潤寶醫(yī)療網(wǎng)8月27日訊 優(yōu)秀銷售的必備技能都是相同的——擅長做客戶關(guān)系、精通產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),。但業(yè)績能不能完成,,好不好完成,還得取決于客觀因素,,比如被分配到的區(qū)域,、每年的銷售指標(biāo)、公司給你的資源,。否則個人能力再強(qiáng),,也是巧婦難為無米之炊。 每個銷售都想要一個能公平待人,、有遠(yuǎn)見,、對事的好老板,不受委屈,、錢能拿到位,。可惜聽到的好事似乎的都是“別人家的老板”,,職場人際關(guān)系里,,上下級關(guān)系的拿捏哪里有那么輕松。 比起自己去痛苦適應(yīng),,或者碰到小問題就黯然離開,,也許應(yīng)該考慮一下自己的問題在哪里?醫(yī)械代表要正確處理與老板的關(guān)系,,讓自己的職場環(huán)境舒適些,。畢竟比起一個兩個客戶的刁難,與老板的不融洽會更讓職業(yè)發(fā)展受阻,。 在不在老板棋盤里 如果你確實不在老板的那盤棋里,,也許你應(yīng)該勇敢的離開。 有幾種原因讓他成為你的老板:一是他招聘了你,,二是他在團(tuán)隊內(nèi)部得到升遷,,三是公司空降。 第一種情況最不容易出問題,,面試時,,老板會反復(fù)考量判斷,選擇適合自己團(tuán)隊風(fēng)格,,可以助自己一臂之力的人,。而且自己招聘來的,即使工作里有些什么小問題,,也是能幫就幫,,打碎牙往肚子里咽。鮮有人愿意向HR和部門其他同事證明自己眼光錯誤。 第二和第三種情況都極其容易出問題,,想拉自己團(tuán)隊樹威信也好,,需要你走,給他的舊下屬騰位子也罷,。如果確實不在老板的一盤棋里,,往往再努力也是枉然。 給你一堆難出量的小醫(yī)院,、再給你分個高指標(biāo)配上微量資源,,老板即使畫的餅再大、嘴巴說的再好聽,,大家都不是傻瓜,,建議你也可以開始準(zhǔn)備找下家了,樹挪死人挪活,,不需要浪費努力和自己的感情去強(qiáng)扭瓜,。 改變自己的風(fēng)格 見過上下級稱兄道弟的,也有止步于工作不再有生活上的交集的,。畢竟找工作不是找對象,,面試時不會去過多考察老板的興趣愛好和脾氣性格。 但銷售不同于在辦公室工作,,和上級風(fēng)格不符合的影響比較大,。如果上司穩(wěn)健下屬激進(jìn),那情況還好,,誰不希望有銷售在底下拼命,,幫助自己完成團(tuán)隊指標(biāo),功勞畢竟都是自己區(qū)域里的,。 銷售做區(qū)域匯報時也要適時懂得感謝老板的培養(yǎng),,別讓老板覺得自己地位受到威脅?;セ莼ダ?,大家都做的開開心心。 如果上司激進(jìn)下屬散漫,、不愿意多做多學(xué),,或者上司比較細(xì)心,下屬比較粗線條,,那么沖突就來了,。員工抱著打好這份工的心態(tài),老板抱著拼命干好的心態(tài),,即使不是惡意抓你小辮子,,你自己也會覺得與團(tuán)隊風(fēng)格格格不入,。 比起不愿意擔(dān)當(dāng)、有事就往下屬身上推的老板們,,風(fēng)格不符合完全不涉及原則問題,能適當(dāng)改變自己還是要嘗試改變,,銷售多學(xué),、多干、多鍛煉技能是好事,,做生不如做熟,,哪里能有特別溫和的銷售團(tuán)隊呢。 東山的老虎吃人,,西山的老虎也不吃素啊,。自己不夠強(qiáng)大之前,老實待著學(xué)本領(lǐng),,努力成長到你可以挑人的時候,。 思路不一致,或應(yīng)求同存異 對于思路差異,,例如對專家的管理,,老板覺得要挖掘新客戶重要,看重長線生意,;而你覺得老客戶還有潛力挖掘,,現(xiàn)在的生意做穩(wěn)要緊。選擇經(jīng)銷商時,,老板覺得實力強(qiáng)大的平臺商更好,;你希望考量實際經(jīng)銷商有多大的專業(yè)能力幫你做臨床工作。 兩個人都是為業(yè)務(wù)好,,都不是要找麻煩的人,,不知道為何總是對事情做法和看法不同,每次處于一種看看你對還是我對的博弈狀態(tài),,這樣不是健康的上下級關(guān)系,。因為損失的肯定是你,關(guān)鍵時候總是胳膊擰不過大腿,。 對于希望實踐自己小區(qū)域里管理方式的,、有想法的銷售代表,和老板考慮事情的方法論完全不一致,,是比較痛苦的,。 這樣的銷售代表首先要尊重老板的高度,相信老板看到了你沒看到的東西,,讓他感受到充分的尊重而不是仗著自己對自己一畝三分地的熟悉去急著反對,,這樣也許會讓銷售代表得到成長,。 其次是和老板充分溝通,自己不為自己爭取,,就只能郁郁不得志地服從,,告訴老板你真實的想法、對事情的判斷,,如果合理,,你一定會得到實踐機(jī)會。別把老板想得太壞,,大家都是一樣打工賺錢,,你要對他交代,而他要對自己老板交代,。 求同存異,,一起成長,是最好的合作伙伴模式,。 銷售部門里上司與下屬的關(guān)系,,有工作的利益和微妙的人際關(guān)系,如果可以相處得愉悅,、合拍,,這非常不容易。所以在職場里常??吹?,下屬追隨老領(lǐng)導(dǎo)跳槽去新公司。 畢竟碰到好領(lǐng)導(dǎo)需要天時地利人和,,好領(lǐng)導(dǎo)比起好公司,、好產(chǎn)品,對銷售會有更直接的幫助,。遇到了,,可千萬不要輕易放手哦!