今年九月不僅新手機(jī)扎堆發(fā)布,，互聯(lián)網(wǎng)電視也頻頻扎堆,。先是TCL與愛(ài)奇藝聯(lián)合發(fā)布TV ,，接著是小米電視,，9月10號(hào)創(chuàng)維也和阿里巴巴聯(lián)合發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視。TCL與愛(ài)奇藝合作的互聯(lián)網(wǎng)電視最大看點(diǎn)可能是愛(ài)奇藝的視頻內(nèi)容,，小米電視和小米手機(jī)一樣依舊是期貨,，而創(chuàng)維與阿里巴巴合作的看點(diǎn)是在電視上完成網(wǎng)購(gòu)，而視頻資源又不依賴獨(dú)家視頻網(wǎng)站,。
其實(shí),，TCL、樂(lè)視小米,、創(chuàng)維,，代表了當(dāng)前面對(duì)家庭互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的三類企業(yè)。一類是與視頻網(wǎng)站合作,，二類是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo),，三類是參與互聯(lián)網(wǎng)公司的智能TV聯(lián)盟。而這三類進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視的方式各有自己的特點(diǎn),。
電視廠商與視頻公司獨(dú)家合作
電視廠商與互聯(lián)網(wǎng)公司或視頻公司合作優(yōu)勢(shì)在于可獲得該視頻網(wǎng)站豐富的視頻資源,，比如，TCL與愛(ài)奇藝聯(lián)合推出TV ,，這臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視更應(yīng)該看作是愛(ài)奇藝在TCL公司ODM的產(chǎn)品,，因?yàn)檎麄€(gè)電視的系統(tǒng)與內(nèi)容均是愛(ài)奇藝提供。而對(duì)于其他視頻網(wǎng)站具有排他性,，這也可能限制了用戶的選擇,。
與TCL合作推出互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢(shì)在于可以利用電視企業(yè)現(xiàn)有的硬件研發(fā)能力、與廣電體系的七大牌照服務(wù)提供商原有合作關(guān)系,、渠道銷售能力,、品牌影響力、物流和售后服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)自做智能電視
而小米,、樂(lè)視作為互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的產(chǎn)品,，優(yōu)勢(shì)在于公司是互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)迅速,，同時(shí)借助電商銷售可能在產(chǎn)品售價(jià)上有一定競(jìng)爭(zhēng)力。但做電視與做手機(jī)不同,，電視涉及到的環(huán)節(jié)要比手機(jī)多,。首先，與廣電的合作就是一道坎,，目前樂(lè)視、小米都似乎沒(méi)有內(nèi)置高清卡,，而TCL,、創(chuàng)維都會(huì)內(nèi)置高清卡。其次,，電視并非是簡(jiǎn)單的一塊屏幕,，其主要功能是顯示，顯示技術(shù)是要積累的,，一樣的屏幕可能會(huì)出現(xiàn)不一樣的顯示效果,，互聯(lián)網(wǎng)公司不具備。此外,，在售后服務(wù),、物流配送等方面也有明顯弱勢(shì)。
更值得提醒的是,，電視機(jī)與手機(jī)不同,，是耐用品不是消費(fèi)品，市場(chǎng)空間比手機(jī)要小得多,。在手機(jī)市場(chǎng)除了品牌機(jī)可以生存,，山寨機(jī)也能生存;而在電視領(lǐng)域，根本沒(méi)有山寨電視生存空間,，這與手機(jī)行業(yè)有本質(zhì)區(qū)別,。而且電視其面對(duì)的消費(fèi)群體并非只是年輕人。
而且制造成本高,，在銷量不足幾百萬(wàn)臺(tái)的情況下很難實(shí)現(xiàn)盈利,。創(chuàng)維和TCL這些傳統(tǒng)電視企業(yè)可以將渠道延伸至三四線城市，通過(guò)多型號(hào),、多尺寸滿足不同消費(fèi)者需求,，其年銷量在400萬(wàn)臺(tái)以上，所以可以保證盈利空間。用不了多久,，智能系統(tǒng)會(huì)如同3D一樣成為所有電視機(jī)的標(biāo)配功能,，到時(shí)候更是考驗(yàn)成本控制、渠道能力的時(shí)候,。
智能電視生態(tài)圈
創(chuàng)維與阿里云合作,，其實(shí)是與阿里云一起共建智能TV生態(tài)圈，這有點(diǎn)類似于Google當(dāng)初搞安卓系統(tǒng),，搞了一個(gè)安卓聯(lián)盟,。目前，參與該生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)包括芯片廠商,、軟件廠商,、電視廠商、盒子廠商等,，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)打通,，建立一個(gè)智能TV生態(tài)圈。
作為電視廠商,，創(chuàng)維在電視技術(shù)上的積累可以幫助打造其互聯(lián)網(wǎng)電視擁有比樂(lè)視,、小米更出色的做工、屏幕顯示效果,，同時(shí)通過(guò)大規(guī)模的量產(chǎn)可以降低成本,，有利于提高產(chǎn)品性價(jià)比，而且不會(huì)像TCL那樣與愛(ài)奇藝獨(dú)家合作而阻礙了與其他片源方合作,，有利于為用戶提供更豐富的內(nèi)容,。
更為重要的一點(diǎn)是，借助阿里在網(wǎng)購(gòu)和支付上的資源,，可以完成電視從賣(mài)硬件向賣(mài)服務(wù)轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)電視網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的閉環(huán)。電視購(gòu)買(mǎi)大片,、游戲支付,、網(wǎng)購(gòu)商品等，這都會(huì)讓電視真正成為家庭娛樂(lè)中心,，而不僅僅是手機(jī),、PC、平板之外的第四個(gè)上網(wǎng)設(shè)備,。同時(shí),，創(chuàng)維還可借助阿里巴巴的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行銷售，而這也是創(chuàng)維互聯(lián)網(wǎng)電視相比其他兩類的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。
結(jié)論
此前互聯(lián)網(wǎng)電視主要問(wèn)題是交互體驗(yàn)差,、遙控器設(shè)計(jì)不方便、內(nèi)容匱乏、娛樂(lè)功能不強(qiáng),，但是在互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)電視廠商合作之下,，這些軟性問(wèn)題都將得到解決，軟硬結(jié)合可以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)電視的最大優(yōu)勢(shì),。相反,，若僅依靠互聯(lián)網(wǎng)公司一方來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)電視，其在顯示技術(shù),、物流,、銷售渠道、售后,、廣電合作,、產(chǎn)量控制等方面的弱勢(shì)是永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的短板。
所以當(dāng)前樂(lè)視,、小米發(fā)布電視之后,，看似風(fēng)光，其實(shí)電視相比手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng),，更復(fù)雜,，與電視企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才剛開(kāi)始,，這是一次長(zhǎng)跑,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)單打獨(dú)斗并無(wú)優(yōu)勢(shì)。之所以吸引眼球,，主要因?yàn)榭缃邕@一舉動(dòng)加之小米手機(jī)此前對(duì)市場(chǎng)的影響讓其電視產(chǎn)品吸引更多關(guān)注,。仔細(xì)分析看來(lái)，我更看好創(chuàng)維與阿里云這種合作模式,，是真正的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，資源互補(bǔ)式合作。
責(zé)任編輯：李群
