在國(guó)際主流市場(chǎng)的主導(dǎo)地位越來(lái)越弱早已成為我國(guó)原料藥企業(yè)的“鮮明特色”,。而由此帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩的價(jià)格戰(zhàn)以及來(lái)自印度等新興市場(chǎng)的挑戰(zhàn),，更使我國(guó)原料藥面臨著市場(chǎng)需求和生產(chǎn)成本的雙重壓力。

　　同時(shí),，因原料藥行業(yè)的部分領(lǐng)域進(jìn)入門(mén)檻比較低,，一些企業(yè)便在利潤(rùn)的驅(qū)使下，采取擴(kuò)大產(chǎn)能,、壓縮成本的模式,，這就導(dǎo)致了產(chǎn)供嚴(yán)重失衡，使企業(yè)失去價(jià)格的話語(yǔ)權(quán),。

　　當(dāng)然,，原輔料,、水電煤運(yùn)等成本居高不下，也致使醫(yī)藥生產(chǎn)成本不斷提高,。特別是近幾年,，原料藥企的人工費(fèi)用持續(xù)上漲尤為明顯。還有GMP改造給企業(yè)帶來(lái)的成本壓力也不容小視,。

　　縱觀我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品領(lǐng)域,，自主創(chuàng)新能力依然較弱，多數(shù)產(chǎn)品靠低成本進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國(guó)制藥工業(yè)97%均為仿制藥，制藥企業(yè)不是在某一點(diǎn)上發(fā)展自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，而是什么賺錢(qián)干什么,。結(jié)果造成行業(yè)內(nèi)互相廝殺，落得兩敗俱傷,。

　　而縱觀國(guó)外,，僅以我們的近鄰印度為例，情形已發(fā)生明顯變化：印度藥企在技術(shù)水平上已逐漸與我國(guó)企業(yè)拉開(kāi)檔次,，搶占了國(guó)際市場(chǎng)先機(jī),。同時(shí)，印度還利用我國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格差,，低價(jià)從我國(guó)進(jìn)口優(yōu)質(zhì)原料藥,，再加工成下游產(chǎn)品與中國(guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)?？梢韵胍?jiàn),，未來(lái)數(shù)年，我國(guó)原料藥業(yè)還必須要承受來(lái)自印度的巨大壓力,。

　　《中國(guó)科學(xué)報(bào)》 (2012-08-28 B3 健康周刊)