本報(bào)訊 (記者孫夢(mèng))2月8日,,國家衛(wèi)生計(jì)生委召開新聞發(fā)布會(huì),,介紹“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”的有關(guān)情況。國家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝說,,2017年是行動(dòng)計(jì)劃第一個(gè)3年(2015年~2017年)的收官之年,,該委將從11個(gè)方面落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃,并在下半年謀劃下一個(gè)3年(2018年~2020年)工作,。
據(jù)介紹,,國家衛(wèi)生計(jì)生委要求在以城市三級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn)的各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),,繼續(xù)貫徹落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃:一是科學(xué)實(shí)施預(yù)約診療,逐步擴(kuò)大實(shí)名制預(yù)約診療試點(diǎn),,探索開展檢查檢驗(yàn)集中預(yù)約,。二是加強(qiáng)醫(yī)療資源調(diào)配,根據(jù)就診情況,,靈活調(diào)配門診,、住院、藥房等醫(yī)療資源,。三是推行日間醫(yī)療服務(wù),,加強(qiáng)日間手術(shù)精細(xì)化管理,探索開展其他日間醫(yī)療服務(wù),。四是持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,,落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,重點(diǎn)做好分級(jí)診療醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)化管理,,并加強(qiáng)臨床科室和醫(yī)技科室的醫(yī)院感染管理,。五是推進(jìn)臨床路徑管理,進(jìn)一步擴(kuò)大臨床路徑管理覆蓋面,,充分發(fā)揮臨床路徑作為醫(yī)療質(zhì)量控制與管理工具的作用,。六是創(chuàng)新急診急救服務(wù),鼓勵(lì)探索胸痛中心,、卒中中心等多學(xué)科診療模式,。七是充分利用信息手段,提供信息查詢與推送,、信息化結(jié)算支付服務(wù),,搭建雙向轉(zhuǎn)診信息平臺(tái),保證分級(jí)診療服務(wù)的連續(xù)性,。八是深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,。九是加強(qiáng)藥事管理和藥師隊(duì)伍建設(shè),,轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式。十是發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),,探索建立中醫(yī)綜合治療等模式,,滿足患者中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)需求。十一是加強(qiáng)診區(qū)安全與患者隱私保護(hù),,為醫(yī)患雙方提供良好診療環(huán)境,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立行業(yè)良好風(fēng)氣,。
焦雅輝說,,未來3年,,一方面要將已經(jīng)取得的成果固化為醫(yī)院內(nèi)部管理制度;另一方面要針對(duì)群眾反映的突出問題進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措,,不斷完善和豐富服務(wù)群眾的理念,、手段和方式。
據(jù)介紹,,國家衛(wèi)生計(jì)生委要求在以城市三級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn)的各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),,繼續(xù)貫徹落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃:一是科學(xué)實(shí)施預(yù)約診療,逐步擴(kuò)大實(shí)名制預(yù)約診療試點(diǎn),,探索開展檢查檢驗(yàn)集中預(yù)約,。二是加強(qiáng)醫(yī)療資源調(diào)配,根據(jù)就診情況,,靈活調(diào)配門診,、住院、藥房等醫(yī)療資源,。三是推行日間醫(yī)療服務(wù),,加強(qiáng)日間手術(shù)精細(xì)化管理,探索開展其他日間醫(yī)療服務(wù),。四是持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,,落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,重點(diǎn)做好分級(jí)診療醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)化管理,,并加強(qiáng)臨床科室和醫(yī)技科室的醫(yī)院感染管理,。五是推進(jìn)臨床路徑管理,進(jìn)一步擴(kuò)大臨床路徑管理覆蓋面,,充分發(fā)揮臨床路徑作為醫(yī)療質(zhì)量控制與管理工具的作用,。六是創(chuàng)新急診急救服務(wù),鼓勵(lì)探索胸痛中心,、卒中中心等多學(xué)科診療模式,。七是充分利用信息手段,提供信息查詢與推送,、信息化結(jié)算支付服務(wù),,搭建雙向轉(zhuǎn)診信息平臺(tái),保證分級(jí)診療服務(wù)的連續(xù)性,。八是深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,。九是加強(qiáng)藥事管理和藥師隊(duì)伍建設(shè),,轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式。十是發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),,探索建立中醫(yī)綜合治療等模式,,滿足患者中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)需求。十一是加強(qiáng)診區(qū)安全與患者隱私保護(hù),,為醫(yī)患雙方提供良好診療環(huán)境,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立行業(yè)良好風(fēng)氣,。
焦雅輝說,,未來3年,,一方面要將已經(jīng)取得的成果固化為醫(yī)院內(nèi)部管理制度;另一方面要針對(duì)群眾反映的突出問題進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措,,不斷完善和豐富服務(wù)群眾的理念,、手段和方式。