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□李小舟:濟南陽光心理研究中心主任
很多人問我:“李老師,,我的生活衣食無憂,,卻沒有幸福的感覺,是什么原因呢,?”這個問題也是我做心理咨詢時,很多來訪者的困惑,。透過無數(shù)的咨詢案例,,我發(fā)現(xiàn),很多不幸福的人受困于自己的“模式”,。
模式就像一個套子,,很容易套牢自己。當(dāng)一個人被模式“套”住時,,他就會在思考和行動時,,無意識地遵循這個模式或套路,而自己又意識不到,。這種固有的反應(yīng)模式,,緊緊地把自己鎖住,因為自己身在其中,,又不知道問題出在哪里,。
我曾做過一個咨詢,這位女性是一位創(chuàng)業(yè)者,,在自己的公司做領(lǐng)導(dǎo),,看到員工難過和掉淚,她會心疼和難受,,很多工作本是員工做的,,因為員工情緒不好,她會代勞,。這種管理方式讓她不勝其累,,久了,對員工心生不滿,,于是一股憤怒情緒沖出來,,嚴厲批評指責(zé)員工不盡責(zé)。當(dāng)她看到員工很委屈時,,又心軟了,,甚至自責(zé)和內(nèi)疚。她時常在這種自我糾結(jié)的模式中打轉(zhuǎn),。
我在給她做自我探索時,,她回憶起上小學(xué)的時候,老師當(dāng)著很多同學(xué)的面嚴厲地批評她,,她羞愧難當(dāng),,真想找個地方藏起來,,再也不想見人。她恨老師在很多人面前批評她,,讓她無地自容,。同時又很自責(zé),覺得自己不好,。那一刻她發(fā)誓決不這樣對待別人,。就是這個事件讓她形成一種情結(jié),這種情結(jié)讓她不能也不忍心批評別人,,因為她心疼的是自己當(dāng)年那個受傷的“內(nèi)在小孩”,。
現(xiàn)在她已經(jīng)長大,“批評事件”雖然早就已經(jīng)過去了,,但那個受傷害的感受卻一直伴隨著她?,F(xiàn)在她是公司的管理者,她知道必須以管理者的身份來管理員工,,她現(xiàn)實的領(lǐng)導(dǎo)身份與曾經(jīng)的“內(nèi)在誓言”(不能批評別人)發(fā)生了沖突,,于是產(chǎn)生心理糾結(jié)。當(dāng)她看到這個根源時,,恍然大悟,,難怪這么多年來她一直在這個模式中打轉(zhuǎn),自己知道卻又走不出來,,原來如此,。
接著,我又給她做了深層的治療?,F(xiàn)在,,她對員工的管理也放開了膽量,去年公司有了新的發(fā)展,。上個月打來電話,,一是感謝,二是說她的公司今年又有拓展,,雖然業(yè)務(wù)量增加了,,她卻有種輕松的感覺。
當(dāng)你在相同的地方跌倒時,,就要好好看看自己的模式了,。當(dāng)你鉆進自己的套路里出不來時,就進入了一個限制性的思維里,,自然會在類似的事件和場景中受挫,!在一個限制性思維里,是無法發(fā)射財富信號的,,當(dāng)然也不會接收財富的信號,。幸福亦是如此,。
她的覺察很深。當(dāng)一個人或企業(yè)面臨困境時,,只看表面現(xiàn)象是解決不了問題的,,表面現(xiàn)象相當(dāng)于電影銀幕,投射在電影銀幕上的畫面,,是由放映機放出來的,。如果你只去修改銀幕是不會有效果的,你要去深度覺察自己的內(nèi)在到底發(fā)生了什么,,是什么造成了你今天的這種套路和模式。這種自我覺察會幫助你發(fā)現(xiàn)自己看不到的模式,,并發(fā)現(xiàn)自己的自動思維和行為,。
是的,當(dāng)你的思維模式形成一定的套路后,,是很難突破的,。如果不突破,一直沿用原來的行為模式做事,,那就是“永遠做同一件事,,卻希望有不同的結(jié)果”。唯有找到問題根源,,從根本上解決,,才是唯一的出路!