□紀光偉 　　前幾天，網(wǎng)上有消息稱某地一家醫(yī)院的護士突然集體“罷工”,，原因就是醫(yī)院給護士的績效發(fā)不全,。護士待遇低，這是一個老話題了,。許多醫(yī)院由于不重視護士待遇,，護士辭職已成尋常事了。醫(yī)院往往重視醫(yī)生的待遇,，注意留住醫(yī)生,，但對護士隊伍穩(wěn)定性就不那么重視了,。有個偏見，認為護士是吃“青春飯”的,，技術(shù)要求不高,，容易招募、補充,；再加上使用臨時護士的成本低,，因此，可以通過低待遇“趕走”一些護士,，不斷招募新人來降低成本,。 　　其實，保持護士隊伍的相對穩(wěn)定,，對醫(yī)院的發(fā)展是有利的,。護士從事的都是一些具體的、瑣碎的工作,，是醫(yī)院日常工作的基礎(chǔ)和支柱,，一旦大批護士離職，將會影響整個科室的運轉(zhuǎn),，對患者的治療產(chǎn)生負面影響,。但如果長期只能得到低廉的收入，誰還會當護士呢,？那醫(yī)院還如何開的下去,？ 　　筆者并不贊同護士用“罷工”來維權(quán)。“罷工”的直接受害者就是患者,，他們將得不到及時有效的治療,、護理。如果因為自己的薪酬問題而影響了患者的康復,，是不符合醫(yī)學倫理的,。一些國家對于罷工主體也是有著法律限制的。公共福利部門,，如醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、教育等機構(gòu),，法律規(guī)定不得進行罷工,；有的國家則要求，罷工必須提前10天通知院方,，讓醫(yī)院有充分時間雇用臨時工,，以保證患者的治療不受影響。 　　近年來,，在護理上推出來了一些新的服務舉措,，如優(yōu)質(zhì)服務和責任制護理,，這些工作的開展，都對護士的素質(zhì)和工作量提出了新的要求,。那么,，“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”的做法,，無疑是不現(xiàn)實的,。護理質(zhì)量提升了，相應的收費標準也應該提高,，護士的待遇也應該跟上來,；更何況，護理費相關(guān)收費這么多年一直在低位,，早應適當調(diào)整,。否則，重視護理質(zhì)量,，和以患者為中心的提法都將是空話,。因此，醫(yī)院管理者應該重視護士隊伍的穩(wěn)定,，用待遇留住護士,，這樣才有利于醫(yī)院的健康發(fā)展。