近日,，在上海召開的一次醫(yī)藥投資論壇午餐會上，上海市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會常務(wù)副主任陳志興說,，醫(yī)院投資的機會已經(jīng)到來。據(jù)陳志興透露,，上海首家全臺資的醫(yī)院即將于2012年5月開始營業(yè),。
此次論壇主要面向風(fēng)險投資人和醫(yī)藥領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)，與會的IDG資本,、君聯(lián)資本(原聯(lián)想投資),、富達國際風(fēng)險投資等機構(gòu)，都表達了對醫(yī)療服務(wù)市場的看好,。
投中集團(ChinaVenture)近日發(fā)布的一份報告稱,，民間資本進入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的“天花板”正逐步打開。
據(jù)投中集團旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計,，2009年以來在中國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域共有24家企業(yè)獲得VC/PE融資,，累計融資金額將超過14.81億元，平均單家企業(yè)融資0.99億元,，其中愛爾眼科和迪安診斷已登陸創(chuàng)業(yè)板,，金衛(wèi)醫(yī)療已登陸港股市場。
多元格局
公立醫(yī)院改革緩慢推進之際,，社會資本辦醫(yī)的多元格局也已初露端倪,。
風(fēng)險投資機構(gòu)IDG合伙人章蘇陽在上述論壇上表示，醫(yī)改過去幾年做的是加大醫(yī)保的覆蓋,，補貼的是醫(yī)療服務(wù)的需方,。在這種情況下，解決供方的服務(wù)就有很大的機會,。
據(jù)投中集團發(fā)布的報告,，在經(jīng)濟增長、人口老齡化,、城鎮(zhèn)化和新醫(yī)改等宏觀條件的支撐下,，中國醫(yī)療健康行業(yè)已經(jīng)邁入快速增長時期,。隨著醫(yī)保覆蓋范圍增加、門診和住院報銷比例的提高,，衛(wèi)生總費用中個人支出的比例將進一步降低,，從而使得個人的支付能力增強，進而拉動醫(yī)療服務(wù)需求的增長,。
3月17日,，在“中國發(fā)展高層論壇2012”年會上，國務(wù)院發(fā)展研究中心社會發(fā)展研究部部長葛延風(fēng)提出,，中國此次醫(yī)改遵循政府主導(dǎo),，并充分發(fā)揮市場運行機制的原則。這給一部分滿足個性化,、多樣化需求的服務(wù)和產(chǎn)品留出了發(fā)展空間,，比如說個性化非基本醫(yī)療服務(wù)，非基本藥物器械有關(guān)的生產(chǎn),，包括商業(yè)醫(yī)療保險,。
富達國際風(fēng)險投資(香港)有限公司北京代表處合伙人林蕊說，在中國90%的醫(yī)療服務(wù)由公立醫(yī)院提供,，現(xiàn)在政策允許外資和民營資本的投入,，這對風(fēng)險投資機構(gòu)而言是利好消息。
據(jù)介紹,，在此背景下,，富達關(guān)注純粹和醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的項目，比如富達在建的心血管科醫(yī)院,，也關(guān)注不和醫(yī)療直接相關(guān)的項目,，如與健康相關(guān)的康復(fù)、健康管理服務(wù),。
章蘇陽舉例說,，IDG投的體檢項目瑞慈體檢，就是看中它提供中上水平的體檢,；而美華醫(yī)院就是完全規(guī)范的婦產(chǎn)科醫(yī)院,，看中的就是越來越多的人選擇去私人醫(yī)院分娩；另一個高端康復(fù)的項目則是德國標(biāo)準(zhǔn),，恢復(fù)率能達到70%多,，在中國目前只有30%多。
投中集團首席分析師李瑋棟3月19日向早報記者表示,，隨著新醫(yī)改的推進,，專科醫(yī)院，醫(yī)療檢驗(如廣州金域,、已經(jīng)上市的迪安診斷等),，健康管理(如慈銘體檢、愛康國賓等),，美容整形(如伊美爾),，養(yǎng)老服務(wù)(如親和源)等，都有眾多投資機會,。
投中集團的報告指出,，具備以下特征或模式的企業(yè)具有較強投資價值：目前該細分領(lǐng)域供給嚴(yán)重不足；技術(shù)壁壘較高,，且附加值較高,；地區(qū)供給不足且消費水平較高；定位與公立醫(yī)療機構(gòu)有較大差別的細分市場,；能夠直接與公立醫(yī)療機構(gòu)合作或依托其資源,；不產(chǎn)生危及生命后果且醫(yī)療保障體系不覆蓋；擁有連鎖或醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團,。
投資難題
不過資本看好的背后,，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的投資風(fēng)險仍不可小覷。
在前述論壇關(guān)于私有化的一場討論中,，上海沃德醫(yī)療中心董事長郭橋說，私立醫(yī)院是監(jiān)管最嚴(yán),、開放程度最低的領(lǐng)域,，而且中國的消費者往往對私立醫(yī)院不夠信任。
郭橋的另一個身份是美華婦兒服務(wù)的董事長,，美華已經(jīng)獲得IDG的投資,。
“醫(yī)療服務(wù)者也不具備流動性，民營醫(yī)院想有所作為的話,，必須有最好的人,，這更多的是個人驅(qū)動而非資本驅(qū)動的行業(yè)。”郭橋表示,。
去年頒布的多點執(zhí)業(yè)政策,，依舊難以推進人才流動。“去年出臺的政策允許多點執(zhí)業(yè),，但有一個條件,，你必須獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。”這讓多數(shù)民營醫(yī)院無法從公立醫(yī)院獲得人才,。
在德達醫(yī)院董事劉常平看來,，中國的醫(yī)院還缺乏醫(yī)療服務(wù)的管理人才。他說：“從衛(wèi)生部開始，更像科學(xué)家而不是行政人員,。”
劉常平說,，公立醫(yī)院和私立醫(yī)院競爭的環(huán)境還很不公平，就有點像“泰森在中國打拳擊”,。比如外資往往要經(jīng)歷很繁瑣的審批程序,，盡管政府一直在說建立公平、合理的環(huán)境,，但是比如在稅收方面,，外資企業(yè)依然處于劣勢。
