為探討非公醫(yī)療事業(yè)發(fā)展， 美中宜和醫(yī)療集團(tuán)攜手醫(yī)療領(lǐng)域連接者丁香園將于2016 年12 月9日--10日舉辦“非公醫(yī)療十年發(fā)展大盤點(diǎn) -- 暨美中宜和十周年”論壇,。本次論壇邀請(qǐng)了來自國家衛(wèi)計(jì)委、中國醫(yī)院協(xié)會(huì),、中科院研究所,、北大醫(yī)學(xué)部的專家學(xué)者，國內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的掌舵者,，以及知名投資方,，為大家?guī)頌槠谝惶斓乃枷肱鲎玻η笠?!強(qiáng)大的嘉賓團(tuán)隊(duì),、#!優(yōu)質(zhì)的會(huì)議內(nèi)容,、#!專業(yè)的會(huì)議支持，提供#!具實(shí)效性的非公醫(yī)療發(fā)展新思路,。
“十三五”開局之年,，建設(shè)健康中國成為國家戰(zhàn)略發(fā)展新理念。國家不斷鼓勵(lì)在衛(wèi)生領(lǐng)域引入社會(huì)資本,，也有融資模式的創(chuàng)新，但現(xiàn)實(shí)的情況是醫(yī)療行業(yè)仍然是很多投資者看不懂,、摸不透的禁區(qū),，醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理需要大量的資金和硬件沉淀，患者口碑的積攢,，這些都是一道道不低的門檻,。與此同時(shí)，如何做好人才的引進(jìn),、執(zhí)業(yè)發(fā)展平臺(tái)的搭建,、人才隊(duì)伍的鞏固；如何在魚龍混雜的市場中樹立自身品牌,，讓更多的病患認(rèn)可非公醫(yī)療,，這些問題無不牽動(dòng)著每位非公醫(yī)療管理者的神經(jīng)。
據(jù)《2015中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示,，2010 -- 2015年全國民營醫(yī)院的數(shù)量呈現(xiàn)快速增長趨勢,，民營醫(yī)院已占據(jù)中國醫(yī)院總數(shù)的半壁江山。非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)過20多年的發(fā)展與沉淀,，涌現(xiàn)出一批在醫(yī)療管理,、患者綜合體驗(yàn)、醫(yī)療人才培養(yǎng)方面成績卓著的優(yōu)秀典范。其中,，作為公立醫(yī)院的有益補(bǔ)充,，美中宜和一直不斷地完善和提升用戶體驗(yàn)，致力于打造高端醫(yī)療行業(yè)的典范,。在醫(yī)院管理,、業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)控體系,、人才培養(yǎng),、品牌樹立方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)，與國內(nèi)其他非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同為創(chuàng)造健康有序的醫(yī)療發(fā)展環(huán)境不斷努力,。正是這些堅(jiān)守醫(yī)療本質(zhì),、積極務(wù)實(shí)的優(yōu)秀醫(yī)療企業(yè)的存在，才推動(dòng)了我國醫(yī)療健康事業(yè)多元化發(fā)展的步伐,，為廣大用戶提供了更多醫(yī)療選擇的可能,，也令醫(yī)療市場更加健康、充滿活力,。
回顧民營醫(yī)院服務(wù)量十年發(fā)展曲線,，民營醫(yī)院的診療人次逐年增加，但與公立醫(yī)院相比差距仍然較大,。在未來幾年里,，非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)在面臨變革和挑戰(zhàn)的同時(shí)，也將迎來屬于自己的黃金發(fā)展期,。在新的形勢下,，如何順應(yīng)醫(yī)改趨勢，抓住機(jī)遇快速發(fā)展,，是擺在所有非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者面前的重要論題,。而此次論壇也將對(duì)這些論題做出解答。
會(huì)議議程：
會(huì)議日程
大會(huì)時(shí)間：2016年12月10日
大會(huì)地點(diǎn)：北京盤古七星酒店（北京朝陽區(qū)北四環(huán)中路27號(hào)）
大會(huì)主辦：美中宜和
大會(huì)承辦：丁香園
參會(huì)對(duì)象：醫(yī)院管理層,、醫(yī)院宣傳科主任/科長,、醫(yī)院 HR、醫(yī)療投融資相關(guān)人士,、臨床醫(yī)生
