盡管在上海開辦藥店的門檻相對較高,，藥店間競爭非常激烈，但其經濟發(fā)展水平和消費能力還是吸引了不少雄心勃勃的外地藥店,。因此,，在上海的藥品零售大軍中，外來連鎖藥店占有相當大的比重,，其市場地位不可忽視,。
益豐：標準化打造核心競爭力
經過5年多的發(fā)展，從湖南常德走來的上海益豐大藥房,，現(xiàn)擁有35家門店,，是上海市場規(guī)模最大的外來連鎖藥店。“平價”是益豐當年進軍上海市場的主力武器,。憑借豐富多彩的社區(qū)營銷活動和頗具特色的會員服務,，其已成為上海最具影響力的平價藥店。
益豐以顧客價值為導向,，通過核心產品運作系統(tǒng),、績效考核系統(tǒng)、客戶滿意度系統(tǒng),、門店營運分析系統(tǒng),、新店開業(yè)策略系統(tǒng)、標準化管理系統(tǒng)等的標準化運作,，不斷打造門店的核心競爭力,。目前，上海益豐已將門店成功拓展至江蘇蘇州,、浙江余姚和慈溪等地,。
開心人：產權變更 發(fā)展充滿變數
作為進攻上海醫(yī)藥零售堅固堡壘急先鋒的開心人大藥房，發(fā)展路徑頗為曲折,。江西開心人在進入上海之初,，因幅度較大的平價策略引發(fā)了本土藥店的強烈抵抗。加上彼時行業(yè)競爭尚不充分,，使得上海開心人步履維艱,。2007年，上海開心人秉持“大健康”理念,，引入保健品,、藥妝、醫(yī)療器械,、花茶,、醫(yī)藥圖書、眼鏡等與健康產業(yè)相關的商品,，以便民,、利民為出發(fā)點,，探索多元化經營的路子。但由于主推高毛利商品,，削弱了“平價”主張,，經營業(yè)績出現(xiàn)滑坡。前不久,，其和母公司江西開心人大藥房產權脫離,，因而面臨品牌變更的風險，這使得上海開心人的發(fā)展充滿變數,。
老百姓：品牌升級 增加時尚元素
上海老百姓大藥房雖然較益豐晚一步露面,，但目前也開出了18家門店。同為藥店湘軍中的“平價大鱷”,，老百姓與益豐的最大區(qū)別在于單店規(guī)模和品類結構,，前者門店動輒上千平方米，后者則品類相當豐富,。2009年,，上海老百姓根據總部的統(tǒng)一部署，對所有門店進行了LOGO的升級,，企業(yè)標識更具現(xiàn)代氣息,，店內的標識牌、導視牌一目了然,，賣場布局和功能分區(qū)更加專業(yè),，無障礙通道也更人性化。去年12月15日,，上海市公布第11批醫(yī)保定點藥店名單,，老百姓大藥房徐虹北路店（總店）獲得了定點藥店資格，這在一定程度上表明,，其在上海已經站穩(wěn)腳跟,。
寶豐:社區(qū)深耕營銷步步為營
2004年5月16日，上海寶豐大藥房正式營業(yè),。這家來自遙遠冰城哈爾濱的平價連鎖藥店,，進入上海時確實來勢兇猛。當時,，多家新聞媒體以“‘東北狼’擠傷‘開心人’”,、“寶豐出手欲迫降上海藥價”等醒目標題予以報道。
其實,，平價只是上海寶豐整體營銷策略中的第一步棋,。2005年初，其開展了“社區(qū)健康直通車”活動，成立青年志愿者健康服務隊,，深入社區(qū)為居民提供健康咨詢，指導居民安全合理用藥,；同時,，還開展了善因營銷——在上海最早開展“有償回收過期藥品”活動，得到了政府,、社會各界及老百姓的認可,。在上海市公布的第11批醫(yī)保定點藥店名單中，上海寶豐曹楊店（總店）名列其中,。(生物谷Bioon.com)
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