醫(yī)藥電商企業(yè)健客近日對外宣布,，旗下全資子公司正式獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證。
該證書編號為：國A20170008,，取得機構(gòu)為健客全資子公司廣州星域信息科技有限公司,，服務(wù)范圍為第三方交易服務(wù)平臺，這意味著健客正式獲得了為藥品生產(chǎn)企業(yè),、藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)之間的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易提供平臺服務(wù)的資格,。
這是繼上個月獲得A+輪5000萬美元融資之后，健客發(fā)展史上又一個重要時間節(jié)點,。至此健客全部擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格A,、B、C三證,，成為國內(nèi)屈指可數(shù)的三證齊全的醫(yī)藥電商企業(yè),。
健客CEO謝方敏表示“三證齊全，標(biāo)志著健客在醫(yī)藥電商領(lǐng)域的布局進一步完善,，這將為健客構(gòu)建醫(yī)藥大健康服務(wù)閉環(huán)提供堅實基礎(chǔ),，也將為健客打造最信賴的智慧健康服務(wù)平臺提供有力支撐。”
三證齊全健客完善醫(yī)藥電商服務(wù)鏈
健客成立于2006年,，是國內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè)的領(lǐng)先者,，公司旗下B2C平臺健客網(wǎng)目前是國內(nèi)最大規(guī)模的網(wǎng)上藥店之一。此次互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格A證獲批,，標(biāo)志著健客正式擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A,、B,、C三證。
目前在我國互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A,、B,、C三類證書中，A證含金量最大,，不僅需要國家食品藥品監(jiān)督管理總局審批,，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高、獲批難度大,。截至目前全國拿到A證的企業(yè)不超過50家,。擁有A證的企業(yè)只可做第三方藥品交易平臺，但不能向個人提供藥品銷售服務(wù),。
B證,、C證此前為地方局審批，不過,，今年1月國務(wù)院正式取消了存在達11年的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易B證,、C證的審批，進一步降低了企業(yè)入行門檻,。B證主要是針對B2B平臺,，擁有企業(yè)可與其他企業(yè)進行藥品交易;C證企業(yè)可向個人消費者提供藥品，也就是B2C企業(yè),。
由于A證獲批難度大,，不少致力于從事醫(yī)藥B2B第三方平臺業(yè)務(wù)的醫(yī)藥電商企業(yè)，為了盡早拿到“入場證”,，最后都選擇通過收購的方式獲得資質(zhì),。據(jù)了解，天貓,、平安好醫(yī)生,、未名企鵝等都是通過收購的方式獲得了A證。
謝方敏認為,，“拿到了A 證資質(zhì)，健客將正式進軍第三方交易平臺,，這將進一步完善健客在醫(yī)藥電商服務(wù)鏈上的布局,。目前國內(nèi)三證齊全的醫(yī)藥電商企業(yè)屈指可數(shù)，這將大大強化健客在醫(yī)藥電商行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,，進一步提升健客的品牌影響力和話語權(quán),。未來，還將為健客構(gòu)建醫(yī)藥大健康服務(wù)閉環(huán)提供有力平臺支撐,。”
發(fā)展提速健客構(gòu)建醫(yī)藥健康服務(wù)閉環(huán)
健客申辦A證拿到第三方平臺資質(zhì),，打造完整的醫(yī)藥電商服務(wù)鏈只是起點,，最終的目的還是在打造健康服務(wù)全平臺上。
去年初獲得1億美元A輪融資,，上個月又獲得5000萬美元A+輪融資,，在強大的資本助力下，健客正全力推動公司戰(zhàn)略升級,。
在醫(yī)藥電商板塊,，健客升級服務(wù)體系，強化用戶體驗,，與禮來,、雅培、輝瑞等眾多醫(yī)藥巨頭達成戰(zhàn)略合作,，進一步夯實供應(yīng)鏈布局;
在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,，健客首個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療探索項目已落地廣州白云景泰醫(yī)院，今年還計劃在全國布局6家實體醫(yī)院,，全面發(fā)力探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療;
在線下實體藥店上,，健客今年擬將連鎖藥店擴充到50家，目前已在華南地區(qū)布局了20多家,，同時還計劃在廣州,、東莞等地布局多家DTP藥房，現(xiàn)已落地的有5家,。
健客已經(jīng)完全駛?cè)氚l(fā)展快車道,，公司正圍繞大健康產(chǎn)業(yè)鏈進行多元布局，公司正朝著戰(zhàn)略規(guī)劃中的終極發(fā)展目標(biāo)——智慧健康服務(wù)平臺全力邁進,。
謝方敏表示,，“健客正在面向全國進行戰(zhàn)略布局,我們既要推進線下線上的融合，又要構(gòu)建線上線下的自有服務(wù)體系,要緊緊圍繞患者,、醫(yī)院的醫(yī)藥服務(wù)需求,驅(qū)動,、整合資源,搶占發(fā)展制高點，從而構(gòu)建醫(yī)藥,、醫(yī)療和健康服務(wù)的生態(tài)圈體系,。”
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