歷時600多天的王老吉商標之爭終以廣藥集團勝訴結局,。廣州藥業(yè)（00894.HK）11日發(fā)布公告稱，中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會（下稱“仲裁委”）裁決,，廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團簽訂的關于“王老吉”商標使用補充協(xié)議無效,，鴻道集團停止使用王老吉商標。
不過,，對于廣藥集團及加多寶公司而言,，在涼茶領域的正面競爭也許才剛剛開始。
600多天的博弈
12日,，廣藥集團發(fā)布公告稱,，根據(jù)仲裁委仲裁裁決，廣藥集團收回鴻道集團的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權,。
資料顯示,，1997年，廣藥集團與香港鴻道集團簽訂了商標許可使用合同,，授權鴻道集團方面在內地生產(chǎn)銷售紅罐王老吉,。2000年雙方再簽合同,，續(xù)約至2010年5月2日，這被廣藥集團方面稱為主合同,。其后,，廣藥集團原副董事長李益民分別收受鴻道集團董事長陳鴻道賄賂，簽署補充協(xié)議,，將商標續(xù)展期限延長至2013年和2020年,。
對于補充協(xié)議的合規(guī)性問題，廣藥集團與鴻道集團方面各執(zhí)一詞,，并最終于2010年引發(fā)“王老吉”商標之爭,。從廣藥集團向加多寶發(fā)出第一封律師函，至今已經(jīng)過去600余天,。
“我們沒有抹殺他們的（做大王老吉品牌）功勞,。”廣藥集團代理人12日對記者表示，在雙方合作的上世紀90年代,，盡管鴻道集團方面存在外包裝修改王老吉商標標識的情況,，廣藥集團與鴻道集團之間的合作還是非常愉快的，廣藥集團甚至會出具打假證明幫助鴻道集團打假,，到2010年之后,，廣藥集團希望與鴻道集團針對商標使用“好好談談”，但沒有得到明確的回應,。
上述代理人對本報記者表示,，2010年8月，廣藥集團第一次針對合同問題向鴻道集團下屬公司加多寶方面發(fā)去了律師函,；2010年11月,，廣藥集團啟動王老吉商標評估程序，王老吉品牌價值被評估為1080.15億元,，這引起了加多寶方面的強烈反應,。
其后的2011年4月，廣藥集團提出立案,，向仲裁委方面提供了仲裁申請和所提訴求的依據(jù)等資料,，9月初，鴻道集團方面稱沒有收到任何仲裁方面的資料,，因此仲裁委不得不重新確定開庭時間,，直到當年12月底才啟動程序。今年2月份,，仲裁委方面考慮到鴻道集團方面的一些情況,，希望雙方進行和解。廣藥集團報請廣州市領導同意了這一提議，但鴻道集團認為,，必須在廣藥集團承認補充合同有效的前提下才同意和解,，結果，到了約定的調解時間當天,，鴻道集團拒絕與廣藥集團方面所派人員見面,。
“我們本希望以合作為前提來探討共贏，但對方?jīng)]有誠意,。”廣藥集團的代理人表示,。
上述廣藥集團代理人表示，仲裁廣藥集團能夠獲勝主要依據(jù)是認為鴻道集團方面補充合同簽訂存在行賄行為,，《合同法》第五十二條關于無效合同的規(guī)定情形中包括“惡意串通,，損害國家、集體或者第三人利益”這一情況,。
據(jù)記者了解,，相關商標租賃合同顯示，廣藥集團向鴻道集團收取的商標使用費十年間僅從450萬元/年增加到今年的506萬元/年,，而雙方如果繼續(xù)按現(xiàn)有合同合作到2020年,，當年的商標使用費也將只有537萬元。上述廣藥集團代理人表示,，實際上,，廣藥集團授權子公司王老吉藥業(yè)的條件是銷售額的2.1%作為授權費用，授權廣糧實業(yè)的是銷售額3%的授權費用和利潤分成,。
