近日，就閻良醫(yī)改,，記者采訪了張國隆副區(qū)長,。

規(guī)劃先行，優(yōu)化布局,，打造“15分鐘健康服務(wù)圈”

一是堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo),，優(yōu)化布局網(wǎng)點(diǎn)。按照“十二五”規(guī)劃要求,，將西安141醫(yī)院整體搬遷,，達(dá)到三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，閻良鐵路醫(yī)院,、六三O醫(yī)院要由二級乙等升為二級甲等,，對區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行改擴(kuò)建,，確保城區(qū)有綜合性醫(yī)院,，鎮(zhèn)街有衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，村有規(guī)范化甲級村衛(wèi)生室的三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。二是加大政府投入，改善硬件條件,。2013年區(qū)財(cái)政對衛(wèi)生系統(tǒng)投入總計(jì)達(dá)到1.31億元,。區(qū)人民醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助70%，其余單位財(cái)政全額補(bǔ)助,；藥品零差率銷售2013年區(qū)級財(cái)政補(bǔ)助177.5萬元,；每年安排50萬元的基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)支出，20萬元的重大公共衛(wèi)生專項(xiàng)補(bǔ)助,，50萬的優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)資金,；投資近億元的區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中心大樓已進(jìn)入二次設(shè)計(jì)裝修階段，投資3億元的141醫(yī)院遷建項(xiàng)目已經(jīng)開工,。6個(gè)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院全部進(jìn)行了改擴(kuò)建或遷建,，衛(wèi)生院的“安心工程”全部啟用，80個(gè)行政村衛(wèi)生室全部達(dá)到甲級村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn),，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)條件明顯改善,。三是構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定基層隊(duì)伍,。通過人才引進(jìn)“綠色通道”,，2013年招考31名衛(wèi)生專業(yè)人員,。落實(shí)了衛(wèi)生院7—9名公共衛(wèi)生專業(yè)工作人員的要求。每年設(shè)立衛(wèi)生院院長獎(jiǎng)勵(lì)基金,，調(diào)動(dòng)基層工作積極性,。

強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)一體化，全面提升基層服務(wù)能力,，讓群眾方便看病

張區(qū)長說,，2010年9月，我們就實(shí)施了一體化管理,，不但實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,，而且基層的醫(yī)療服務(wù)水平和能力有了很大的提高。就是按照“編制人員一體化,、管理運(yùn)營一體化,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化”的新舉措，把6個(gè)衛(wèi)生院分別納入兩個(gè)區(qū)級醫(yī)院實(shí)行一體化管理,。

張區(qū)長詳述了三個(gè)一體化的具體內(nèi)容：

1,、實(shí)行編制人員一體化，充實(shí)基層醫(yī)療隊(duì)伍,。2011年以來,，鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員得到及時(shí)補(bǔ)充，由153名增加到260名,。

2,、實(shí)行管理運(yùn)營一體化，規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),。將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)統(tǒng)一納入?yún)^(qū)級醫(yī)院管理,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行獨(dú)立核算,；并實(shí)行后勤管理,、醫(yī)療用品、消毒供應(yīng),、設(shè)備維修,、藥品供應(yīng)“五統(tǒng)一”管理。

3,、實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化,，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)差別。

一是醫(yī)療服務(wù)一體化,。區(qū)級醫(yī)院選派相關(guān)專業(yè)人員到基層工作,，發(fā)展適宜業(yè)務(wù)和特色科室，由原來的簡單服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧A(yù)防,、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)生技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的綜合服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診”的就醫(yī)模式,，通過“先住院,、后結(jié)算”，極大地方便了患者,；二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)一體化,。區(qū)級醫(yī)院通過學(xué)術(shù)講座、手術(shù)示教,、臨床帶教等培訓(xùn)形式,，全方位提高基層醫(yī)務(wù)人員診療水平；三是設(shè)備使用一體化,。通過改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢測和診療條件,，使群眾不用進(jìn)城就能享受區(qū)級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；四是信息資源一體化,。區(qū)級醫(yī)院通過推行電子病歷和遠(yuǎn)程會(huì)診等工作,，不斷提高服務(wù)效率。

一體化后效果如何,？張區(qū)長說,，一是提高了基層服務(wù)能力，著力解決“看病難”問題,。二是降低了群眾醫(yī)療花費(fèi),，著力解決“看病貴”問題。盼望多年的“就醫(yī)更方便,、花費(fèi)更便宜”的愿望成為現(xiàn)實(shí),。

張國隆最后說，今后我們將按照上級要求,，加大工作力度,，以工作實(shí)效助推航空城發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,，讓人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的醫(yī)改目標(biāo),。