平時(shí)有個頭痛腦熱,,都會來附近的民營醫(yī)院看病配藥,;花錢買的就是時(shí)間和服務(wù),服務(wù)質(zhì)量好,,貴些也能接受,。
2015年1月16日下午,北京市民劉阿姨來到位于菜市口大街的健宮醫(yī)院,。已近傍晚,,門診大廳井然有序。沒怎么等待,,劉阿姨就掛上了號,。“入醫(yī)保后,,掛號費(fèi)只需要兩塊錢,。”劉阿姨說,,平時(shí)有個頭痛腦熱,,她都會來這里配藥。
健宮醫(yī)院的前身是原北京建工集團(tuán)所屬的職工醫(yī)院,。改制后,,這家醫(yī)院成為鳳凰醫(yī)療集團(tuán)旗下的一家股份制醫(yī)院。吸引劉阿姨來這家民營二甲醫(yī)院看病的原因很簡單:離家近,、入醫(yī)保,、排隊(duì)時(shí)間短。
“醫(yī)生開藥前,,會明確告訴我入不入醫(yī)保,,自負(fù)部分占多大比例,。”劉阿姨說,,除了感冒咳嗽,,她還在這里治療腰肌勞損,但若遇到常見病痛之外的較大病痛,,她還是會去公立的大醫(yī)院,。
與劉阿姨的主動選擇不同,,史旻選擇在民營醫(yī)院分娩的一大原因是出于無奈。
2014年3月,,懷孕兩個多月的史旻開始尋找公立醫(yī)院建立生育檔案,。但多家三甲醫(yī)院的婦產(chǎn)科都明確表示:預(yù)產(chǎn)期在當(dāng)年年底前的孕婦很難建上檔。史旻不得不去民營醫(yī)院,。
2014年10月28日,,史旻在美中宜和婦兒醫(yī)院的麗都院區(qū)順利產(chǎn)下孩子。打完折后,,產(chǎn)檢與分娩套餐仍需要支付4.8萬元,,價(jià)格遠(yuǎn)高于在公立醫(yī)院的花費(fèi),而且不入醫(yī)保,。不過,,史旻卻覺得值得?!盎ㄥX買的就是時(shí)間和服務(wù),。”史旻說,,“民營醫(yī)院的考量標(biāo)準(zhǔn)是口碑和知名度,,服務(wù)質(zhì)量好,貴些也能接受,?!?img alt="民營醫(yī)院,能否做一條合格的“鯰魚”" title="民營醫(yī)院,,能否做一條合格的“鯰魚”" src="http://hnhlg.com/file/upload/201904/09/2aec979965_1.jpg" alt="" />
醫(yī)生為何而留公立醫(yī)院科研考核的評判體系和航母式的醫(yī)聯(lián)體,,導(dǎo)致壓力較大;民營醫(yī)院新設(shè)備上得快,、人事制度和薪酬激勵制度靈活,、價(jià)格機(jī)制靈活。
當(dāng)記者聯(lián)系到于鶯時(shí),,她的身份已經(jīng)從微博認(rèn)證的“協(xié)和醫(yī)院急診科大夫”變成美中宜和醫(yī)療集團(tuán)綜合門診中心CEO,。
“日程已經(jīng)滿到以小時(shí)計(jì)算,。”于鶯說,,為了打造理想中的全科診所,,她的周末也排滿了工作。
一年前,,于鶯從協(xié)和醫(yī)院辭職,當(dāng)時(shí)曾在朋友圈引發(fā)了不小的震動,?!拔也幌牒涂蒲锌己舜蠓虻脑u判體系玩了:航母式的醫(yī)聯(lián)體最終會讓專注于臨床的一線大夫尤其是急診科醫(yī)生不堪重負(fù)?!?/p>
而河北滄州市育紅口腔醫(yī)院創(chuàng)始人張其柱,,則已在民營醫(yī)院領(lǐng)域打拼多年。
上世紀(jì)80年代初期,,張其柱在滄州市口腔醫(yī)院進(jìn)修后,,并沒有回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而是選擇了單干,?!懊吭?0多元的工資太低,家庭負(fù)擔(dān)太重,?!睆埰渲f,在那個年代,,公立醫(yī)院的大夫扔掉鐵飯碗是件新鮮事兒,。但他愣是靠著自己的技術(shù)和信譽(yù),走出了一條“農(nóng)村包圍城市”的道路,。幾年后,,他的“張其柱口腔診所”開到了滄州市區(qū)。
“當(dāng)時(shí),,跑衛(wèi)生局,、稅務(wù)局、工商局,,手續(xù)相當(dāng)麻煩,,將近半年才拿到醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)照?!睆埰渲f,。一年前,經(jīng)滄州市衛(wèi)生局批準(zhǔn),,張其柱口腔診所正式成為滄州育紅口腔醫(yī)院,。目前,,醫(yī)院有執(zhí)業(yè)醫(yī)師30多名,面積1000多平方米,。
