本報訊 (首席記者韓 璐 特約記者王昊昊)4月28日,國家衛(wèi)生計生委舉行醫(yī)改專題新聞發(fā)布會,。國務院醫(yī)改辦專職副主任,、國家衛(wèi)生計生委體改司司長梁萬年在會上表示,加快推進分級診療是醫(yī)改中牽一發(fā)而動全身“牛鼻子”,,為此,,今年要著力推進醫(yī)聯(lián)體建設和家庭醫(yī)生簽約服務兩項工作。
梁萬年指出,,大醫(yī)院和基層醫(yī)院的關系不是松散的,、搶占地盤的,要把基層強起來,,讓老百姓放心去,,就要把大醫(yī)院的優(yōu)質資源真正下沉到基層,,真正把醫(yī)聯(lián)體做實,,做成利益共同體、責任共同體,、發(fā)展共同體,。
梁萬年強調,公立醫(yī)院不能什么都做,。要強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的剛性約束力,,明晰不同類別、不同層級醫(yī)療機構的確切定位,,并據(jù)此進行資源配置,、考核評價、監(jiān)管和激勵,,著力改變現(xiàn)在醫(yī)療機構之間互補性不強,、競爭混亂的狀況,讓大醫(yī)院和小醫(yī)院,,綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院,,公立醫(yī)院和社會力量辦醫(yī)形成有效的互補、有序的競爭,,發(fā)揮更大效益,。
梁萬年說,為實現(xiàn)基層首診,,要把開展家庭醫(yī)生簽約服務作為今年醫(yī)改工作的重點全力推進,。通過簽約,讓家庭醫(yī)生作為醫(yī)保的守門人和基層百姓的首診者,,對百姓健康實行連續(xù)性的責任制管理,。由于目前我國全科醫(yī)生數(shù)量很少,所以現(xiàn)階段的家庭醫(yī)生包括各種類別的,、百姓愿意和他發(fā)生簽約關系的醫(yī)生,。除了全科醫(yī)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院??漆t(yī)生,、村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生,都可以成為家庭醫(yī)生,。同時,,大醫(yī)院專科醫(yī)生也可以成為家庭醫(yī)生,。
梁萬年表示,,特別鼓勵團隊簽約。家庭醫(yī)生作為團隊長,,要整合護士,、預防保健人員,乃至精神科醫(yī)生,、康復醫(yī)師,、營養(yǎng)師、健康管理師等加入這個團隊,,簽約團隊根據(jù)約定滿足百姓的健康需求,。在團隊簽約的基礎上,要通過政策保障,,真正讓全科醫(yī)生有能力,、有動力,并且有權力,,對百姓健康實行責任制管理,。
梁萬年指出,,大醫(yī)院和基層醫(yī)院的關系不是松散的,、搶占地盤的,要把基層強起來,,讓老百姓放心去,,就要把大醫(yī)院的優(yōu)質資源真正下沉到基層,,真正把醫(yī)聯(lián)體做實,,做成利益共同體、責任共同體,、發(fā)展共同體,。
梁萬年強調,公立醫(yī)院不能什么都做,。要強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的剛性約束力,,明晰不同類別、不同層級醫(yī)療機構的確切定位,,并據(jù)此進行資源配置,、考核評價、監(jiān)管和激勵,,著力改變現(xiàn)在醫(yī)療機構之間互補性不強,、競爭混亂的狀況,讓大醫(yī)院和小醫(yī)院,,綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院,,公立醫(yī)院和社會力量辦醫(yī)形成有效的互補、有序的競爭,,發(fā)揮更大效益,。
梁萬年說,為實現(xiàn)基層首診,,要把開展家庭醫(yī)生簽約服務作為今年醫(yī)改工作的重點全力推進,。通過簽約,讓家庭醫(yī)生作為醫(yī)保的守門人和基層百姓的首診者,,對百姓健康實行連續(xù)性的責任制管理,。由于目前我國全科醫(yī)生數(shù)量很少,所以現(xiàn)階段的家庭醫(yī)生包括各種類別的,、百姓愿意和他發(fā)生簽約關系的醫(yī)生,。除了全科醫(yī)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院??漆t(yī)生,、村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生,都可以成為家庭醫(yī)生,。同時,,大醫(yī)院專科醫(yī)生也可以成為家庭醫(yī)生,。
梁萬年表示,,特別鼓勵團隊簽約。家庭醫(yī)生作為團隊長,,要整合護士,、預防保健人員,乃至精神科醫(yī)生,、康復醫(yī)師,、營養(yǎng)師、健康管理師等加入這個團隊,,簽約團隊根據(jù)約定滿足百姓的健康需求,。在團隊簽約的基礎上,要通過政策保障,,真正讓全科醫(yī)生有能力,、有動力,并且有權力,,對百姓健康實行責任制管理,。