衛(wèi)生部6日公布的《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015年）》提出,，到2015年,，全國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)達(dá)到286萬(wàn),，每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)為2.07，全國(guó)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師與注冊(cè)護(hù)士比達(dá)到1：1-1：1.2,，醫(yī)護(hù)比例倒置問(wèn)題得到解決,。
綱要提出，到“十二五”末,，建設(shè)一支數(shù)量規(guī)模適宜,、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理的護(hù)士隊(duì)伍,。建立和完善護(hù)士隊(duì)伍準(zhǔn)入,、執(zhí)業(yè)管理、培訓(xùn),、考核,、晉升和職業(yè)發(fā)展的基本制度框架,。提高醫(yī)院臨床護(hù)理水平，深化公立醫(yī)院護(hù)理管理改革,，進(jìn)一步理順醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理管理職能,，建立規(guī)范的護(hù)士管理制度。以實(shí)行崗位管理為切入點(diǎn),，使護(hù)士的收入分配,、職稱晉升、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)更加注重臨床護(hù)理實(shí)踐,，建立穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍,、充分調(diào)動(dòng)臨床護(hù)士積極性的激勵(lì)機(jī)制。
綱要提出,，建立?？谱o(hù)理崗位和護(hù)理管理崗位培訓(xùn)制度。到2015年,，培養(yǎng)?？谱o(hù)士2.5萬(wàn)名。完成對(duì)全國(guó)三級(jí)醫(yī)院,、二級(jí)醫(yī)院100%的護(hù)理部主任和60%的護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)理管理崗位培訓(xùn),，建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)能力突出,、管理素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理管理隊(duì)伍,。探索建立長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)體系，逐步建立和完善“以機(jī)構(gòu)為支撐,、居家為基礎(chǔ),、社區(qū)為依托”的長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)體系，增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)能力,，將護(hù)理服務(wù)延伸到家庭和社區(qū),。
“十一五”時(shí)期，我國(guó)護(hù)士隊(duì)伍數(shù)量大幅度增加,。截至“十一五”末,，我國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)達(dá)到205萬(wàn)，較2005年增長(zhǎng)了52%,，醫(yī)院醫(yī)護(hù)比例倒置問(wèn)題逐步扭轉(zhuǎn),。我國(guó)具有大專以上學(xué)歷的護(hù)士占總數(shù)的51.3%，各地大力開(kāi)展?？谱o(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),，護(hù)士隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。在公立醫(yī)院改革中,，各級(jí)各類醫(yī)院推行以改革護(hù)理服務(wù)模式,、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量顯著提高。護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域逐步向家庭,、社區(qū)延伸,，在老年護(hù)理、慢性病護(hù)理,、臨終關(guān)懷等方面發(fā)揮積極作用,。（生物谷Bioon.com）
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