□堂吉偉德□

國家衛(wèi)生計生委發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則（2016~2020年）》,，取消社會辦醫(yī)的多項限制,。有人形容，這是民營醫(yī)療的“又一春”。（8月22日《人民日報》）

民營醫(yī)療機構(gòu)僅有數(shù)量優(yōu)勢而無市場份額,，這與民營醫(yī)療機構(gòu)在準入,、規(guī)劃、評級,、編制,、科研、醫(yī)保等政策方面處于劣勢有關(guān),。而且,，民營醫(yī)療機構(gòu)整體上處于粗放式發(fā)展的層次，難以獲得百姓的充分信任,。自身不夠“硬”,，可以說是其難以沖破“玻璃門”的關(guān)鍵因素。

民營醫(yī)療機構(gòu)的患者滿意度低,，這是普遍現(xiàn)象,。要改變這種狀況，一方面,，要在給予民營醫(yī)療機構(gòu)以政策扶持的同時,，也要強化監(jiān)管，整治虛假宣傳和不正當競爭行為,，規(guī)范民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營行為,。另一方面，則離不開民營醫(yī)療機構(gòu)的自律,。當個體的形象得到扭轉(zhuǎn)后,，集體的形象也會得到提升。特別是在國家出臺一系列支持政策,，讓民營與公立醫(yī)療機構(gòu)之間的政策鴻溝逐步被填平的情況下,，需要民營醫(yī)療機構(gòu)從行業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā)，真正“以患者為中心”,，最終贏得信任并在競爭中占據(jù)一席之地,。

民營醫(yī)療機構(gòu)理應(yīng)有更大的作為。而要改變行業(yè)生態(tài)和生存模式,，亟待民營醫(yī)療機構(gòu)從“廣告營銷型”和“饑餓生存型”,，向“服務(wù)提質(zhì)型”和“模式差異型”轉(zhuǎn)變。只有當其通過不斷的優(yōu)化和升級,，才能擁有與公立醫(yī)療機構(gòu)競爭的條件,，同時在服務(wù)質(zhì)量上也不相上下，民營醫(yī)療機構(gòu)的春天才會真正到來,。

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