圖片說明：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大咖們“激戰(zhàn)正酣”　　作者 金二戈

　　由艾瑞集團主辦的“想在未來之前”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療群英會昨天在北京舉行,，快速問醫(yī)生總裁陸德慶,、動脈網(wǎng)創(chuàng)始人李大韜等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的大咖悉數(shù)到場，分享交流各自經(jīng)驗,，共同探討行業(yè)發(fā)展,。

　　活動現(xiàn)場除了干貨分享外，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療得誰才能得天下的論戰(zhàn)格外精彩,。短時間里大咖們的觀點碰撞,，不僅能夠體現(xiàn)他們的口才和思辨能力，更能反映出他們對于產(chǎn)品,、市場的理解和態(tài)度,。下面，就讓我們來看看,，大咖們論戰(zhàn)的主要觀點,。

　　圖片說明：快速問醫(yī)生總裁陸德慶談自己看法

　　得醫(yī)者得天下

　　以快速問醫(yī)生總裁陸德慶為代表的一派觀點是得醫(yī)者可得天下。理由很簡單——醫(yī)生的核心競爭力,。陸德慶在辯論中說,，他自己學(xué)醫(yī)出身，有過5年的基層醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)經(jīng)歷,，因此對醫(yī)生和患者的需求比較了解,，對于很多患者來說，想要找到一位好醫(yī)生問上一問,，診上一診并不容易,，需要跑到大醫(yī)院排長隊等長時間才能跟好醫(yī)生有“一面之緣”。所以對于患者而言,，互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠集合一批好的醫(yī)生,，能夠方便的為患者服務(wù)，這是他們的希望,，也是根本需求,，這也正是快速為醫(yī)希望幫助患者們實現(xiàn)的目的。而對于醫(yī)務(wù)工作者來說,，一個平臺上醫(yī)生多了,，相互之間便可以進(jìn)行學(xué)術(shù)業(yè)務(wù)探討，行業(yè)信息分享,，閑暇之余相互吐吐槽,、點點贊，都能為醫(yī)務(wù)人員構(gòu)建起有效的交流和溝通,。而對于像快速問醫(yī)生這樣的醫(yī)患互動平臺來說,，擁有好的醫(yī)生,，不僅可以吸引更多的用戶，還可以提高競爭壁壘,，確保自身的發(fā)展和地位,。因為好醫(yī)生就是最核心的競爭力。更何況無論是于國家,、于患者,，還是于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療而言，好醫(yī)生都是十分稀缺的,，因此擁有好醫(yī)生也便占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場的“高地”。

　　得患者得天下

　　持這種觀點的人也不在少數(shù),，而且理由也同樣充分——用戶體驗,。互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品人秉持的信念是“用戶至上,、體驗為王,、極客精神”。所謂用戶至上就是要對用戶心懷敬畏,，并將用戶體驗作為出發(fā)點,，不斷打磨出好的產(chǎn)品，讓用戶不僅有滿意度,，更要有尖角度,。所以，從產(chǎn)品的UI到交互再到內(nèi)容,，每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都要精益求精,。只要是用戶需要的都努力做到，并最大化的讓利用戶,，假以時日便能積累起大量用戶,，并形成粘性。

　　其實,，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療里,，是得醫(yī)者得天下還是得患者得天下的問題在別的領(lǐng)域里也同樣會存在爭論，而筆者認(rèn)為諸如快速問醫(yī)生之類的醫(yī)患交流平臺,，患者醫(yī)者都是其用戶,，只是需求不同，而通過這樣的平臺可以將他們連接起來,，各取所需,，提高效率。所以既要做好醫(yī)生的服務(wù),，也要做好患者的服務(wù),，因為少了誰這個“蹺蹺板”都不能平衡,，更何況醫(yī)患雙方是相互成就的，缺了誰另一方也都沒有存在的意義了,。而對于一些單向服務(wù)醫(yī)務(wù)工作和或者患者的平臺或工具,，就應(yīng)該深入了解用戶的需求和使用習(xí)慣。

　　得誰才能得天下的討論其實并沒有準(zhǔn)確答案,，更沒有對錯之分,，基于不同醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司的不同發(fā)展方向和階段，需要迎合誰,？獲得誰,？完全是一種“術(shù)”，而并非是一種“道”,。