美國藍(lán)十字盾保險公司報告說,，仿制藥的使用比例從53%上升到了65%，此舉為醫(yī)療保險計劃及其會員至少節(jié)省了25億美元的費用,。
2008年,，全球醫(yī)藥市場的銷售額達(dá)到了7730億美元。某著名調(diào)研機構(gòu)估計,，這一市場的增長率預(yù)計將從4.8%放慢到2009年的2.5%~3.5%,。由于上述原因，美國在全球醫(yī)藥市場上所占的份額將下跌1~2個百分點,。
新興市場領(lǐng)漲
雖然制藥行業(yè)還未陷入西方汽車工業(yè)那種支離破碎的局面,，但是艱難的日子正迅速到來：“重磅炸彈”藥物失去專利保護,，使其在收入和銷售上遭遇了巨額損失；由于經(jīng)濟衰退,，處方量,、病人就診數(shù)量以及消費者在醫(yī)療保健上的整體支出下降,。
雖然開發(fā)周期較長，新藥開發(fā)成本高企,，但是,，制藥公司的盈利潛力遠(yuǎn)比汽車行業(yè)大得多,。然而由于專利失效和美國政府可能對醫(yī)療保健實施改革,，這種情況也許會在今后5年內(nèi)發(fā)生變化。
全球醫(yī)藥市場顯示增長的唯一原因是印度,、中國,、韓國,、巴西、墨西哥,、俄羅斯和土耳其這些新興市場正在快速增長。從世界范圍來看，各個市場的增長有著很大的差別,。
多元化發(fā)展,，日子好過些
大型制藥公司并非均一蹶不振，那些在醫(yī)療保健領(lǐng)域?qū)嵤┒嘣l(fā)展戰(zhàn)略的公司（比如雅培,、強生和Baxter公司）在抵御經(jīng)濟衰退方面似乎要比純粹經(jīng)營藥品業(yè)務(wù)的公司更勝一籌。此外,，那些迅速介入生物科技領(lǐng)域（產(chǎn)品和文化）的公司,，日子也好過一些,。
在前25大公司中,，10家來自美國,，5家來自日本，3家來自德國,，2家來自英國,，2家來自瑞士，1家來自法國,，1家來自丹麥,，1家來自以色列。
輝瑞公司在制藥行業(yè)的領(lǐng)袖地位又保持了一年,。以巨資收購惠氏公司后,，輝瑞的這一領(lǐng)袖地位有可能再鞏固一年,。羅氏收購基因泰克，默沙東收購先靈葆雅以及諾華收購Alcon公司也將給制藥行業(yè)帶來健康競爭的氛圍,。
更多的兼并和收購（M&A）行動還在醞釀之中,。據(jù)《華爾街日報》報道，歐洲可能將成為M&A活動的下一塊熱土,。許多歐洲公司都把自己列入對外出售的榜單之上,，包括瑞士的Nycomed公司、荷蘭的Crucell公司,、比利時的Solvay公司以及冰島的Actavis公司,。參與這場出售風(fēng)潮的還包括愛爾蘭的Elan公司。
據(jù)《華爾街日報》報道,，全球第三大制藥企業(yè)賽諾菲安萬特公司據(jù)說正在尋找收購的目標(biāo),。當(dāng)然，它的目標(biāo)就是為了獲得潛在的“重磅炸彈”藥物,。
2008年，一些重要藥物的銷售也揭示了它們的影響力,。
讓人感到驚嘆的是,，輝瑞一直能夠保持立普妥的高水平銷售,。立普妥是制藥行業(yè)有史以來銷售規(guī)模最大的藥物,，該藥預(yù)計將從2010年開始失去專利保護,。立普妥是促成輝瑞收購惠氏的一個主要因素,，因為該藥一旦專利失效，將給輝瑞留下巨大的贏利和收入空洞,。
在消費者最終將會受益于這些專利產(chǎn)品失效的同時，那些積極投身于仿制藥市場的公司（比如諾華和梯瓦）自然也大大受益,。今后5年或數(shù)年的時間里,，仿制藥公司將會非?；钴S,。（生物谷Bioon.com）