張其柱總結(jié)說,,和公立醫(yī)院相比,自己具有三大優(yōu)勢:一是新設(shè)備上得快,;二是人事制度和薪酬激勵制度靈活,;三是價(jià)格機(jī)制靈活,對于經(jīng)濟(jì)困難的病人可以適當(dāng)減免醫(yī)藥費(fèi),。
醫(yī)院往哪里走政策導(dǎo)向和市場意圖難以完全合拍,;民營醫(yī)院盈利要返回到醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展和公益性服務(wù)上,而不能用于股東或者管理者分紅,。
2010年,,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》;黨的十八屆三中全會明確提出,,鼓勵社會力量辦醫(yī),,優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu);2014年初,,國家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見》,。
在中國社科院副研究員、中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會理論與政策專委會秘書長陳秋霖看來,,這些政策對發(fā)展民營醫(yī)院寄予同樣的期待:增加供給,、補(bǔ)充醫(yī)療服務(wù);增加競爭,、提升效率,;促進(jìn)投資和消費(fèi)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
2014年,,文件中的提法從“社會資本辦醫(yī)”改為“社會力量辦醫(yī)”。陳秋霖認(rèn)為,,兩個字的改變傳遞出重要的政策信號,。
“資本是需要回報(bào)的,但醫(yī)療領(lǐng)域的特性決定了社會力量進(jìn)入不能以營利性為主要目的,?!标惽锪卣f,政策鼓勵社會力量辦醫(yī),、優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),,但真正吸引的往往是逐利的社會資本,從而導(dǎo)致政策導(dǎo)向和市場意圖難以完全合拍,。
從國際經(jīng)驗(yàn)看,醫(yī)療體制分兩大類,。一類以日本與荷蘭為代表,,禁止出現(xiàn)營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu);另一類則對公立,、私立非營利和私立營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取不同的法律制度,,不同的財(cái)稅、價(jià)格和監(jiān)管政策,。即便是在以私立醫(yī)院為主體的醫(yī)療體制中,,非營利性醫(yī)院也占更大比例。
北京市衛(wèi)計(jì)委副主任鐘東波說,,非營利性機(jī)構(gòu)并非沒有盈利,關(guān)鍵在于盈利要返回到醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展和公益性服務(wù)上,,而不能用于股東或者管理者分紅,。
“營利性醫(yī)院在工商部門注冊,會有稅務(wù)跟進(jìn),;但非營利性醫(yī)院在民政部門注冊,,擁有免稅的優(yōu)惠,難以得到稅務(wù)的監(jiān)管,?!标惽锪卣J(rèn)為,要消除民營醫(yī)院的監(jiān)管盲區(qū),,非營利性醫(yī)院的所有收入和支出必須在稅務(wù)部門的監(jiān)控下向社會公開,。
“優(yōu)質(zhì)的民營醫(yī)院往往具備兩個特征:由真正的醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)發(fā)展;有一定的歷史積淀,、而不是掙快錢,。”陳秋霖說,,目前國內(nèi)生存環(huán)境較好的民營醫(yī)院要么走高端,、要么吃醫(yī)保,這并不能算是真正的優(yōu)質(zhì),。他說:“有一些民營醫(yī)院兼具公立體制的壞毛病和市場的壞性格,。中國民營醫(yī)院的發(fā)展應(yīng)符合行業(yè)特點(diǎn)與規(guī)律,要有考核,、問責(zé)與擔(dān)當(dāng),,實(shí)現(xiàn)自身良性發(fā)展?!?/p>