近日,,圍繞西鄉(xiāng)縣醫(yī)改的新思路,、新模式,記者采訪了西鄉(xiāng)縣縣長演曉剛,。
演縣長告訴記者,,政府主導(dǎo)是醫(yī)改成功的關(guān)鍵。我們結(jié)合西鄉(xiāng)實際,,嚴(yán)格落實醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn),,推行大病醫(yī)療保險制度,加大醫(yī)療救助力度,,實現(xiàn)了城鎮(zhèn)人口,、農(nóng)村人口以及城鄉(xiāng)困難人群的基本醫(yī)療保障全覆蓋。2013年,,全縣城鄉(xiāng)居民,、城鎮(zhèn)職工、農(nóng)民參保(參合)率分別達(dá)99.98%,、99.69%,、99.99%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例達(dá)75%以上,,城鄉(xiāng)低保個人救助比例達(dá)70%,,五保對象救助比例達(dá)100%。
要解決群眾看病難的問題,,必須加快衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),。演縣長說,幾年來,,我們把衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)作為推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,,按照超前規(guī)劃,、分步實施的思路,先后編制了《衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,、《區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》,、《醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。近年來,,累計投資近3億元,先后實施了醫(yī)療衛(wèi)生單位改擴建工程和鎮(zhèn)衛(wèi)生院安心工程,,新建面積近10萬m2,,形成了以兩所縣級醫(yī)院為龍頭、22所衛(wèi)生院為中堅,、251個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室為網(wǎng)底,,2所民營醫(yī)院、23所個體診所和143所非標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室為補充,,覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。
為讓群眾看好病,衛(wèi)生公共服務(wù)水平要上檔次,,在這方面縣政府每年安排300萬元專項資金,,用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施、裝備建設(shè),。大力實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目,,制定項目補助資金分配管理辦法和考核辦法,將考核結(jié)果與經(jīng)費分配掛鉤,,力促公共衛(wèi)生服務(wù)項目發(fā)揮最大效益,。創(chuàng)辦西鄉(xiāng)縣健康教育手機報,定期向全縣干部群眾普及健康知識,。深入開展公共衛(wèi)生服務(wù)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,,成功創(chuàng)建市級公共衛(wèi)生示范鎮(zhèn)4個、縣級示范鎮(zhèn)7個,。
西鄉(xiāng)縣地處秦嶺巴山之間,,為吸引人才、留住人才,,縣上制定出臺了《西鄉(xiāng)縣衛(wèi)生人才引進(jìn)辦法》,,推行衛(wèi)生人事分配制度改革,給予醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配自主權(quán),。同時,,加強醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn),積極開展院長能力提升,、醫(yī)務(wù)人員輪訓(xùn),、崗位技術(shù)大練兵等活動,,建立衛(wèi)生院醫(yī)生包抓村衛(wèi)生室和村醫(yī)每月到衛(wèi)生院進(jìn)修一天制度,有效提高了醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平,。
為抓好藥品“三統(tǒng)一”工作,,縣上將基本藥物目錄與醫(yī)保(合療)政策密切銜接,全面實行藥品網(wǎng)上采購和結(jié)算支付制度,,足額落實補償資金,,實現(xiàn)了藥品“三統(tǒng)一”在公立醫(yī)療機構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的全覆蓋。針對部分常用藥品未納入“三統(tǒng)一”目錄問題,,縣上認(rèn)真調(diào)研,,提出增補目錄建議,及時予以補充,,滿足了群眾用藥需求。目前,,基層醫(yī)療機構(gòu)“三統(tǒng)一”藥品使用,、配備率均達(dá)到100%,縣級兩所醫(yī)院分別達(dá)到97%和93%,。
在推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革中,,西鄉(xiāng)縣創(chuàng)新舉措,從醫(yī)院管理體制,、補償運行,、監(jiān)管機制等方面積極探索,建立完善配套制度,,促使醫(yī)院管理水平與綜合效益不斷提高,。加大財政投入,建立財政補償長效機制,,近年來,縣財政累計投入6930.9萬元,,保障縣級公立醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。給予縣級公立醫(yī)院充分的管理自主權(quán),,對醫(yī)院自主招聘的大學(xué)本科生實行人事代理并享受與在編人員同等待遇,,對在崗人員實行結(jié)構(gòu)工資制,有效調(diào)動起醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。建立完善監(jiān)督管理機制,,控制醫(yī)療費用不合理增長,2013年,,縣級公立醫(yī)院住院次均費用較上年下降了155元,,有效減輕了群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。