凡客小米化,？凡客不排除更換CEO？凡客近來很忙,，雷軍為凡客把脈會(huì)診,，是一場成功的危機(jī)公關(guān)秀，關(guān)鍵時(shí)刻友情出場,，幫助凡客扭轉(zhuǎn)拖欠風(fēng)波的負(fù)面影響以開展新一輪的融資計(jì)劃,，還是鳳凰涅槃，切實(shí)進(jìn)入實(shí)質(zhì)營銷,、實(shí)質(zhì)經(jīng)營,、實(shí)質(zhì)投資、實(shí)質(zhì)管理的實(shí)質(zhì)化軌道,，對(duì)投資人實(shí)實(shí)在在地回報(bào),？
 
　　凡客的閃光與尷尬
 
　　與此同時(shí),，好聲音版凡客新季廣告正如火如荼。凡客的套路正是中國電商和準(zhǔn)上市公司們最常見的技法和玩招,。拼眼球和關(guān)注,，拼規(guī)模和體量，以此吸引投資公司一次再一次的注血,。但,，為什么不拼一拼實(shí)質(zhì)營銷、實(shí)質(zhì)經(jīng)營,、實(shí)質(zhì)管理的功底,？使得巨量的震撼投資真正實(shí)質(zhì)化、成效化,、最佳化,？
 
　　國內(nèi)電商燒錢兇猛，但經(jīng)營團(tuán)隊(duì)普遍營銷和經(jīng)營基本功上先天不足,，用海量資金來增長經(jīng)驗(yàn),，摸索成敗，真正贏利的只有數(shù)得過來的極少數(shù),。經(jīng)驗(yàn)和概念是其中一方面,，心態(tài)是另一方面，投資人的錢花著不心疼,，恰如我們的公款消費(fèi),。運(yùn)營者的資歷和經(jīng)驗(yàn)匹配才會(huì)有擔(dān)當(dāng)，更帶來成效,。
 
　　手握巨資時(shí),，凡客走的是精品路線，韓寒,、李宇春們代言的特立獨(dú)行的文化青年范兒給予了普通化的大眾商品以氣質(zhì),。只是沒有人知道凡客背后燒錢的速度快得驚人，缺乏經(jīng)營成本概念,，費(fèi)用控制做得很糟糕,。按這樣的方式，賣上一百年,，也是鐵賠不賺,。何況同樣的T恤、襯衣真能賣上一百年,？阿迪,、耐克們也做不到。
 
　　凡客成功的是廣告,，失敗的是經(jīng)營,。即使曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),，那些僅僅只是曇花一現(xiàn)。一招鮮無法持久,，網(wǎng)上賣T恤的方式很快會(huì)被眾多弟兄模仿去,，投資和經(jīng)營回報(bào)無法達(dá)成時(shí)，品牌也會(huì)很快感知到生存的壓力,、資本的冷酷,。產(chǎn)品沒有核心價(jià)值,，未形成品牌核心屬性和附加值,，很快就會(huì)陷入尷尬和遇冷。
 
　　更加尷尬的是當(dāng)凡客們有了業(yè)績的壓力,、利潤的壓力,、生存的壓力時(shí)，就會(huì)想盡辦法最大化利用已有的電商平臺(tái)賣一切可能賣掉的東西,，把自己做成了雜貨鋪,。戰(zhàn)略、營銷,、經(jīng)營上的嚴(yán)重短板使凡客一次次穿梭于天堂與地獄,。當(dāng)品牌只剩下一個(gè)面容模糊的名字，就是品牌的地獄,。只燒錢不賺錢,，無法為經(jīng)營和投資人負(fù)責(zé)的企業(yè)不會(huì)是一個(gè)健康、成熟,、錢途無量的企業(yè),，相反隨時(shí)可能壽終正寢