本報訊 （記者崔 芳）“在當(dāng)前體制下，中醫(yī)院院長的遴選,、管理水平職責(zé)等,，都與現(xiàn)代化管理型院長的要求差得很遠(yuǎn)，必須進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)化培訓(xùn),。”12月13日在京召開的國家中醫(yī)藥管理局第三期中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級研修班結(jié)業(yè)儀式上,，國家衛(wèi)生計生委副主任、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強指出,，為推動中醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展,，中醫(yī)院院長必須與時俱進(jìn)，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,。

王國強說,，實踐證明，但凡辦得好的中醫(yī)院,，都有職業(yè)化的院長作為領(lǐng)路人,。當(dāng)前中醫(yī)院院長的整體管理水平不高，要成長為職業(yè)化院長,，必須實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,。

第一，要實現(xiàn)從頻繁調(diào)動到穩(wěn)定掌舵的轉(zhuǎn)變,。當(dāng)前不少中醫(yī)院院長流動,、調(diào)動太快，很難對醫(yī)院發(fā)展進(jìn)行長期穩(wěn)定的規(guī)劃,、建設(shè),。

第二，要實現(xiàn)從醫(yī)學(xué)專家向管理專家的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在國內(nèi)醫(yī)院普遍存在學(xué)而優(yōu)則仕,、業(yè)務(wù)專家當(dāng)院長的情況。這類院長往往舍不得醫(yī)學(xué)專家身份，把大量精力放在學(xué)術(shù)上,；給自己所在專業(yè)“吃小灶”,，忽視全院整體協(xié)調(diào)發(fā)展等。

第三,，要實現(xiàn)管理思路從謀生計向潤民生轉(zhuǎn)變,。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多中醫(yī)院院長是在中醫(yī)院面臨生存困難時走馬上任的,，不得不滿腦子想怎么掙錢,，大力發(fā)展非中醫(yī)特色的大檢查、外科等,。中醫(yī)院謀生存,、促發(fā)展必須建立在發(fā)展中醫(yī)藥特色的基礎(chǔ)上,，要建立起與西醫(yī)優(yōu)勢互補,、錯位發(fā)展，不同于西醫(yī)的獨特診療模式,，讓老百姓有更多就醫(yī)選擇,。

第四，要實現(xiàn)優(yōu)惠政策“等靠要”向“找學(xué)爭”轉(zhuǎn)變,。中醫(yī)