報載，廣州市計劃用5至10年時間,，在大醫(yī)院云集的越秀區(qū)打造一個世界一流,、輻射南中國和東南亞的醫(yī)療健康中心，聚集發(fā)展醫(yī)療,、保健,、美容、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè),。有專家給它起了一個特別有想象空間的名字———醫(yī)療硅谷,。

　　據(jù)稱，這一宏大計劃的思路源自4月廣州市政府代表團到美國休斯敦“取經(jīng)”,。位于休斯敦市區(qū)的得克薩斯州醫(yī)學(xué)中心,，是全球最大的醫(yī)療服務(wù)、科研和培訓(xùn)中心,，10平方公里區(qū)域里云集53家國際一流醫(yī)療機構(gòu),，猶如一座龐大的醫(yī)學(xué)城，每天進(jìn)出人次超20萬,。

　　謀建“世界一流的健康醫(yī)療中心”,，是否就能造福于民？首先,，把目光聚焦名牌醫(yī)院扎堆的越秀區(qū),，打造“醫(yī)療硅谷”，無非就是給已有的基礎(chǔ)雄厚,、條件優(yōu)良的醫(yī)療機構(gòu)錦上添花,，繼續(xù)做大做強,，而分布于各區(qū)的醫(yī)療機構(gòu),、尤其與市民最貼身的社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)將可能被冷落。一邊是“高檔醫(yī)院”越來越高檔,，另一邊則可能是“平民醫(yī)院”越來越相形見絀,，給醫(yī)療公共資源分配帶來不公。

　　不能忽視的是,，休斯敦得克薩斯州醫(yī)學(xué)中心所以威風(fēng)八面,，并非規(guī)模夠大，而基于領(lǐng)先的治療技術(shù)和完善的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系支撐,，腫瘤病人基本上是手術(shù)當(dāng)天或者第二天就出院，然后在家里或社區(qū)醫(yī)院接受術(shù)后護(hù)理,。相比之下,，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均衡,、社區(qū)醫(yī)院布局不完善及醫(yī)療水準(zhǔn)低恰好是廣州的短板,，也是造成看病難,、看病貴的主要根源之一。這個短板補不上去,，“醫(yī)療硅谷”就只是造了金字塔的塔尖,，沒有基石支撐,，如何造福普羅大眾？

　　再者,，廣州是否需要“醫(yī)療硅谷”來提升城市影響力,？廣州醫(yī)療水平的影響力毋庸置疑,，千軍萬馬擁到省城看病,、造成人滿為患是不爭的事實,。廣州要謀求優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的更大“聚集效應(yīng)”,，引來病患者云集，這樣的影響力并非廣州所必需,，也不符合全省正著力提升地級市醫(yī)療水平以減輕省城壓力的思路,。

　　還不能不令人擔(dān)憂的是,，且不說醫(yī)院的管理體制束縛、惡性競爭耗費九牛二虎之力也未必能突破,，越秀區(qū)作為廣州核心老城區(qū)的交通壓力已不堪重負(fù)，也不能忽視,。事實上，越秀區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源基本扎堆在東山口方圓3公里的范圍之內(nèi),，發(fā)展空間已十分狹小,。倘若固守名牌醫(yī)院到各區(qū)辦分院就是肢解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的傳統(tǒng)思維,，拼命在大本營增加床位，交通擁堵必然雪上加霜,。

　　由此看來,，謀建名聲“大而響”的“醫(yī)療硅谷”看來規(guī)劃宏大,，卻絕不能只追求優(yōu)質(zhì)醫(yī)院在大本營的“增量”擴展,，而必須重視夯實社區(qū)醫(yī)院建設(shè)的基礎(chǔ)，讓市民看小病在家門口,，為大病患者的后期康復(fù)提供疏散地,。否則，即便真的有了“醫(yī)療硅谷”,，也難能從根本上緩解市民看病難,、看病貴之痛。