首先是美國的次貸危機,然后是雷曼兄弟的破產(chǎn)引發(fā)的金融危機,,進而發(fā)展成全球性的金融危機,,危機進一步加深,威脅到了其他各行各業(yè),。其實,,這次危機早在去年此時就已初露端倪,瘋狂上漲的石油價格,,因為替代能源導致的糧食價格上漲,以及各種原材料價格的上漲,。這其中,,很多“漲”都是虛有的表象,是被炒起來的,,不符合經(jīng)濟發(fā)展所應該有的規(guī)律,,因而,給經(jīng)濟帶來不良影響,,是為經(jīng)濟危機的前奏吧,。
藥企應對措施
危機來臨,跨國制藥企業(yè)都有自己的應對措施,,統(tǒng)計來看,,不外乎三種方式,
一是裁員,。典型的例子是默克公司,,在第三季財報發(fā)布的同時宣布裁員7200名,相當于員工總數(shù)的12%,,而今年較早已經(jīng)裁員1萬多人,。惠氏也要通過裁員來削減成本,,將在2011年前裁減現(xiàn)有5萬員工的最多10%,,目前已經(jīng)于明年一月決定裁掉紐約北部一所藥廠118名員工。阿斯利康則于20日宣布將陸續(xù)關閉歐洲的一些藥廠,,并裁員1400人,,此前其計劃為2010年前裁員7600人。
二是資金儲備,。所謂“手中有錢,,心里不慌”,這句中國老話套用在那些跨國藥企身上同樣適用。根據(jù)美國標準普爾旗下的CapitalIQ最新統(tǒng)計的數(shù)據(jù),,美國大藥廠目前普遍都有大量現(xiàn)金和短期投資在手中,。以最近一個季度的財務數(shù)據(jù)所披露的現(xiàn)金和短期投資以及過去12個月的現(xiàn)金流統(tǒng)計看,輝瑞是現(xiàn)金最充裕的藥廠,,擁有現(xiàn)金262億美元,,并有良好的148億美元的現(xiàn)金流作支撐,其他藥廠的現(xiàn)金及現(xiàn)金流狀況雖然不是歷年最好的,,但與其他行業(yè)資金短缺的困境相比,,日子算是相當好過了。相較而言,,禮來手中的現(xiàn)金較少,,只有52億美元,現(xiàn)金流也只有54億美元,,而它又剛花費65億美元現(xiàn)金收購英克隆生物技術公司,。
三是兼收并蓄。即趁機進行并購,,收羅中小企業(yè),,增強技術實力,增加新藥品種,,從而可以厚積薄發(fā),,儲備農(nóng)具、種子和化肥,,冬去春來之時,,就可開耕播種,期待秋收了,。而中小生物公司由于經(jīng)濟危機的到來,,股價已經(jīng)很低,且因融資不易,,現(xiàn)金流常是負數(shù),,所以必須忍痛割愛,出讓公司的主打在研產(chǎn)品,,給大藥廠帶來更多的機會,。
金融危機帶來的沖擊
首先,我們來看看金融危機是怎樣形成的,。龍永圖最近在CCTV2《直擊華爾街風暴》說,,我在美國對美國人講,“這場災難是你們自己造成的,,是……由于過渡消費超前消費,,以及對金融機構監(jiān)管不力造成的……他們(即美國——筆者注)目前開始在反省美國消費模式,,美國承受不了超前消費,刷卡消費這樣的習慣,,……美國人在反思自己的生活方式,,美國如果要不糾正他們這樣一種方式,不要再浪費奢侈,。如果還這樣下去,,美國問題的根子就解決不了”。世界銀行副行長,、首席經(jīng)濟學家林毅夫日前在京發(fā)表關于國際金融危機的演講中說,,促使這次西方危機發(fā)展的原因,就是前幾年西方快速發(fā)展的原因,。而這些原因中,,“既有‘遠因’,也有‘近因’,。其中,,‘遠因’是……市場經(jīng)濟成為全球的主流,金融業(yè)管制放松,,金融創(chuàng)新活躍。‘近因’有……‘新經(jīng)濟’泡沫破滅后,,美聯(lián)儲為避免經(jīng)濟衰退放松了貨幣政策,,強力刺激房地產(chǎn)消費。”美國經(jīng)濟一向在世界占據(jù)舉足輕重的地位,,其問題的根源在各個國家或多或少都存在,,比如我國房價的虛高情況等等,危機產(chǎn)生自然不能避免,。
