基本藥物基層市場(chǎng)具有網(wǎng)點(diǎn)多、單次購(gòu)進(jìn)額小、總體量大的特點(diǎn)，中國(guó)的藥品市場(chǎng)份額處方藥占70%,，零售占30%，這種“七三開”的格局在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)會(huì)保持平衡,。而目前70%的處方藥市場(chǎng)份額中,，中高端醫(yī)院占了60%左右，縣以下的基層醫(yī)療僅占10%,。隨著新醫(yī)改的不斷深入,，基層市場(chǎng)擴(kuò)容，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和用藥規(guī)模將逐步提升,?？梢灶A(yù)計(jì)在3~5年后，基層醫(yī)療的份額將接近中高端醫(yī)療,，達(dá)到30%~35%。
越分散越難盈利
隨著醫(yī)藥招投標(biāo)的規(guī)范化,、集中化,，2010年全國(guó)各省市基本都開展了以省為單位的基本藥物集中采購(gòu)。大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)在以省為單位的藥品集中采購(gòu)中,，憑借規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁的政府公關(guān)能力往往能取得各地的配送資格，而其較高的運(yùn)營(yíng)成本和規(guī)范化,、模式化的操作又不能應(yīng)對(duì)各地復(fù)雜多變的形勢(shì),；地市級(jí)（中小型）商業(yè)公司熟悉本地終端情況，擁有較低的運(yùn)營(yíng)成本,，卻往往由于缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而在配送商的招標(biāo)中面臨淘汰,。
根據(jù)《2010~2015年全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,，我國(guó)目前有醫(yī)藥流通企業(yè)1.3萬(wàn)余家，銷售額超過(guò)5000萬(wàn)元的僅400多家,，最大的3家企業(yè)銷售額僅占20%左右,。而發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó),，全國(guó)僅有70家藥品批發(fā)企業(yè),，德國(guó)僅僅保留了10個(gè)大型藥品批發(fā)企業(yè)。由于我國(guó)藥品流通行業(yè)集中度過(guò)于分散,，導(dǎo)致我們的藥品流通費(fèi)用率是國(guó)際先進(jìn)水平的4倍多,。行業(yè)集中度分散導(dǎo)致費(fèi)用過(guò)高，費(fèi)用過(guò)高又引致大型企業(yè)將目光停留在中高端醫(yī)院市場(chǎng)及大城市零售市場(chǎng),，縣級(jí)及以下市場(chǎng)不受大公司關(guān)注,，導(dǎo)致中國(guó)廣闊大地上縣市級(jí)配送企業(yè)遍地開花，又使得行業(yè)集中度更加分散,，從而形成了一種不斷惡化的微妙循環(huán),。
整合打通配送鏈
國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，行業(yè)的集中趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),。但是什么時(shí)候做,、怎樣做卻更為關(guān)鍵，目前的時(shí)機(jī)非常好,。借著新醫(yī)改的春風(fēng),，借著基本藥物制度的實(shí)施，可以引導(dǎo)和促進(jìn)醫(yī)藥配送企業(yè)整合,。2010年由浙江省數(shù)家地市級(jí)配送企業(yè)組成的“浙江社區(qū)醫(yī)藥服務(wù)共同體”已經(jīng)掛牌成立,，并在積極尋求政府的支持，“江蘇社區(qū)醫(yī)藥服務(wù)共同體”也已基本籌備完畢,，這些都是橫向的整合,。縱向的整合主要是大型商業(yè)對(duì)小型商業(yè)的整合,，國(guó)藥控股,、上藥等大型配送企業(yè)也在積極謀劃布局。只有批發(fā)企業(yè)的“合縱連橫”,，才能讓基本藥物制度的實(shí)施取得事半功倍的效果,。
淘寶網(wǎng)2010年的銷售額是4000億元人民幣，2010年中國(guó)醫(yī)藥總產(chǎn)值將達(dá)1.3萬(wàn)億元,。馬云為淘寶網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展已經(jīng)開始計(jì)劃投資200億~300億元,，逐步在全國(guó)建立起一個(gè)立體式的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系。而我國(guó)醫(yī)藥流通費(fèi)用率長(zhǎng)期居高不下,，就是因?yàn)槲覈?guó)醫(yī)藥物流不發(fā)達(dá),、流通率低下,。目前，我國(guó)僅有少數(shù)特大型藥品批發(fā)企業(yè)在部分地區(qū)和大城市建立了大型藥品現(xiàn)代物流中心,。只有通過(guò)批發(fā)企業(yè)的橫向和縱向聯(lián)合,，再加以醫(yī)藥現(xiàn)代物流的建設(shè)，才能將醫(yī)藥配送的血管打通,、打順,、打暢。
（生物谷Bioon.com）
