作為科室主任,，我的主要工作包括臨床,、科研,、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)和科室管理五方面內(nèi)容,。其中,，最基礎(chǔ)的工作是臨床。我們科室一直在內(nèi)分泌領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位,，在腦垂體,、腎上腺和糖尿病等相關(guān)領(lǐng)域的疾病診治上尤為突出。

　　第一項(xiàng)任務(wù)就要保持這種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，不要滑坡,。為了做到這一點(diǎn)，我主要從三個(gè)方面展開(kāi)工作,。首先要保證患者的治療效果,。其次要提升患者滿意度。再次是關(guān)注臨床收入和開(kāi)銷,。對(duì)于新的臨床項(xiàng)目,，我們強(qiáng)調(diào)的也是這三點(diǎn)。

　　第二個(gè)重心是科研,。我們科室的基礎(chǔ)和臨床科研及轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)處于全美前沿地位,，要保持現(xiàn)有水平，就必須加強(qiáng)科研環(huán)境建設(shè),，拓展科研基金的來(lái)源,，促進(jìn)和各個(gè)科室之間的合作伙伴關(guān)系，提高科室的聲譽(yù)和地位,。一家醫(yī)院一個(gè)科室的名氣,，有一部分是因?yàn)?a href="http://hnhlg.com/news/" target="_blank">醫(yī)療做得好贏得的，但更主要的是因?yàn)榭蒲凶龅煤?。我們收治的腦垂體病人,，很多是慕名而來(lái)的。其原因在于,，我們?cè)谑澜缰诳s志上發(fā)表了很多科研文章,，這些文章不僅使得業(yè)內(nèi)同行認(rèn)可我們的實(shí)力，也令患者對(duì)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí),。

　　第三項(xiàng)工作是教學(xué),。美國(guó)要求醫(yī)生每年都要接受繼續(xù)教育。美國(guó)繼續(xù)教育的渠道很多,，但不同于中國(guó)的是,，這里沒(méi)有進(jìn)修醫(yī)生?？剖医虒W(xué)工作主要分兩部分：帶教醫(yī)學(xué)院學(xué)生和?？漆t(yī)師培訓(xùn),。后者工作十分重要，因?yàn)樗麄儺厴I(yè)后如果留校,，將是科室的未來(lái),；如果畢業(yè)后去其他機(jī)構(gòu)，則是科室的窗口,，外界通過(guò)他們了解我們,。

　　一個(gè)是未來(lái)，一個(gè)是窗口,，所以每年在?？漆t(yī)師培訓(xùn)上要花很多精力。我們每年有三四個(gè)?？漆t(yī)生培訓(xùn)名額,，信息被掛在網(wǎng)上，以吸引優(yōu)秀畢業(yè)生申請(qǐng),。申請(qǐng)后篩選,、面試、錄取,，進(jìn)來(lái)后制訂很詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，包括臨床、科研等,，每名醫(yī)生會(huì)有2~3名導(dǎo)師,，以保證他們?cè)谂R床、科研甚至在生活上都得到應(yīng)有的關(guān)照,，可安安心心地學(xué)習(xí),。

　　第四是師資隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)際上就是科室人才隊(duì)伍建設(shè),。不強(qiáng)調(diào)師資隊(duì)伍建設(shè)，科室永遠(yuǎn)沒(méi)有將來(lái),?？剖乙粋€(gè)梯隊(duì)不夠，一定要多個(gè)梯隊(duì),。單獨(dú)在某個(gè)方面強(qiáng),，只能說(shuō)在那個(gè)方面有優(yōu)勢(shì)，不能算是強(qiáng)勢(shì)科室,。

　　最后一項(xiàng)工作是科室管理,。科室領(lǐng)導(dǎo)很重要的一項(xiàng)工作就是要把科室營(yíng)造成一個(gè)家庭的環(huán)境,，讓大家早上一起來(lái)就想來(lái)上班,，而不是賴在床上不想去,。因?yàn)樽鳛橐幻t(yī)生，每天24小時(shí)中去掉睡覺(jué)時(shí)間,，大部分時(shí)候都是和同事在一起,。因此，同事之間的關(guān)系和諧與否相當(dāng)重要,。

　　最重要的就是做好人的工作,。所以我們招人要招最好的人，不僅要求學(xué)術(shù)過(guò)硬,，人品也要好,。一般情況下，科室招聘前會(huì)組成一個(gè)委員會(huì),，委員會(huì)對(duì)應(yīng)征者面談,，面談后向我提出他們的意見(jiàn)，最后我拍板,。新人進(jìn)入科室后,，科室每年對(duì)其進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。如果大家覺(jué)得他不行,，那他就得出去重新找工作了,。

　　做人的工作離不開(kāi)做錢(qián)的工作，科室的經(jīng)營(yíng)管理很重要,。每個(gè)醫(yī)生都是單獨(dú)核算,，包括收入和開(kāi)銷，臨床看病,、科研經(jīng)費(fèi),、教學(xué)費(fèi)是三大收入來(lái)源。工資,、福利,、秘書(shū)工資、醫(yī)院成本是開(kāi)銷,。收入開(kāi)銷相抵算出年度所得,。如果有人對(duì)科研特別感興趣，成果非常多,，我就要通過(guò)另外的方式補(bǔ)償他,、鼓勵(lì)他。（中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院王玉林供稿）