新聞數(shù)據(jù)
云南白藥08年營業(yè)額：57.23億
2010年將新增藥品市場：600億－800億元（民生證券估算）
在跌宕的2009年,，醫(yī)藥可算是為數(shù)不多的與年度經(jīng)濟(jì)線條極為不符的行業(yè)之一。憑借著需求剛性、抗跌性強(qiáng)等行業(yè)特點,，我省醫(yī)藥行業(yè)在金融危機(jī)肆虐的一年間,，仍然穩(wěn)中有升地增長,。
但在經(jīng)濟(jì)低迷的大背景下,，所有的云南醫(yī)藥企業(yè)都不敢掉以輕心，他們通過對企業(yè)自身特點的分析,，各自在努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷模式的升級,，形成多點利潤增長的態(tài)勢。
不過,，2009年,，醫(yī)藥行業(yè)的超級游戲還在于，開啟了新醫(yī)改元年——政府耗資8500億,，擲地有聲,。“基本藥物目錄”,、“醫(yī)保目錄”、“基本藥物指導(dǎo)價”,、“醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購”……醫(yī)改配套政策以前所未有的速度密集出臺,。
這一年，云南醫(yī)藥企業(yè)也紛紛瞄準(zhǔn)“醫(yī)保‘全覆蓋’”,、“基本藥品目錄”等關(guān)鍵詞,，開始有了新的盤算……
滇藥企穩(wěn)中借勢化危機(jī)
2009年，雖然國際金融危機(jī)的大潮尚未退去,，但8500億開啟的新醫(yī)改,，還是給醫(yī)藥行業(yè)打了一針強(qiáng)心針。對于云南醫(yī)藥行業(yè)來說,，這劑強(qiáng)心針甚至宛如錦上添花,。
2009年10月底，一家證券機(jī)構(gòu)對云南白藥三季報分析中,，用“業(yè)績繼續(xù)保持穩(wěn)健增長”來點評該公司前三季度的業(yè)績,。事實上，在這一年眾多機(jī)構(gòu)對云南白藥的分析中,，“穩(wěn)健增長”是著筆眾多的一個詞匯。放在云南省醫(yī)藥行業(yè)的大盤子中,，在云南白藥之外,，滇虹制藥、鴻翔藥業(yè)等企業(yè)均朝著“穩(wěn)健增長”的線路邁進(jìn),。
“這是云南白藥正常的表現(xiàn),。”云南白藥總經(jīng)理尹品耀的話，更像是對今年云南醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的一個概括,。
在今年一年間,，云南省各大醫(yī)藥企業(yè)依舊循著自身發(fā)展脈絡(luò)“正常生長”。首先,，云南白藥在經(jīng)歷了多年的調(diào)整發(fā)展后,，似乎可以用水到渠成來形容。2005年,，云南白藥宣布實施“穩(wěn)中央,，突兩翼”戰(zhàn)略后，經(jīng)過2006年和2007年的調(diào)整蓄勢之后,，在2008年實現(xiàn)了“跨越”——實現(xiàn)營業(yè)總收入57.23億元,，其主營業(yè)務(wù)收入和利潤增長幅度均在30%以上。而2009年前三季度,，實現(xiàn)營業(yè)收入53.1億元,，同比上升29.28%,；公司凈利潤4.11億元，同比增長34.58%,。
而滇虹藥業(yè)的戰(zhàn)略卻從多條戰(zhàn)線開始轉(zhuǎn)向有針對性的重點進(jìn)攻,。滇虹藥業(yè)總經(jīng)理郭振宇將2009年定義為公司的“營銷突破年”，將公司爆破點也集中在公司的主打產(chǎn)品——康王洗劑上,，并把目標(biāo)預(yù)定為：“今年力爭增長2億元,，增長率達(dá)到30%，同時利潤率也要得到相應(yīng)的增長”,。
郭振宇認(rèn)為,，“目前康王發(fā)用洗劑做到2個億，雖然邁入第一品牌的行列,，但隨時都有可能掉下來,，如何保持康王洗劑的行業(yè)老大地位？只有聚焦,，把這個產(chǎn)品做成藥物去屑品類的老大,，然后，其品牌效應(yīng)才能帶動滇虹藥業(yè)的企業(yè)品牌,，從而帶動其他產(chǎn)品的銷售和新產(chǎn)品的開發(fā),。”
鴻翔藥業(yè)則堅持源頭資源、醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)的“三足鼎立”格局,，也讓鴻翔至少在中藥材領(lǐng)域有著自己的風(fēng)險控制體系,。
“以至于在金融危機(jī)中，醫(yī)藥生產(chǎn)和流通間會產(chǎn)生銷售商與生產(chǎn)廠家的博弈,，但鴻翔的‘三足鼎立’模式能在內(nèi)部就進(jìn)行調(diào)整,。比如，金融危機(jī)影響了我的醫(yī)藥工業(yè),，我會通過在醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào),，而反過來也如此。”鴻翔藥業(yè)董事長阮鴻獻(xiàn)說,。