即使按照雙方合同之初約定的銷售額的2.25%作為商標使用費,，那么依加多寶2010年150億元的銷售額計算，當年商標使用費應該超過3億元,。
廣藥集團上述代理人表示，既然仲裁委已經(jīng)判定補充合同無效就只能通過商標法,、工商法規(guī)來進行后續(xù)的處理,，上述裁決也意味著鴻道集團方面自2010年5月之后相關使用王老吉商標的行為都屬侵權行為，廣藥集團可以通過加多寶銷售所獲得的利潤,、銷售額以及行業(yè)慣例推算的數(shù)值來追索過往2年的商標侵權賠償,，盡管廣藥集團還未對啟動追索金額進行具體計算，“但應該過億元”,。
昨日,，《第一財經(jīng)日報》聯(lián)系加多寶方面，截至記者發(fā)稿時未得到任何回復,。
加多寶的新征程
此次廣藥集團勝訴后,，雙方仍然還有新的牌要打。
加多寶方面目前已經(jīng)在加緊進行推廣獨立品牌的品牌切換。而且從今年年初開始,，加多寶公司已經(jīng)在產(chǎn)品標示上做了大規(guī)模調整,，淡化王老吉商標字樣，而著重突出加多寶出品訴求,。
而隨著加多寶公司“王老吉”商標使用權被收回,，業(yè)界所關心的加多寶未來涼茶產(chǎn)品配方問題似乎并不是問題。
“涼茶配方?jīng)]有什么專利,。”廣藥集團一位知情人士對本報表示,，加多寶所用的涼茶配方都是公開的，不存在秘方的問題,，在王老吉的博物館里也有展出,，這也在衛(wèi)生部門進行了備案，加多寶被收回“王老吉”商標使用權之后,，可以繼續(xù)使用這一配方,。
廣藥集團上述代理人也表示，未來廣藥集團可能會推自己的紅罐王老吉產(chǎn)品,，目前還在進行全盤考慮,。“與加多寶的合作也給了我們啟發(fā)，為什么那么多老字號做不好,？”廣藥集團上述代理人說,。
目前，廣藥集團已經(jīng)通過授權其他合作伙伴推出多款王老吉新品,，但這些合作伙伴能否做好品類延伸存在諸多未知數(shù),。本報記者查詢相關公開資料獲悉，如廣藥集團最早的合作伙伴廣糧實業(yè)業(yè)務龐雜,，涉及糧油批發(fā),、寵物食品的生產(chǎn)、物業(yè)出租等,，截至2010年9月30日,，廣糧實業(yè)的總資產(chǎn)為4.29億元，資產(chǎn)負債率92.67%,，2010年前三季度實現(xiàn)銷售收入12.04億元,，凈利潤卻僅為110萬元。其他合作伙伴實力也難言強勁,。
對此,，上述廣藥集團代理人表示，合作伙伴進行合作關鍵“雙方要喜歡,、尊重”,，一定要有誠意,，而不僅僅是看合作伙伴的規(guī)模。
“廣藥集團面臨著如何將王老吉這塊金字招牌繼續(xù)擦亮的問題,。”福來品牌營銷顧問機構董事長婁向鵬認為,，廣藥集團在大健康產(chǎn)業(yè)方面有明確的戰(zhàn)略，也具有做好王老吉品牌的前期基礎,。
婁向鵬認為,，對于加多寶而言，短期內失去“王老吉”使用權會有不小的影響,，加多寶需要重新將產(chǎn)品訴求植入消費者,，長期來看加多寶仍然有其市場空間，未來加多寶和廣藥集團可能針對自身的罐裝產(chǎn)品在終端上展開激烈的競爭,，但雙方的執(zhí)行力,、管理機制、市場操作經(jīng)驗,、市場基礎都有一定的差異,。
“加多寶是輕車熟路、老馬識途,。”北京圣雄品牌營銷機構總經(jīng)理鄒文武對本報表示,，加多寶的優(yōu)勢在于短時間難以企及的銷售網(wǎng)絡的控制力和良好的市場基礎，且其進行自有加多寶品牌的切換已經(jīng)初步達到目的,。（生物谷Bioon.com）
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