本報訊 (記者孫國根)根據(jù)國家統(tǒng)計局上海調查總隊的一項調查,,70歲以上的老年人中有62.2%需要醫(yī)療服務,但在上海市600多家養(yǎng)老機構中,,僅90多家有醫(yī)療護理參與,。那么,養(yǎng)老機構內設醫(yī)療機構的難點在哪里,?記者日前采訪了參加上海市醫(yī)學會和上海復旦復華藥業(yè)等共同舉辦的“傳播腦科學,,促進腦健康”公益宣教活動的相關專家。專家分析,,主要存在醫(yī)保限制等3個難點,。
上海市醫(yī)學會神經內科分會主任委員、第二軍醫(yī)大學長海醫(yī)院管陽太教授說,,目前政府僅能滿足3%的老年人口進入機構養(yǎng)老,;即便有幸進入養(yǎng)老機構,因缺乏完善的照護條件和護理知識,,患病老人也極可能錯失康復機會,。他認為,養(yǎng)老院內難設醫(yī)療機構“瓶頸”有三:一是醫(yī)保限制,,如養(yǎng)老機構與醫(yī)院合作,,醫(yī)保配額一旦達標,醫(yī)院的積極性將大大下降,,因為醫(yī)生將面臨干多干少都一樣的境地,。二是現(xiàn)有風險與問責機制對養(yǎng)老機構不利,使養(yǎng)老機構只能采取步步為營,,用“不作為”來逃避責任,。三是存在人力資源不足和管理困難,因待遇低,、工作量大等因素,,養(yǎng)老機構聘請的醫(yī)務人員多半是退休醫(yī)療工作者,他們傾向于白天上班,,做不到24小時值班,,這給管理增添了困難。
為此,,管陽太建議,,一是不做“減法”做“加法”(增加醫(yī)院醫(yī)保配額),這是一條“雙贏”的路徑,,但該平臺的搭建需衛(wèi)生部門與民政部門通力合作,,還要有相應的激勵機制,。二是合理確定醫(yī)保支付方式,擴大老年人醫(yī)保支付范圍和藥品選擇機會,,使其在醫(yī)療資源使用上有更大的自主權,。三是明確風險管理責任,將多部門管理變成單一部門管理,,明確風險管理責任,,使老年人在不同階段得到應有的照料和醫(yī)療,規(guī)避一些風險,。四是依靠制度來激勵醫(yī)務工作者,。
上海市醫(yī)學會神經內科分會主任委員、第二軍醫(yī)大學長海醫(yī)院管陽太教授說,,目前政府僅能滿足3%的老年人口進入機構養(yǎng)老,;即便有幸進入養(yǎng)老機構,因缺乏完善的照護條件和護理知識,,患病老人也極可能錯失康復機會,。他認為,養(yǎng)老院內難設醫(yī)療機構“瓶頸”有三:一是醫(yī)保限制,,如養(yǎng)老機構與醫(yī)院合作,,醫(yī)保配額一旦達標,醫(yī)院的積極性將大大下降,,因為醫(yī)生將面臨干多干少都一樣的境地,。二是現(xiàn)有風險與問責機制對養(yǎng)老機構不利,使養(yǎng)老機構只能采取步步為營,,用“不作為”來逃避責任,。三是存在人力資源不足和管理困難,因待遇低,、工作量大等因素,,養(yǎng)老機構聘請的醫(yī)務人員多半是退休醫(yī)療工作者,他們傾向于白天上班,,做不到24小時值班,,這給管理增添了困難。
為此,,管陽太建議,,一是不做“減法”做“加法”(增加醫(yī)院醫(yī)保配額),這是一條“雙贏”的路徑,,但該平臺的搭建需衛(wèi)生部門與民政部門通力合作,,還要有相應的激勵機制,。二是合理確定醫(yī)保支付方式,擴大老年人醫(yī)保支付范圍和藥品選擇機會,,使其在醫(yī)療資源使用上有更大的自主權,。三是明確風險管理責任,將多部門管理變成單一部門管理,,明確風險管理責任,,使老年人在不同階段得到應有的照料和醫(yī)療,規(guī)避一些風險,。四是依靠制度來激勵醫(yī)務工作者,。