近日,，包括速8,、喜來登以及假日酒店在內(nèi)的6大連鎖酒店，被爆出其床上用品,、毛巾等細(xì)菌超標(biāo),，威脅住客健康。酒店的床單,、毛巾背后隱藏著不可告人的秘密成為輿論關(guān)注的焦點,。
近些年來，無論是公務(wù)出差還是休閑旅游,，不乏一些“潔癖者”自帶床單被罩、毛巾浴巾,，猶如搬家一般,，因此被一些輕裝簡行的同行旅伴所嘲笑。
近日一項民間團體發(fā)布的一組數(shù)據(jù),，將會讓那些嘲笑者改變看法,。
該報告稱，經(jīng)過對北京,、上海,、廣州,、深圳、青島等多地的204家經(jīng)濟型酒店進(jìn)行實地調(diào)研和PH值檢測后發(fā)現(xiàn),，33.3%經(jīng)濟型酒店紡織品樣本的白度不合格,，80%酒店紡織品PH值嚴(yán)重超標(biāo)。
對于酒店紡織品衛(wèi)生質(zhì)量堪憂的現(xiàn)狀,，洗滌行業(yè)認(rèn)為該問題的始作俑者是經(jīng)濟型酒店,，而經(jīng)濟型酒店認(rèn)為自己“躺著中槍”，責(zé)任不在自己,，而是外包的洗滌廠,。
究其原因，無怪乎兩個方面：一方面,，經(jīng)濟型酒店近年來競爭激烈,，開始以低價促銷攬客，為了轉(zhuǎn)嫁成本,，不得不壓低各項開支,，其中包括清洗費用；另一方面,，洗滌行業(yè)監(jiān)管缺失,，導(dǎo)致酒店紡織品衛(wèi)生問題叢生。
據(jù)記者了解,，由于需要節(jié)省固定資產(chǎn)和人力成本,，大多經(jīng)濟型酒店并沒有自己的洗衣房來進(jìn)行床品、臺布的洗滌,，洗滌業(yè)務(wù)都是外包給第三方公司操作,。隨著近年來快捷酒店的不斷壯大發(fā)展，價格競爭日趨激烈,，快捷酒店的清洗費用也不得不壓得一低再低,。
記者在網(wǎng)上查到一家洗滌廠電話，致電詢問代理洗滌被罩,、床單,、毛巾的價格。該廠老板介紹：地巾0.8元,，兩條毛巾1.2元,，床單1元～1.4元，被套1.6元,，枕巾1元,，整個房間一套下來只需6元左右。他還表示“長期合同還可以更便宜”,。
記者提出要進(jìn)廠房看其衛(wèi)生狀況的要求時,，該老板“瞬間”掛掉電話,。
對于此，北京市洗染行業(yè)協(xié)會副會長王超義頗為氣憤地表示,，衛(wèi)生管理部門只對正規(guī)廠家監(jiān)管,，而不正規(guī)的中小廠家?guī)缀鯚o人監(jiān)管。
對此,，國際食品包裝協(xié)會環(huán)保專家董金獅認(rèn)為：缺少行業(yè)監(jiān)管是當(dāng)前最主要的問題,。酒店行業(yè)普遍認(rèn)為，與洗滌廠合作的監(jiān)管只能依靠雙方的誠信度,。由于酒店方面不可能24小時監(jiān)控,，假如有些洗滌廠證照齊全、審查也合格,，但其如果在具體洗滌操作中“偷工減料”,，經(jīng)濟型酒店員工也很難依靠肉眼檢測出問題。
看來,，所有的矛頭都指向了中小洗滌廠,，理由是這些洗滌廠一直“唯利是圖”，擾亂了正常的洗滌行業(yè)秩序,。
但是,，江蘇南通一位洗滌廠的負(fù)責(zé)人卻向記者大倒苦水。該負(fù)責(zé)人告訴記者,，在實際經(jīng)營中,，洗滌劑在成本中幾乎可以忽略不計，“但燃料,、人工,，簡直壓得人透不過氣來”。而且自從2011下半年之后,，成本始終呈現(xiàn)持續(xù)升高的勢頭,。
“不僅如此，低價競爭是洗滌行業(yè)的致命硬傷,。行業(yè)技術(shù)含量不高,，入門比較容易，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭對手特別多,。雖說業(yè)務(wù)不少,，但酒店把價格一壓再壓；除此之外,，同行也不顧一切地把價格拉得越來越低，我們不得不打擦邊球,，畢竟這個行業(yè)沒有什么監(jiān)管,，我們也要生存,。”該負(fù)責(zé)人說,。
可見,，成本太高，惡性競爭導(dǎo)致相互壓價,，企業(yè)利潤空間下降,。為了取得利潤，企業(yè)只能“鋌而走險”在具體洗滌操作中“偷工減料”,，如此往復(fù),，惡性循環(huán)，因此造成酒店洗滌行業(yè)亂象叢生,。
業(yè)內(nèi)專家建議,，行業(yè)應(yīng)該盡快出臺一個洗滌最低收費標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)各地不同的實際情況,，讓收費標(biāo)準(zhǔn)浮動,，這樣可以避免整個行業(yè)的惡性競爭。除此之外,，由政府提供公共基礎(chǔ)設(shè)施,，建立地上和地下水及排污配套系統(tǒng)，通過協(xié)會組織企業(yè)自籌資金,，在洗滌基地建立統(tǒng)一供熱系統(tǒng),，形成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟，改變現(xiàn)階段“散兵游勇”式的粗放型經(jīng)營模式,，強化市場準(zhǔn)入機制建設(shè),，通過整合市場資源，提高企業(yè)服務(wù)水平,，從而提高酒店洗滌服務(wù)企業(yè)的整體發(fā)展實力,。(記者 戴明陽)