危機表面上首先沖擊的是金融行業(yè),,大量股票縮水,很多由于持股而產(chǎn)生的富翁一夜之間被蒸發(fā),,因此,,涉足股市的人其財富擁有量大幅下降。當蔓延到制造業(yè)后,,幾乎所有的人就都受到影響了,,不僅是自己的財富下降了,而且會發(fā)現(xiàn)手頭的錢越來越“不值錢”了,,即能購到的實物量嚴重下降,。所以危機帶來的沖擊主要還是來自消費者。百姓腰包和資產(chǎn)都普遍縮水,,醫(yī)療市場和藥品消費縮減自然也難以幸免,。
據(jù)報道,,金融危機使美國人10年來首次削減醫(yī)藥開銷,一些慢性病患者減少甚至停止服藥,。專家擔心,,如果有相當數(shù)量的人通過減少用藥來節(jié)約開支,最終可能導致美國整體醫(yī)療開支增加,。專家認為,,這一趨勢如果繼續(xù)下去,可能造成深遠的影響,。如果許多人為了省錢而不再吃藥,,一些目前可以控制的病癥就可能演變?yōu)橹卮筢t(yī)療問題。這最終可能增加美國的整體醫(yī)療開支,,降低美國人的生活質(zhì)量,。甚至連比爾?蓋茨在接受采訪的時候,都擔心美國醫(yī)療支出的下降問題,。
同樣的情況在世界上必然是無獨有偶的,,其他國家將相繼出現(xiàn)相似的情形。即使是多數(shù)由政府買單的北歐和北美國家,,由于危機導致了政府財政困難,,政府一方面要救市,則無法拿出更多的財政支出支援醫(yī)療這個單獨的方面,。
金融危機引發(fā)的機會
如前所述,,各跨國巨頭已經(jīng)在采取措施過冬,而中小企業(yè)自然就不是那么幸運了,。因此,,一場行業(yè)洗牌在所難免。
機會一,,行業(yè)洗牌,。行業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了一段時間之后,其企業(yè)內(nèi)部和外部的關系往往已經(jīng)不適合最新的市場情形,,其運作容易出現(xiàn)狀況,,大企業(yè)冗員增多,效率下降,,小企業(yè)技術增多,,無法轉(zhuǎn)化成真實的生產(chǎn)。因而,,即使沒有經(jīng)濟危機,,行業(yè)在經(jīng)歷了一段時間的前進后也會自動進行洗牌重組。而這次的經(jīng)濟危機,,正是給企業(yè)以一個機會進行改革,。甩脫包袱,、理順程序的企業(yè)必將以新的面貌在危機后時代發(fā)揮更大的作用。
機會二,,大樹底下好乘涼,。盡管是企業(yè)被兼并,但對中小企業(yè)而言,,也非壞事,。一則,留守的員工可度過難關,,二則,,技術和生產(chǎn)能夠繼續(xù),企業(yè)價值并不消失,。
機會三,,技術成果加快轉(zhuǎn)變步伐。由于藥品研發(fā),、臨床試驗,、審批過程周期長,因而成果轉(zhuǎn)化速度很慢,。尤其對于中小企業(yè)而言,,缺乏臨床方面的實力,在新藥試驗中耗費更多時日,,對新藥迅速投入市場發(fā)揮作用不利,。被收購或技術轉(zhuǎn)讓后,可促進這些新技術和新藥物的產(chǎn)業(yè)化,,從而造福更多的人,也給企業(yè)以新的機會和市場,。
孟子有云:生于憂患,,死于安樂。當全面看清危機的實質(zhì)之后,,危機的“危”上“刀”也就不那么森森然可怖,,而“機”則浮出水面,給人們以度過它的信心,。舊的體制或可因此而沉淪摒棄,,新的生命力引導生存下來的企業(yè)繼續(xù)崛起。(生物谷Bioon.com)