無(wú)數(shù)環(huán)球巨頭由于產(chǎn)品和技術(shù)落伍、機(jī)構(gòu)臃腫,、效率低下、營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)乏力或者退出了歷史舞臺(tái),,或者隱退了光環(huán),。而如凡客一般,,即使砸錢(qián)砸的兇猛,不會(huì)當(dāng)家和產(chǎn)出,,也會(huì)很快現(xiàn)金流吃緊,,規(guī)模和體量雖然可以用賠本賺吆喝的方式快速催肥,但很快就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地打回原形,,露出虛空的底色,。
亡羊補(bǔ)牢,雖不為遲,,但喪失的是時(shí)間成本和海量投入與效益損失,。堤欄的修補(bǔ),早動(dòng)手,,少損失,,但更重要的是從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng),、投資,、管理的第一天起就把事情做對(duì),方法用對(duì),,用人選對(duì),,更要把戰(zhàn)略和方向選擇對(duì),這樣才會(huì)保證更佳的效率和結(jié)果,,而不是倒在追求成功的路上,,成為工商管理探討的唏噓案例。
醫(yī)藥行業(yè)的健康診斷
回歸到醫(yī)藥行業(yè),,企業(yè)家們不妨用腦力為自己的企業(yè)簡(jiǎn)單做個(gè)健康診斷,,為思維和方法做做健身操。
1.有無(wú)核心團(tuán)隊(duì),。人是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵,。企業(yè)是否建立起核心團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),、專(zhuān)業(yè)化程度,、能力、資源,、品行能否確保企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成至關(guān)重要,。產(chǎn)品和政策再好,沒(méi)有與之相匹配的得力人員來(lái)實(shí)施,依然不生不死,。不做團(tuán)隊(duì)投入,,依靠單槍匹馬,同樣成不了大氣候,。
2.有無(wú)核心產(chǎn)品,。不少企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量眾多,銷(xiāo)量零敲碎打,,個(gè)個(gè)長(zhǎng)不大,,沒(méi)有形成核心產(chǎn)品。需要重新梳理,,選擇有潛力和優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)產(chǎn)品,,對(duì)產(chǎn)品價(jià)值深度挖掘和包裝。抓住重點(diǎn)和核心,,方能使力。
3.有無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力何在,?是否成立,能否持久,?市場(chǎng)更新?lián)Q代的速度往往超出我們的想象,,時(shí)時(shí)客觀(guān)審視自己,才能領(lǐng)跑和不被淘汰,。
4.有無(wú)實(shí)質(zhì)化運(yùn)作,。經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)施不利,,方法不當(dāng)是營(yíng)銷(xiāo),、經(jīng)營(yíng)、投資失敗的最常見(jiàn)因素,。究竟做了沒(méi)有,,做得怎么樣,是否保質(zhì)保量,,富有成效,,還是恐龍招牌,落地空空,?
5.有無(wú)明顯的短板,。實(shí)質(zhì)化運(yùn)作需要環(huán)環(huán)相扣,很多時(shí)候有一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié),,結(jié)果并不是設(shè)想的90分,,而是零。這個(gè)漏水的環(huán)節(jié)一定要堵住,而且要及時(shí),。
6.要維持還是要發(fā)展,。生存與發(fā)展,時(shí)時(shí)考驗(yàn)著企業(yè)家的決策,。維持現(xiàn)有小康,,還是追求持續(xù)發(fā)展,決定著企業(yè)的投入方向以及運(yùn)作方式能否改良,。與之相應(yīng)的,,則是思想觀(guān)念和管理理念、經(jīng)營(yíng)理念,、營(yíng)銷(xiāo)理念和投資理念的更新和開(kāi)闊,。
中國(guó)企業(yè)不缺夢(mèng)想,而是缺乏經(jīng)驗(yàn),、人才和管理,。市場(chǎng)同樣不缺產(chǎn)品,而是缺乏將產(chǎn)品資源與市場(chǎng)資源銜接的銷(xiāo)售資源和樞紐,。國(guó)內(nèi)投資不缺資本,,而是缺乏專(zhuān)業(yè)深入的市場(chǎng)判斷和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),更未真正介入投資對(duì)象的實(shí)際運(yùn)營(yíng),,向提升和完善營(yíng)銷(xiāo),、經(jīng)營(yíng)與管理要效益,要回報(bào),,專(zhuān)業(yè)化投資,、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)才是支撐實(shí)業(yè)發(fā)展的依靠和印鈔機(jī),。
凡客的今天,,就是忽略實(shí)質(zhì)化運(yùn)作企業(yè)的尷尬明天。實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),、實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng),、實(shí)質(zhì)管理、實(shí)質(zhì)投資需要倡導(dǎo),,一切實(shí)質(zhì)化,,才能形成體系和基礎(chǔ),形成銷(xiāo)量和利潤(rùn),,推動(dòng)實(shí)業(yè)的發(fā)展和巨變,。
明星凡客?問(wèn)題凡客,?專(zhuān)業(yè)化和實(shí)質(zhì)化的到位運(yùn)作方能成就實(shí)業(yè)