近些年來，無論是公務(wù)出差還是休閑旅游,，不乏一些“潔癖者”自帶床單被罩、毛巾浴巾,，猶如搬家一般,，因此被一些輕裝簡行的同行旅伴所嘲笑。
近日一項民間團體發(fā)布的一組數(shù)據(jù),，將會讓那些嘲笑者改變看法,。
該報告稱，經(jīng)過對北京,、上海,、廣州,、深圳、青島等多地的204家經(jīng)濟型酒店進(jìn)行實地調(diào)研和PH值檢測后發(fā)現(xiàn),，33.3%經(jīng)濟型酒店紡織品樣本的白度不合格,，80%酒店紡織品PH值嚴(yán)重超標(biāo)。
對于酒店紡織品衛(wèi)生質(zhì)量堪憂的現(xiàn)狀,，洗滌行業(yè)認(rèn)為該問題的始作俑者是經(jīng)濟型酒店,，而經(jīng)濟型酒店認(rèn)為自己“躺著中槍”，責(zé)任不在自己,，而是外包的洗滌廠,。
究其原因，無怪乎兩個方面：一方面,，經(jīng)濟型酒店近年來競爭激烈,，開始以低價促銷攬客，為了轉(zhuǎn)嫁成本,，不得不壓低各項開支,，其中包括清洗費用；另一方面,，洗滌行業(yè)監(jiān)管缺失,，導(dǎo)致酒店紡織品衛(wèi)生問題叢生。
據(jù)記者了解,，由于需要節(jié)省固定資產(chǎn)和人力成本,，大多經(jīng)濟型酒店并沒有自己的洗衣房來進(jìn)行床品、臺布的洗滌,，洗滌業(yè)務(wù)都是外包給第三方公司操作,。隨著近年來快捷酒店的不斷壯大發(fā)展，價格競爭日趨激烈,，快捷酒店的清洗費用也不得不壓得一低再低,。
記者在網(wǎng)上查到一家洗滌廠電話，致電詢問代理洗滌被罩,、床單,、毛巾的價格。該廠老板介紹：地巾0.8元,，兩條毛巾1.2元,，床單1元～1.4元，被套1.6元,，枕巾1元,，整個房間一套下來只需6元左右。他還表示“長期合同還可以更便宜”,。
記者提出要進(jìn)廠房看其衛(wèi)生狀況的要求時,，該老板“瞬間”掛掉電話,。
對于此，北京市洗染行業(yè)協(xié)會副會長王超義頗為氣憤地表示,，衛(wèi)生管理部門只對正規(guī)廠家監(jiān)管,，而不正規(guī)的中小廠家?guī)缀鯚o人監(jiān)管。
對此,，國際食品包裝協(xié)會環(huán)保專家董金獅認(rèn)為：缺少行業(yè)監(jiān)管是當(dāng)前最主要的問題,。酒店行業(yè)普遍認(rèn)為，與洗滌廠合作的監(jiān)管只能依靠雙方的誠信度,。由于酒店方面不可能24小時監(jiān)控,，假如有些洗滌廠證照齊全、審查也合格,，但其如果在具體洗滌操作中“偷工減料”,，經(jīng)濟型酒店員工也很難依靠肉眼檢測出問題。
看來,，所有的矛頭都指向了中小洗滌廠,，理由是這些洗滌廠一直“唯利是圖”，擾亂了正常的洗滌行業(yè)秩序,。
但是,，江蘇南通一位洗滌廠的負(fù)責(zé)人卻向記者大倒苦水。該負(fù)責(zé)人告訴記者,，在實際經(jīng)營中,，洗滌劑在成本中幾乎可以忽略不計，“但燃料,、人工,，簡直壓得人透不過氣來”。而且自從2011下半年之后,，成本始終呈現(xiàn)持續(xù)升高的勢頭,。
“不僅如此，低價競爭是洗滌行業(yè)的致命硬傷,。行業(yè)技術(shù)含量不高,，入門比較容易，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭對手特別多,。雖說業(yè)務(wù)不少,，但酒店把價格一壓再壓；除此之外,，同行也不顧一切地把價格拉得越來越低，我們不得不打擦邊球,，畢竟這個行業(yè)沒有什么監(jiān)管,，我們也要生存,。”該負(fù)責(zé)人說,。
可見,，成本太高，惡性競爭導(dǎo)致相互壓價,，企業(yè)利潤空間下降,。為了取得利潤，企業(yè)只能“鋌而走險”在具體洗滌操作中“偷工減料”,，如此往復(fù),，惡性循環(huán)，因此造成酒店洗滌行業(yè)亂象叢生,。
業(yè)內(nèi)專家建議,，行業(yè)應(yīng)該盡快出臺一個洗滌最低收費標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)各地不同的實際情況,，讓收費標(biāo)準(zhǔn)浮動,，這樣可以避免整個行業(yè)的惡性競爭。除此之外,，由政府提供公共基礎(chǔ)設(shè)施,，建立地上和地下水及排污配套系統(tǒng)，通過協(xié)會組織企業(yè)自籌資金,，在洗滌基地建立統(tǒng)一供熱系統(tǒng),，形成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟，改變現(xiàn)階段“散兵游勇”式的粗放型經(jīng)營模式,，強化市場準(zhǔn)入機制建設(shè),，通過整合市場資源，提高企業(yè)服務(wù)水平,，從而提高酒店洗滌服務(wù)企業(yè)的整體發(fā)展實力,。(記者 戴明陽)
