能實現創(chuàng)新，因而是進步和總產出長期擴張的引擎,。"
創(chuàng)新是經濟長期發(fā)展的動力,。
2、國外研發(fā)投入
2005年輝瑞用于研發(fā)方面的開支約達76億美元,，與2004年相比增長1．3％,，占其當年銷售收入的15％。其次為葛蘭素史克公司,，2005年研發(fā)投入為53．5億美元,，與2004年相比增長3％,，占其當年銷售收入的14％。賽諾菲－安萬特公司位居第三,，研發(fā)投入為48億美元。
3,、外企產品占據第一終端高端市場
中國的醫(yī)藥市場70％以上幾種在醫(yī)院市場,，而其中80％的醫(yī)療資源和市場又集中在三甲醫(yī)院內。在中國的幾大經濟龍頭市場如北京,、上海、廣州醫(yī)院用藥市場中,，世界500強中的輝瑞,、拜耳、羅氏,、葛蘭素史克等跨國制藥企業(yè)分別占據北京醫(yī)院市場銷售額排名前5位,。
由于國內醫(yī)藥企業(yè)缺乏研發(fā)能力,，沒有相應的專利產品,，尤其是西藥產品類別中只能生產一些國外專利過期的仿制藥品,。除了部分具有民族特色的中成藥,，第一終端市場基本上是拱手讓人,。
4,、外企合資產品不受降價影響
由于外資企業(yè)的產品大都是專利藥品,，具有全球性,、唯一性,、臨床使用必備性等特點,，發(fā)改委根本就沒有辦法約束這類藥品的價格,，否則這些藥品完全可以退出中國醫(yī)藥市場,，這是衛(wèi)生部門不能承受的損失,。
在國外藥品利潤得到保障的同時,，國內制藥企業(yè)的產品尤其是一些獲得80年代國家質量金獎、銀獎的產品紛紛遭遇降價的摧殘,，利潤被一步一步的壓縮,，研發(fā)投入本來就少,，此時為了企業(yè)的短期生存，研發(fā)只好再次靠邊站了,。
二、中外藥企研發(fā)投入和運作方式對比
如果將中國和國際的研發(fā)進行比較,，那么中國的研發(fā)就顯得小巫見大巫了。日本的武田制藥年度研發(fā)費用為1000億日元左右,，輝瑞制藥則維持在70億美元左右,。2002年輝瑞,、葛蘭素史克等全球藥業(yè)10強企業(yè)年度總研發(fā)資金達279億美元；2002年美國的國立健康研究院2002年的撥款為273.35億美元,，占當年美國政府科研撥款總額1117.56億美元的24.5%,，僅次于對國防科研的撥款545.44億美元(占48.8%),；據美國研究制藥工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,，2002年美國整個行業(yè)在研發(fā)上的投入為440億美元。因此,，國際上的研發(fā)特點是以大型制藥企業(yè)和國家相關醫(yī)藥研究機構為主體的研發(fā)軍團控制了整個醫(yī)藥研發(fā)。
中國醫(yī)藥企業(yè)產品創(chuàng)新能力還處于較低水平：研發(fā)資金投入不足,，我國醫(yī)藥企業(yè)新藥研發(fā)投入平均只占銷售的1%左右，2000年,，我國支持生命科學基礎研究的經費僅約為20億元人民幣,，不足美國政府投入生命科學基礎研究經費的1％,，2006年國家自然科學基金總費用也不超過50億元,。
三,、中國藥企研發(fā)力趨零誰之過
據統(tǒng)計顯示,，2003～2006年全國醫(yī)藥生產企業(yè)盈利能力逐年下降，虧損金額則大幅度上升,。2003年,，全國醫(yī)藥工業(yè)年收入利潤率稅前為9.7%，2006年1～10月則降為6.34%,，工業(yè)企業(yè)虧損面達到25.5%,。中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會常務副會長于明德曾經說過“如果不改變現狀，國家在‘十一五’規(guī)劃中制定的企業(yè)創(chuàng)新投入達到3%的目標就實現不了,，沒有創(chuàng)新的醫(yī)藥產業(yè)生存肯定會出現危機,。"
那么是什么原因導致制藥企業(yè)總利潤下滑？
