幾乎毫無爭議的,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為“互聯(lián)網(wǎng)+”在2015年的最大風(fēng)口,，也成為醫(yī)療這個(gè)過去始終高政策技術(shù)壁壘的行業(yè)最可能出現(xiàn)的“彎道超車”,。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，僅2015年上半年,，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資總額將近8億美元,，總投融資額已幾乎實(shí)現(xiàn)2014年全年投融資額的超越，資本進(jìn)一步加速在產(chǎn)業(yè)的布局,，推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展,。
高漲的市場熱情之下，政策正式開閘,。
7月4日,，國務(wù)院《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》中提出,，推廣在線醫(yī)療衛(wèi)生新模式，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，支持第三方機(jī)構(gòu)構(gòu)建醫(yī)學(xué)影像,、健康檔案、檢驗(yàn)報(bào)告,、電子病歷等醫(yī)療信息共享服務(wù)平臺(tái),，逐步建立跨醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)體系。積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供在線預(yù)約診療,、候診提醒,、劃價(jià)繳費(fèi)、診療報(bào)告查詢,、藥品配送等便捷服務(wù),、鼓勵(lì)促進(jìn)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一時(shí)間,，圍繞醫(yī)院,、醫(yī)生和患者這三大醫(yī)療痛點(diǎn)的對癥下藥，成為各路資本和醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司布局的共識(shí)與核心,。
無論是以張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)為代表的醫(yī)生走出體制自由執(zhí)業(yè),，還是微醫(yī)集團(tuán)組建的跨區(qū)域醫(yī)生協(xié)作，或是已經(jīng)匯集41萬醫(yī)生的春雨醫(yī)生,，以及各大醫(yī)院和城市推出的掛號(hào)平臺(tái),，層出不迭的輕問診app,，在互聯(lián)網(wǎng)對就醫(yī),、行醫(yī)、醫(yī)療管理等諸環(huán)節(jié)深度滲透的新形勢下,，關(guān)系重構(gòu)成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的核心,。
12月10日，全國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開出首張?jiān)诰€處方,， 這一“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的全新模式探索,，開創(chuàng)了在線診療、電子病歷共享,、電子處方等改革舉措的先河,，最先在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院探索上邁出探索性的一步。
盡管依然存在打破醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),、不同醫(yī)院間的信息化“壁壘”等現(xiàn)實(shí)障礙,，但最先落地的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，在探索分級診療,、互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑,、電子處方等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用方面，為國家正在密切關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提供了一個(gè)最前端的窗口。
而此間國家相關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人也曾多次在不同場合表示,，對新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療持積極態(tài)度,，在探索階段，會(huì)“更多扶持”,，“更少限制”,，希望借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維，對正在進(jìn)行并攻堅(jiān)的中國醫(yī)療體制改革提供一個(gè)新思路,。
但實(shí)現(xiàn)這些,，并不容易。
一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問題是,，在移動(dòng)醫(yī)療井噴的不到兩年里,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，曾先后有3000個(gè)醫(yī)療健康類app上線,，且依然不斷有新app產(chǎn)生,，但速生速死的投資背后，可持續(xù)的商業(yè)模式依然是其最大的掣肘,。
時(shí)任北大人民醫(yī)院院長王杉曾表示,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)亟須找到可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。商業(yè)模式涉及醫(yī)政,、藥政,、醫(yī)保、商保一系列體系的重建,，才有可能構(gòu)成將來蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療體系,；而圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療展開的改革核心則是保障醫(yī)療質(zhì)量和病人安全。
市場分析認(rèn)為,，與其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不同,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域動(dòng)輒出現(xiàn)的高額投資并不是因?yàn)闃I(yè)務(wù)模式已經(jīng)成熟，通過資本的強(qiáng)力推動(dòng)來角逐市場份額,，而是因?yàn)橘Y本也怕犯錯(cuò)——一些大型基金對大部分沒有把握的早期項(xiàng)目已經(jīng)不再投入,，而對已經(jīng)融資到中后期的項(xiàng)目則依舊有熱情接盤，究其原因,，是在供需長期不對等的醫(yī)療市場,，看似熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還沒有從根本上解決盈利和長期發(fā)展的根本問題。
正在持續(xù)向縱深推進(jìn)的中國醫(yī)療改革將在2016年釋放更多的市場空間,，醫(yī)生執(zhí)業(yè)的自由,，醫(yī)院改革的深化，資本進(jìn)入的進(jìn)一步放開等等,，都將作為必須的條件,，成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療變革這一傳統(tǒng)行業(yè)的切口,，也只有在頂層設(shè)計(jì)和配套改革的整體配合和“四輪驅(qū)動(dòng)”下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療才可能真正實(shí)現(xiàn)中國醫(yī)療改革跑道上的彎道超車,。
