集成灶業(yè)市場正處在一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期，品牌急劇增多,，一個(gè)大型終端店里經(jīng)營多個(gè)品牌的現(xiàn)象也有,，受多方面因素的影響，一部分廠家也在專注于內(nèi)銷,，而這部分企業(yè)的實(shí)力強(qiáng),，在營銷方面投入的人力、財(cái)力比例高,，力度大,，營銷策略和規(guī)劃宏大，這更加劇了市場的競爭,，給一些中小企業(yè)帶來了更大的壓力,，對這種競爭，中小企業(yè)很難應(yīng)對,。
因?yàn)槭苄劫Y待遇和發(fā)展空間的限制,，小企業(yè)很難留住人才，畢竟現(xiàn)在競爭的核心是人才的競爭,，再加上管理體系不健全,，自行研發(fā)能力不強(qiáng)，包括結(jié)構(gòu)款式,，材質(zhì)的選擇等多數(shù)是抄襲,，傳統(tǒng)的拿來主義，按客戶圖紙加工或生產(chǎn)以前的老產(chǎn)品,，不能利用自己研發(fā)的新產(chǎn)品來獲取高利潤,。這些因素都降低了企業(yè)的核心競爭力。
行業(yè)專家認(rèn)為,，營銷渠道是集成灶企業(yè)迅速增加競爭力的關(guān)鍵,。營銷渠道的建設(shè)是任何一個(gè)企業(yè)都需要重視的重要環(huán)節(jié)，集成灶企業(yè)需從多個(gè)角度出發(fā),，將渠道盡可能的擴(kuò)張開來,。
大型家居賣場、建材市場
大型家居賣場品牌眾多,，競爭壓力較大,，這種中良性的競爭是推動(dòng)品牌進(jìn)步的重要因素之一。大型的家居賣場各類家居齊全,，給消費(fèi)者節(jié)省了大量的購物時(shí)間,，而且在售后問題上有了第三方保證,，這種消費(fèi)模式越來越被消費(fèi)者所認(rèn)可，是必須發(fā)展的渠道之一,。
直營店
直營店銷售是直接面向消費(fèi)者,，給消費(fèi)者提供更大實(shí)惠的銷售模式。直營店對集成灶的銷售有很大的作用,，它不僅僅是零售的終端,，同樣也是企業(yè)區(qū)域營銷的前沿陣地。這種銷售模式更貼近消費(fèi)者,，也更容易實(shí)現(xiàn)銷售,。集成灶企業(yè)需要發(fā)揮直營店同客戶大量接觸的優(yōu)勢，使直營店成為其展示企業(yè)形象,、宣傳企業(yè)文化的窗口，把直營店打造成企業(yè)宣傳和推廣的“利器”,，逐漸獲得客戶對企業(yè)和品牌的忠誠度和依賴感,。
分銷渠道
在當(dāng)前的市場情況下，分銷渠道有著重要的作用,。受金融形勢的影響,，經(jīng)銷商面臨著訂單少、庫存量大,、資金流通不暢等問題,。企業(yè)只有對經(jīng)銷商加強(qiáng)管理，激勵(lì)其銷售熱情,，增強(qiáng)其對企業(yè)的信心,，才不會(huì)丟掉市場。提高經(jīng)銷商的積極性和主動(dòng)性,，是集成灶企業(yè)當(dāng)前工作的重點(diǎn),。
售后服務(wù)體系
在素有“三分質(zhì)量，七分安裝”共識(shí)的集成灶行業(yè)中,，很多集成灶企業(yè)都把安裝當(dāng)成了服務(wù)的全部,，但是真正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)遠(yuǎn)不止安裝那么簡單。
集成灶企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)升級(jí)的過程中,，要將產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、物流配送,、安裝、信息的反饋和售后服務(wù)貫徹為一個(gè)全過程的大服務(wù)體系,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程中,，用領(lǐng)先的,、高標(biāo)準(zhǔn)的、透明的服務(wù)規(guī)范,，使消費(fèi)者明明白白地消費(fèi),，真正提升行業(yè)的服務(wù)水平，讓消費(fèi)者不再是單純的買一塊沒有生命的集成灶,，而應(yīng)當(dāng)是一種美好的體驗(yàn),。
責(zé)任編輯：李群
