本報訊 記者徐雅金日前從江西省橫峰縣人民醫(yī)院了解到,該院實施新的績效管理改革后,,與2014年相比,,2015年藥占比從49%以上下降到39.7%,住院次均費用從改革前的4900多元下降到4763元,,降幅達10%以上,,平均住院日控制在6天以內(nèi),醫(yī)務人員績效工資翻了一番,,調動了醫(yī)務人員積極性,,促進了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
該院于2014年3月成立績效改革領導小組,根據(jù)實際情況制訂新的績效方案,,改變過去年終統(tǒng)一發(fā)績效工資的方式,,參照縣公務員陽光津貼的90%核定基礎績效并按月造表發(fā)放,增設控制總量為800元每人每月的綜合考核績效,,并追補預算近30萬元專項基金重點加強醫(yī)護質量控制,。同時,醫(yī)院制定了《綜合質量考核標準(試行)》《違反院規(guī)院紀有關問題的處理規(guī)定》等配套文件,,成立了醫(yī)務監(jiān)管科,、護理監(jiān)管科、人事績效科,、審計核算科等一批專業(yè)督辦科室,,定人、定時,、定項嚴格考評,,并按月兌現(xiàn)獎懲。此外,,設立醫(yī)護工作績效,、成長性收入績效,考核指標包括診療收入占比,、業(yè)務收入比,、病床使用率、病床周轉比,、人員飽和率,、臨床新項目開拓等,。在節(jié)約醫(yī)用耗材、設備等成本方面,,設定藥品節(jié)約獎,、材料節(jié)約獎和合理記費收費獎,引導醫(yī)護人員養(yǎng)成節(jié)約的習慣,。
該院于2014年3月成立績效改革領導小組,根據(jù)實際情況制訂新的績效方案,,改變過去年終統(tǒng)一發(fā)績效工資的方式,,參照縣公務員陽光津貼的90%核定基礎績效并按月造表發(fā)放,增設控制總量為800元每人每月的綜合考核績效,,并追補預算近30萬元專項基金重點加強醫(yī)護質量控制,。同時,醫(yī)院制定了《綜合質量考核標準(試行)》《違反院規(guī)院紀有關問題的處理規(guī)定》等配套文件,,成立了醫(yī)務監(jiān)管科,、護理監(jiān)管科、人事績效科,、審計核算科等一批專業(yè)督辦科室,,定人、定時,、定項嚴格考評,,并按月兌現(xiàn)獎懲。此外,,設立醫(yī)護工作績效,、成長性收入績效,考核指標包括診療收入占比,、業(yè)務收入比,、病床使用率、病床周轉比,、人員飽和率,、臨床新項目開拓等,。在節(jié)約醫(yī)用耗材、設備等成本方面,,設定藥品節(jié)約獎,、材料節(jié)約獎和合理記費收費獎,引導醫(yī)護人員養(yǎng)成節(jié)約的習慣,。